财务数据和关键指标变化 - 第一季度综合收入5.39亿美元，较2020财年增长9%，主要得益于电子商务持续走强、Journeys和授权品牌业务表现强劲 [24] - 第一季度调整后每股收益0.79美元，2020财年为0.33美元 [24] - 第一季度综合毛利率47.8%，较2020财年下降160个基点 [25] - 调整后SG&A费用率44.3%，较2020财年改善340个基点 [26] - 第一季度调整后营业利润1880万美元，2020财年为840万美元 [27] - 第一季度末净现金头寸2.14亿美元，较第四季度增加3200万美元 [28] - 第一季度资本支出1200万美元，折旧摊销1100万美元 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 Journeys - 第一季度收入和利润创历史新高，营业利润较疫情前增长75% [12] - 线上销售较疫情前增长超一倍，新网站访客增加近30%，贡献了近50%的第一季度线上收入 [12] - 毛利率增加130个基点 [25] 英国Schuh - 第一季度门店营业天数不足20%，但收入接近2020财年第一季度，营业利润超过疫情前水平 [14][15] - 直接销售同比增长超70%，占总营收超80% [15] - 毛利率下降1030个基点 [25] Johnston & Murphy - 第一季度零售门店客流量逐月改善，数字销售增长近20%，批发收入增加 [18] - 毛利率下降200个基点 [25] 授权品牌业务 - 第一季度收入翻倍至创纪录水平，营业利润较疫情前大幅改善 [19] - 收入较2020财年增长122% [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 整体数字销售占零售业务的比例从2020财年的11%提升至25% [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司坚持以鞋类为核心的战略，旨在打造领先鞋类品牌，加速零售业务的数字化和全渠道潜力，发展品牌业务 [36] - 未来将进一步利用各平台内部和跨平台的协同效应，基于六大战略增长支柱推动业务发展 [41] - 行业正经历重大变革，消费者持续适应数字商务，公司借此加速业务转型 [36] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2022财年开局强劲，第一季度业绩远超预期，各部门表现出色，得益于执行能力、政府刺激措施和被压抑的需求释放 [7] - 预计第二季度收入高于2020财年水平，但整体销售增幅可能略低于第一季度；毛利率低于2020财年，但较第一季度有所改善；调整后SG&A费用率与2020财年相近；营业利润接近盈亏平衡 [30][31][32] - 疫苗接种进展将有利于下半年门店客流量，预计疫情期间获得的大量数字业务将具有粘性，电商渗透率将高于2020财年 [20] - 看好返校季和假期销售，认为经济形势向好、消费者储蓄增加和政府援助将促进消费 [47] 其他重要信息 - 公司宣布晋升Parag Desai为首席战略和数字官，以加速数字能力发展 [11] - Schuh获得Carbon Footprint Limited认证，成为碳中和组织 [17] - 公司目标是在运营费用中节省2500 - 3000万美元，约占全年的3% [33] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 库存与需求的平衡预期时间 - 供应链情况一直具有挑战性，不过情况正在改善，公司预计在第二季度进行大量补货，以满足返校季需求，到第三季度末为假期做好准备 [44][45] 问题2: 如何应对返校季和假期以最大化销售和市场份额 - 返校季预计比去年更正常，学校推动恢复线下教学，儿童税收抵免政策也将提供支持；公司看到业务和经济的积极迹象，但也意识到消费者模式发生了变化，会综合考虑各种因素 [46][47] 问题3: Journeys如何定位商品组合 - 时尚潮流正从时尚运动转向休闲产品，这对Journeys业务有利；青少年时尚风格多样，喜欢借鉴复古风格，这种趋势预计将持续到返校季和假期，休闲产品在业务中的占比逐季增加 [50][51] 问题4: 推动Levi's增长的因素以及授权品牌组合的机会 - Levi's是标志性品牌，Togast收购增强了公司的采购能力，使公司能够覆盖不同价格点和款式；公司认为有基础设施可以引入更多授权品牌，该业务是投资资本回报率的良好驱动力，资产轻，订单情况良好 [52][53][54] 问题5: 全年如何恢复到2020财年4.5%的营业利润率并实现增长 - 第一季度部分业务未完全恢复，随着Schuh门店开业和Johnston & Murphy业务复苏，以及Journeys和授权品牌业务的持续增长，公司有机会提高营业利润率；数字业务增长、成本结构重塑也是实现目标的驱动因素 [55][56][58]