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Choice Hotels(CHH) - 2020 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2020年第一季度,公司总营收(不包括营销和预订系统费用)为1.078亿美元,调整后EBITDA为6920万美元,调整后EBITDA利润率为64%,调整后每股收益为0.76美元 [35] - 第一季度国内RevPAR同比下降15%,2月国内系统RevPAR处于先前指引高端,3月同比下降37%,4月同比下降60%,5月平均入住率达34%,上周末达39% [36][37] - 第一季度国内酒店数量增加1.2%,客房数量增加2.7%,国内有效特许权使用费率同比增加10个基点至4.94% [38][39] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第一季度国内长住型酒店组合扩展至410家酒店,同比增长9.6%,高档客房数量同比增长42%,Cambria和Ascend客房数量分别增长25%和48% [38] - Comfort品牌家族实现了积极的单位和客房增长,4月该品牌忠诚度贡献为45% [25][39] - 第一季度WoodSpring Suites酒店数量增长超8%,其管道增长20% [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 第一季度公司酒店在多个方面表现优于竞争对手,系统入住率高于行业整体,国内系统RevPAR增长率比行业整体高出430个基点 [8] - 过去8周公司品牌RevPAR份额持续增长,自4月初以来入住率一直在攀升 [9] - 公司中档品牌占国内总业务的三分之二,在2020年第一季度表现出色,并持续至5月初 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司长期战略是在正确的细分市场和地点发展合适的品牌,以实现RevPAR和入住率的优异表现 [9] - 公司为加盟商提供支持,包括降低固定费用、延长品牌计划期限、采用更灵活的品牌标准等,以帮助他们应对危机 [15] - 公司推出新品牌Everhome Suites,以利用酒店行业增长最快的细分市场之一,并在各种经济环境中推动回报 [27] - 公司预计新的特许经营协议数量将低于去年,但仍看到发展机会,将继续通过增加酒店转换来实现增长 [23][24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业面临新冠疫情带来的挑战,公司预计近期复苏将是零星和区域性的,但加盟商有望在条件改善时抓住需求 [21][22] - 公司对自身应对危机的能力充满信心,将继续保守管理业务,为疫情后的未来做好准备 [31][47] 其他重要信息 - 公司为受新冠疫情影响的人提供回馈,许多加盟商以折扣或免费的方式提供房间,公司还匹配会员捐赠并向多个组织捐款 [20] - 公司推出“Commitment to Clean”倡议,向客人强调加盟商专业客房清洁人员达到适当清洁水平的多种方式 [18] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 特许权使用费率在2020年及整个周期的表现如何 - 基于目前的管道和定价情况,预计2020年有效特许权使用费率将继续增长,但不会像之前那样有10个基点的增长,未来发展活动放缓时可能会面临压力,目前无法提供2021年及以后的正式指引 [50] 问题2: 费用延期计划的具体内容是什么,是否影响特许权使用费率 - 公司对加盟商的固定费用提供折扣,延期计划包括特许经营费和营销费,采用针对性延期方式,会给加盟商更长还款时间,预计对有效特许权使用费率或特许权收入无影响,可能有1000万 - 2000万美元的净营运资金拖累,但预计未来1 - 3年能收回费用 [52][53][56] 问题3: 公司何时可以采取进攻性策略,新定期贷款和信贷协议的限制是否会影响近期投资能力 - 公司业务模式在需求上升和下降周期都能发挥作用,转换业务在未来几年可能对单位增长贡献更大,从资产负债表角度看,公司有能力立即采取进攻性策略,净债务仍处于约2.5倍的水平 [58][59] 问题4: 除了1000万 - 2000万美元的净营运资金拖累,是否还有其他影响资产负债表的现金流入或流出 - 公司标准资本支出每年在3000万 - 3500万美元之间,已将SG&A成本降低约25%,资本支出预测降低超20%,其他支出可根据环境进行监控和调整 [60] 问题5: 公司是否有兴趣收购更多长住型品牌 - 公司认为在高档长住型品牌领域有机会,但目前对收购不感兴趣,会根据能否提高资产所有者的ROI和能否为股东增长品牌来评估收购机会 [62][63] 问题6: 对酒店止赎情况的预期如何,止赎过程中公司收取哪些费用,品牌如何保持完整 - 公司加盟商平均拥有不到2家酒店,主要以股权融资,止赎风险很低,即使在大衰退期间也很少出现止赎情况 [67] 问题7: 公司商务旅客的类型,与全服务型品牌的商务旅客有何不同,他们通常是否乘飞机前往酒店 - 公司商务旅客主要是驾车出行,约5%的酒店位于机场市场,包括航空公司机组人员和货运航空公司机组人员,其他商务旅客包括卡车司机、铁路工作人员、物流人员、护士和教育服务人员等,这些行业在就业报告中的失业情况相对较少 [68] 问题8: 4月份的现金消耗情况如何,在当前RevPAR环境下如何考虑每月现金消耗 - 在零收入环境下,公司有足够现金维持两年运营,在当前收入环境下可维持三年,无收入时每月现金支出约3000万美元,低入住率环境下约2000万美元,随着入住率上升,现金消耗将进一步减少 [69][70] 问题9: 价格趋势如何,未来价格预期如何 - 自3月初以来,RevPAR下降中约三分之二是入住率下降导致,三分之一是价格下降,加盟商没有通过降价来追逐需求,这对复苏很重要 [72] 问题10: 典型加盟商的劳动力成本情况如何,酒店关闭和需求变化时劳动力成本的灵活性如何 - 不同类型酒店的劳动力数量不同,加盟商根据市场季节性调整家政人员和销售人员数量,他们习惯在需求变化时灵活调整,PPP贷款和EIDL贷款帮助他们度过难关,他们希望保留员工以满足未来需求 [73][74] 问题11: Cambria开发项目的资本情况如何 - 目前未偿还净资本约为5.8亿美元,其中约50%为自有资产,15%左右为关键资金,略超10%为合资企业,其余为夹层贷款,公司对Cambria品牌的发展前景感到乐观,有50家酒店已开业,25家正在建设中,另有60 - 70家在管道中 [76] 问题12: 公司的盈亏平衡入住率是多少,从公司层面看盈利中性的入住率是多少 - 从全系统来看,盈亏平衡入住率约为30%,不同类型酒店会有所不同,中高端品牌的盈亏平衡入住率会略高一些 [78] 问题13: 60家Cambria酒店的管道是否已全部融资,此次事件对酒店融资市场的长期影响如何,是否需要更多股权或现金储备,这对公司战略有何影响 - 25家正在建设中的酒店已融资,60多家管道中的酒店部分已融资,疫情前贷款价值比从75%降至65%左右,目前判断未来贷款价值比还为时过早,但公司对正在建设的酒店感到放心 [80] 问题14: 在寻求更多转换业务的环境下,如何提高收入强度 - 公司将关注那些有更高收入机会的细分市场和地点,继续将新建设的Comfort酒店推向RevPAR机会更高的市场,通过这种方式提高整个投资组合的平均收入强度 [81]