财务数据和关键指标变化 - 2020年第一季度收入为8770万美元 同比增长92% 调整后EBITDA为960万美元 同比增长44% [19] - 由于COVID-19疫情 公司在3月中旬关闭了所有赌场 导致季度收入低于预期的105亿美元 调整后EBITDA低于预期的2000万美元 [19] - 公司每月净现金流出接近800万美元 包括债务和租金支付 [9] - 截至4月30日 公司现金余额为6500万美元 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 - 波兰业务在关闭前贡献了约10%的合并EBITDA 已于5月18日重新开业 [12] - 西弗吉尼亚州的赛马活动已于5月14日恢复 预计6月5日重新开放Mountaineer赌场 [13] - 密苏里州的两个赌场预计在6月初重新开放 这是公司最重要的EBITDA市场 [14] - 加拿大阿尔伯塔省的ADW互联网赛马投注已经产生收入 餐厅将于下周重新开放 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 波兰赌场重新开业后 前两天的老虎机收入已达到疫情前水平的60% 赌桌收入增长较慢 [38] - 西弗吉尼亚州的高尔夫球场已经开放 业务量比以往任何时候都繁忙 [14] - 加拿大阿尔伯塔省的企业税率降至8% 为加拿大最低 预计将刺激经济复苏 [43] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将更加关注高端玩家 并进一步推动数字化 以节省营销成本 [23] - 公司计划在夏季之后考虑收购机会 [48][49] - 公司认为本地游戏市场将比目的地游戏市场恢复得更快 因为其主要客户群是本地居民 [16][17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对波兰赌场重新开业后的表现感到满意 预计一周内将达到现金流盈亏平衡 [37][41] - 管理层预计 各赌场达到疫情前35%的收入水平即可实现盈亏平衡 [28] - 管理层对行业复苏持乐观态度 认为本地游戏市场将率先恢复 [16][17] 其他重要信息 - 公司已注销3300万美元的商誉和许可证价值 [7] - 公司暂时解雇了约90%的员工 但继续为美国和加拿大员工提供福利 [7] - 公司需要约1980万美元来重新开放赌场并满足短期现金需求 [11][25] 问答环节所有的提问和回答 问题: 重新开业后是否有结构性变化可以提高盈利能力 [21] - 回答: 除了在波兰的Marriott赌场进行翻新外 没有进行结构性变化 但将更加关注高端玩家 并推动数字化 [23] 问题: 1980万美元重新开业成本的构成 [24] - 回答: 主要是缓存现金 以及支付博彩税等运营现金 [25] 问题: 达到盈亏平衡所需的收入水平 [28] - 回答: 各赌场达到疫情前35%的收入水平即可实现盈亏平衡 [28] 问题: 流动性状况和额外融资计划 [29] - 回答: 公司正在考虑增加信贷额度 并与VICI讨论其他支持措施 同时也可以利用自有房地产融资 [30] 问题: 每月800万美元现金流出中运营支出的比例 [32] - 回答: 主要是贷款偿还和VICI租金支付 其中VICI租金和Macquarie贷款本息合计约350万美元 [34] 问题: 波兰重新开业后的表现 [36] - 回答: 开业后三分钟就有100名顾客 老虎机收入达到疫情前60% 赌桌收入增长较慢 预计一周内达到现金流盈亏平衡 [37][38] 问题: 加拿大业务受油价下跌的影响 [42] - 回答: 主要客户是退休人员 不受油价影响 且Trans Mountain输油管道扩建将刺激经济复苏 [43] 问题: 收购机会 [47] - 回答: 目前不是主要关注点 但可能在夏季之后考虑 [48][49] 问题: 各州是否考虑暂时降低博彩税 [52] - 回答: 科罗拉多州和阿尔伯塔省正在讨论 [52] 问题: 老虎机的利用率 [53] - 回答: 通常在45%到60%之间 因此50%的社交距离要求不会造成太大影响 [55][56]