Workflow
DMC (BOOM) - 2018 Q4 - Earnings Call Transcript
DMC DMC (US:BOOM)2019-02-23 10:45

财务数据和关键指标变化 - 第四季度销售额达9030万美元,创季度纪录且超预期,同比增66%,环比增3% [6] - 第四季度综合毛利率为35%,环比和同比均上升 [9] - 调整后营业收入为1360万美元,去年同期为430万美元 [11] - 第四季度调整后净利润为700万美元,合每股摊薄收益0.46美元,去年同期分别为130万美元和0.09美元 [12] - 调整后EBITDA为1690万美元,去年同期为770万美元 [13] - 全年综合销售额达3.264亿美元,毛利率34%,调整后EBITDA为5960万美元 [14] - 第四季度SG&A为1720万美元,占销售额19%,去年同期为1250万美元,占比23% [23] - 第四季度末现金及现金等价物为1340万美元,净债务为2800万美元 [23][24] - 第四季度经营活动产生的现金为2110万美元,全年为2760万美元 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 DynaEnergetics - 第四季度销售额为6320万美元,处于预测范围高端,同比增70%,环比降5% [6] - 毛利率为39%,高于第三季度和去年同期 [10] - 营业收入为1370万美元 [12] - 调整后EBITDA为1520万美元 [13] NobelClad - 第四季度销售额为2710万美元,同比增56%,环比增25% [8] - 毛利率为25%,与第三季度持平,高于去年同期 [10] - 营业收入为270万美元 [12] - 调整后EBITDA为400万美元 [13] - 年末订单积压为2990万美元,低于第三季度末的3630万美元 [8] - 12月31日的12个月订单出货比为0.87 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2018年财务增长得益于DynaEnergetics的DynaStage射孔系统商业成功,该系统具有专利保护的本质安全启动系统,可靠性超99.9% [15] - 第四季度DynaEnergetics在德州Blum增加7.4万平方英尺的制造、组装和行政空间,1月首条自动化聚能装药生产线投产,第三条7月将投入运营 [18] - 推出Trinity系统,属DynaStage产品线,首批发货定于第一季度末,能提高射孔强度和运营效率 [19][20] - 竞争对手产品非本质安全,操作效率和可靠性不如DynaStage,无法进行地面测试,需中断运输或现场布线,非完全一次性,需更多人员 [44] - 公司目标是减少井场人员,与竞争对手不同 [45] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2018年NobelClad和DynaEnergetics业务精简和强化取得显著进展,新一年有望保持增长并为利益相关者创造更多价值 [22] - 预计第一季度销售额在8200 - 8500万美元之间,全年在3.5 - 3.7亿美元之间 [25][27] - 预计第一季度综合毛利率约34%,全年在34% - 35%之间 [26][27] - 预计第一季度调整后EBITDA在1400 - 1500万美元之间,全年在7300 - 7800万美元之间 [26][29] - 预计全年调整后每股净收益在2.5 - 2.7美元之间 [29] 其他重要信息 - 2018年第四季度DynaEnergetics成功辩护第三起专利侵权案,解决两起欧洲相关专利纠纷,结束与美国海关的长期案件 [21] - NobelClad受益于德国制造业务整合,拓展复合金属产品,增加应用开发和销售团队 [21] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: DS Trinity的优势及增长预期 - 优势:将聚能装药包装在同一平面,缩短枪身长度,可在给定空间增加聚能装药数量,提高射孔强度,增加油气采收率,减少操作摩擦和约束,使井场组装更简单 [32] - 增长预期:已纳入指导范围,3、4月开始发货,收入和销量将计入DynaStage,不单独列出 [33] 问题2: Blum设施的情况 - 1月已全面投入运营,包括枪身组装,增加15台数控加工中心用于内部生产TSA组件,预计3月底达到设计产能 [35] - 运营效率提高,虽TSA未达设计产能,但已提升毛利率;第四季度和年初市场存在定价压力,预计第一季度后缓解,年中前毛利率将超40% [36][37] - 2019年资本支出中,1000 - 1200万美元用于新增聚能装药生产线,部分用于TSA机器和德国自动化本质安全雷管生产线 [49] 问题3: 两个业务部门的利润率增长情况 - 2019年利润率增长主要来自DynaEnergetics,NobelClad收入预计与2018年相近,运营收入预计与去年持平 [39][40] 问题4: DynaEnergetics的竞争情况 - 竞争对手产品无本质安全特性,操作效率和可靠性不如DynaStage,无法进行地面测试,需中断运输或现场布线,非完全一次性,需更多人员 [44] - 公司产品独特,目标是减少井场人员,与竞争对手不同 [45] 问题5: 销售团队技术提升情况 - 销售团队向技术销售转型,向服务公司推广产品,向E&P宣传产品,团队素质提升,效果显著 [46] 问题6: Blum设施的产能增加情况 - 2018年增加7.4万平方英尺,包括DynaStage枪身组装空间、12台数控加工中心和两条聚能装药生产线空间,其中一条1月投产,另一条6月到货,7月运营 [48] - 2019年资本支出包括新增聚能装药生产线、TSA机器和德国自动化本质安全雷管生产线 [49] - 产能可满足2019 - 2020年需求 [50] 问题7: 竞争技术对定价的影响 - 未看到新竞争技术,竞争对手是对现有技术重新包装,竞争格局未变 [55] - 公司不打价格战,以技术领先,认为竞争对手竞争成本将增加 [58][59] 问题8: 行业能否容纳两个高市场份额的射孔枪企业 - 公司目标市场份额低于30% - 40%,认为行业可容纳多个企业,各企业会找到自然定位 [60] 问题9: DynaEnergetics与竞争对手的关键区别及Trinity系统相关问题 - 关键区别在于DynaSelect本质安全启动系统,竞争对手无类似单设备技术 [62][63] - Trinity系统围绕DynaSelect构建,无该技术难以实现,是DynaStage产品线一部分,适用于特定应用,可增加每阶段枪身数量,提高收入潜力 [67][68][70] 问题10: 公司目标市场份额及DynaEnergetics收入增长因素 - 目标市场份额在15% - 20%,市场增长时可到25% [72] - 2019年DynaEnergetics收入增长来自价格、市场份额和行业增长,更注重价格恢复利润,预计行业增长低到中个位数 [73] 问题11: Trinity系统对利润率的影响及应用场景 - 设计旨在满足客户需求并提高利润率 [74] - 属小众应用,适用于特定客户需求 [75] 问题12: NobelClad订单积压减少但收入指导降幅较小的原因 - 现货业务(替换和改造应用)占比约60%,大项目会影响订单出货比,1月订单出货比大幅上升,支持收入指导 [78] 问题13: DS Trinity对每阶段枪身数量和收入的影响 - 可大幅增加每阶段枪身数量,因枪身小但聚能装药能力强 [81][83] - 枪身成本占DynaStage系统的10% - 15%,是低利润率部分,Trinity包含更多高价值组件 [84] 问题14: 两个业务部门的增量利润率变化情况 - 两个业务部门的贡献毛利率和毛利率约在38% - 42%之间,公司过去几年减少制造足迹,成本基本稳定,未来将以该毛利率增加收入,固定成本将更好控制 [87][88] - NobelClad第四季度毛利率为25%,但贡献毛利率为38% - 39%,随着销量增加,毛利率将提升 [90]