Workflow
Carlisle(CSL) - 2022 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2022年前三季度GAAP摊薄每股收益超14美元,接近实现2025年愿景设定的每股15美元年度目标 [13] - 第三季度营收同比增长36%,有机营收增长28%,所有业务板块均实现增长 [34] - 调整后摊薄每股收益同比增长89%至5.66美元,主要受销量增加、价格上涨、Henry公司贡献及COS计划推动,抵消了通胀和供应链中断影响 [34] - 第三季度末现金为6.25亿美元,持续经营业务产生的现金为3.66亿美元,资本支出4800万美元,股票回购2600万美元,股息支付3900万美元 [42] - 净债务与EBITDA比率为1.6倍,低于2021年底的3倍,预计维持在1 - 2倍目标范围内 [43] - 预计2022年全年营收增长35% - 40%,调整后EBITDA利润率扩大约650个基点 [45] 各条业务线数据和关键指标变化 CCM业务 - 营收增长39%,调整后EBITDA利润率达32.5%,创第三季度纪录 [35][36] - 预计2022年全年营收同比增长35% - 40% [44] CWT业务 - 销售额同比增长44%,尽管存在供应限制和需求疲软问题 [36] - 预计2022年营收同比增长约60%,有机营收增长维持在20%左右 [36][44][91] CIT业务 - 第三季度营收同比增长25%,商业航空和医疗技术平台均实现平衡增长,积压订单创纪录 [38] - 预计2022年营收增长超20% [44] CFT业务 - 有机营收同比增长10%,但受7%的外汇逆风影响 [40] - 预计2022年实现中个位数营收增长 [44] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国非住宅建筑市场需求强劲,再 roofing需求持续增长,新建筑仍为增长动力 [25] - 住宅市场因加息、通胀和消费者支出减少面临压力,但长期基本面仍具吸引力 [28] - 航空航天市场持续复苏,推动CIT业务积压订单创纪录,盈利能力提升 [29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略围绕2025年愿景展开,包括实现中个位数有机增长、利用COS提升运营效率、通过收购扩大规模、实施以回报为导向的资本配置策略 [18] - 持续推进投资组合重塑,从多元化工业产品公司向建筑产品公司转型 [17] - 积极寻求建筑围护领域的收购机会,拓展节能解决方案产品线 [20] - 注重可持续发展,发布第三份企业可持续发展报告,努力实现温室气体减排目标 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度公司表现出色,全球团队持续交付优质产品和服务,供应链改善,运营环境趋于正常 [7][9] - 第四季度经营环境仍具不确定性和波动性,通胀、加息、经济放缓和美国中期选举等因素将影响消费者和企业决策 [10][12] - 尽管面临宏观经济挑战,公司对实现2025年愿景目标充满信心,预计2022年将创纪录 [48] 其他重要信息 - 10月17日宣布向符合条件的员工授予特别股票期权,为过去12年第三次广泛授予 [31] - 《降低通胀法案》为建筑行业提供节能激励措施,预计将推动公司建筑产品和节能解决方案需求增长 [32] - 公司有望在2022年底前提交温室气体减排目标,以符合科学碳目标倡议要求 [33] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 非住宅和住宅业务订单率、积压订单变化,以及住宅业务暴露程度和未来假设 - 非住宅业务方面,供应链改善使MSP计划在9月开始取消,采购模式恢复正常,非住宅业务占比约85 - 15,CWT约50 - 50,CCM约90 - 10;第四季度季节性将回归正常 [50][52] - 住宅业务方面,未提及具体暴露程度和未来假设 [49] 问题2: 回归正常季节性对定价策略的影响 - 定价策略不变,价格持续强劲,9月有提价行动,2023年将有其他提价行动;MSP计划取消后,非住宅客户的条款和条件将恢复正常 [53][54] 问题3: 全年EBITDA指引是否有变化 - 维持同比改善650个基点的指引不变 [55] 问题4: 第三季度建筑金属和欧洲业务逆风对营收和利润率的影响,以及美国商业屋顶业务表现 - 未单独披露各业务单元数据,CCM和核心屋顶业务第三季度同比改善超750个基点;欧洲情况未改善 [57][58] 问题5: CCM业务EBITDA利润率中不利组合的原因 - 除膜绝缘外,配件等因素导致组合变化 [59] 问题6: 16英尺TPO生产线商业推广的早期反馈 - 市场需求良好,团队正在教育承包商如何使用,该生产线可节省劳动力,提高施工效率,对销售和利润率有积极影响 [61][62] 问题7: CCM全年营收指引从40%调整至35% - 40%的原因 - 主要是考虑第四季度情况和市场采购模式正常化,40%仍有可能实现,同时考虑到季节性因素 [66] 问题8: 通胀情况及成本篮子是否有变化 - 通胀仍在持续,公司通过提价应对原材料通胀;随着供应改善,预计第四季度和2023年成本压力将减轻 [67][68] 问题9: CIT业务如何利用积压订单提升利润率 - 随着飞机认证和生产恢复正常,预计2023年787机型产量增加,将改善业务组合,提升盈利能力 [70][72] 问题10: 对非住宅市场克服近期压力的乐观预期是否有新的支持因素 - 承包商业务繁忙,ABI、Dodge等报告显示市场需求良好,目前有9个月的合同积压订单,再 roofing需求持续增长 [74][76] 问题11: 对明年的可见度,以及价格上涨与油价走势的关系 - 可见度与客户需求相关,目前积压订单为9个月,预计2023年上半年销量仍将保持强劲;油价与公司产品价格相关性较低,供应链改善对成本控制更重要 [83][84][81] 问题12: 除16英尺TPO生产线外,还有哪些产品可节省劳动力或促进有机增长 - APEEL产品可使屋顶施工后更清洁,节省清洗劳动力;VELCRO系统可替代部分粘合剂,节省时间;公司还在探索物联网、传感技术等提高生产效率,以及通过技术加强与承包商的联系 [86][87][90] 问题13: CWT业务全年营收指引是否变化,以及住宅业务疲软情况和去库存情况 - 全年营收指引不变,仍争取实现20%的有机营收增长;维修和改造市场相对更具韧性,新建筑市场疲软;未观察到去库存现象,部分零售渠道正在增加货架空间和市场份额 [91][93][92] 问题14: CCM业务2023年定价从2022年提价行动中获得的收益 - 若2022年提价行动在2023年保持不变,将为2023年带来中个位数以上的顺风效应 [97] 问题15: CCM业务项目规模是否有变化 - 项目规模趋势未变 [98] 问题16: Henry公司协同效应超目标和增值更强的驱动因素 - 团队整合出色,采用标准化整合方案,明确目标并有效执行;协同效应主要来自后台运营和供应链整合,与销量关联不大;增值方面,Henry品牌与零售商合作良好,但受加息影响,房主消费习惯可能改变 [99][101][103]