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BellRing Brands(BRBR) - 2020 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2020年第四季度净销售额达2.83亿美元,增长32%,调整后EBITDA为5700万美元;全年净销售额增至9.88亿美元,增长16%,调整后EBITDA为1.97亿美元 [8] - 第四季度毛利润9000万美元,增长17%,毛利率降至31.8%;全年毛利润3.38亿美元,增长8%,毛利率降至34.2% [21][22] - 第四季度SG&A费用与上年持平,占净销售额比例降至12.5%;全年SG&A占净销售额比例为15.4% [21][22] - 第四季度现金流强劲,运营产生7000万美元,全年9700万美元;偿还2500万美元循环贷款,季末现金4900万美元,循环信贷额度可用1.7亿美元 [23] - 截至9月30日,净债务6.55亿美元,净杠杆率3.3倍;自IPO以来,净债务减少8200万美元,预计2021财年净杠杆率达3倍 [23][24] 各条业务线数据和关键指标变化 - Premier Protein第四季度净销售额增长37%,RTD奶昔净销售额增长40%;家庭渗透率达6.8%,年内提升1个百分点;品牌TDPs环比增长9%,全年增长26%,平均货架商品数6.7个 [8][12][20] - Dymatize第四季度国内销售额增长57%,各渠道均有增长;新产品ISO100 Fruity和Cocoa PEBBLES表现出色;国际业务受疫情影响相对平稳,但环比改善50% [14] - PowerBar国际销售环比改善,但仍受疫情挑战 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 便捷营养品类自6月中旬以来保持稳定,但低于疫情前水平,购物次数减少、篮筐尺寸增大,向电商和食品渠道转移 [10] - Premier Protein奶昔本季度消费增长20%,各关键渠道均表现强劲;未跟踪渠道增长38%,跟踪渠道本季度恢复增长;第一季度前六周增长21% [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2021财年计划增加战略媒体和促销支出、加强创意执行、推进Premier Proteins加大包装规格举措和持续拓展口味,以吸引新家庭进入品类,优先在增长市场中提升份额 [16][17] - 预计2021财年净销售额增长8% - 13%,调整后EBITDA增长5% - 10%,EBITDA增长预计滞后于销售额增长 [16][25] - 营销方面,2021年将继续在电视和数字领域投入,将Q2营销时间从4个月延长至7个月,增加电商和店内促销展示投入,关注购买率 [39][40] - 创新方面,Premier Protein品牌具有跨需求状态的优势,将探索免疫等创新领域,必要时考虑并购 [42][43] - 供应链方面,积极开展成本削减计划,关注原材料和物流成本,必要时考虑提价 [48][49] - 行业竞争中,自有品牌占RTD的8%,增长9%,主要在沃尔玛,Premier与自有品牌互动指数较低,新进入者预计影响不大 [46][47] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临疫情挑战,公司2020年表现出色,对2021年扩张计划充满信心,RTB和粉末品类已稳定,家庭渗透率增加,产品分销和营销战略有效,供应链支持增长 [18] - 预计品类增长将回归历史水平,约5%,虽可能受封锁等因素影响,但总体将保持稳定 [56] 其他重要信息 - 公司宣布6000万美元股票回购授权,将利用资产配置决策提升长期股东价值 [24] - 2021年BellRing总所得税现金流出预计约3400万美元,现金利息支出预计约4000万美元 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 解释股票回购授权的原因 - 这是在波动市场中保持现金使用灵活性的战术举措,公司有机增长良好且现金流强劲 [30] 问题: 第一季度销售增长率是否在10% - 12%之间,是否考虑了所有因素 - 第一季度销售增长将更符合长期算法,预计处于较高水平 [32] 问题: 如何审慎看待全年销售增长率,以及提供全年销售展望的信心来源 - 公司希望保持保守,虽有诸多未知因素,但有新业务拓展、主要客户重置、新产品表现良好、分销增长和品牌建设投入等有利因素,对实现销售目标有信心 [35] 问题: 货架重置的结果,包括获得的空间、是否为增量以及来源 - 第四季度TDPs增长约9%,主要在食品账户;第一季度大型量贩店和俱乐部账户进行重置,品类空间总体不变,BellRing获得大量空间,Premier和Dymatize均有增长,在奶昔和粉末业务上均有收获 [37] 问题: 2021财年的营销计划、ROI想法以及支出分配 - 2020年广告目标达成,2021年将继续在电视和数字领域投入,延长营销时间,增加电商和店内促销展示投入,关注购买率 [39][40] 问题: COVID持续下,Premier拓展不同需求状态的能力以及是否需通过并购实现 - Premier品牌具有跨需求状态的优势,有创新空间,将探索免疫等领域,必要时考虑并购 [42][43] 问题: 自有品牌在30克奶昔方面的发展、新产品情况以及公司的竞争策略 - 自有品牌占RTD的8%,增长9%,主要在沃尔玛,Premier与自有品牌互动指数较低,新进入者预计影响不大 [46][47] 问题: 应对原材料和物流成本压力的供应链措施 - 公司决定暂不提价,积极开展成本削减计划,若大宗商品价格涨幅超预期,将考虑提价并密切监控 [48][49] 问题: 第四季度毛利率受促销和原材料成本影响的具体情况,以及明年上半年通胀压力 - 第四季度原材料成本对毛利率影响大于促销,明年原材料价格主要在上半年影响公司,第一季度影响最大 [53][54] 问题: 液体品类的增长情况 - 品类历史增长率约5%,目前略高于该水平,预计将回归历史水平,虽可能受封锁等因素影响,但总体将保持稳定 [56] 问题: Ensure等品牌的情况以及COVID对公司不同需求状态业务的影响 - Ensure在疫情中受益,将面临较难的比较基数;Premier品牌营销覆盖多个需求状态,预计将从多个需求状态获取销量 [60][61] 问题: 是否因疫情失去部分即食需求业务,以及相关消费者研究情况 - 公司在即食需求业务上有所损失,但在家消费业务弥补了这部分损失,未来情况需观察 [62] 问题: 过去3个月不同需求状态的销售趋势,以及如何构建明年的销售预测 - 公司假设品类保持历史低个位数增长,通过考虑品类增长率、新分销、新产品和上一年新分销等因素构建销售预测 [65] 问题: 7 - 9月销售趋势是否相似,是否看到向运动营养的迁移 - 第四季度品类销售非常稳定,变化较小 [67] 问题: 代加工产能是否受限,是否限制新进入者,情况是否有变化 - 代加工产能存在限制,但情况有所改善,现有参与者增加了部分产能,除公司新增的代加工商外,无新参与者 [69] 问题: 从供应链中吸取的经验,以及是否有提高效率和增加利润率的机会 - 公司正在深入研究供应链,从网络设计、包装、采购和运输等方面进行评估,以抵消成本增加,相关举措将是永久性的,随着大宗商品价格下降将更明显 [71][72]