财务数据和关键指标变化 - 第三季度销售额整体增长3%，调整后摊薄每股收益同比增长10%，环比增长13%至2.07美元 [7] - 新订单同比增长32%至8.18亿美元，订单出货比为1.3倍，积压订单同比增长19% [8][10] - 整体运营利润率扩张70个基点，达到18.2% [7] - 2022年全年销售增长预期调整为2% - 4%，运营收入增长预期为3% - 6%，运营利润率预计提高10 - 30个基点 [15][33] - 调整后摊薄每股收益预期为8.05 - 8.20美元，自由现金流预期为2.75 - 3.15亿美元 [35][36] 各条业务线数据和关键指标变化 航空航天与工业业务 - 第三季度销售额增长9%，排除外汇影响后增长12%，运营利润率同比扩张260个基点 [20][21] - 全年销售额预计增长6% - 8%，运营收入预计增长12% - 16%，运营利润率预计提高90 - 110个基点 [29] 国防电子业务 - 第三季度因供应链问题，收入减少约2000万美元，运营表现主要受航空航天与国防收入较低的影响 [22] - 预计约4500万美元的收入将推迟到2023年，全年运营利润率预计在22.2% - 22.4% [12][30] 海军与电力业务 - 第三季度销售额增长9%，主要得益于新收购的制动系统业务，海军国防收入基本持平 [23] - 全年销售额预计增长7% - 8%，运营收入预计增长6% - 8%，运营利润率预计在18% - 18.2% [31] 各个市场数据和关键指标变化 航空航天与国防市场 - 销售增长预期下调至1% - 3%，主要受供应链延迟影响，预计2023年将缓慢恢复 [27] 商业市场 - 销售增长预期上调至6% - 8%，电力与过程市场增长预期上调至5% - 7%，通用工业市场预计增长6% - 8% [28] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司执行向增长转型的战略，专注于最大化收入和运营收入增长，维持健康平衡的资本分配策略 [46] - 积极参与先进小型模块化反应堆项目，与X-energy签订协议，预计每座4单元工厂将带来超过1亿美元的收入 [38][39] - 关注国防市场增长趋势，受益于美国国防预算增加和全球国防支出增长 [45] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 供应链挑战和外汇逆风影响了第三季度销售，但业务基本面和潜在需求依然强劲 [11][17] - 预计2023年市场条件仍具挑战性，但公司凭借强大的订单和积压订单，有望实现长期盈利增长 [44] - 商业核电力业务为公司带来重大长期机遇，全球对先进反应堆技术的兴趣不断增长 [40][43] 其他重要信息 - 公司与X-energy签订首选战略供应商协议，为其先进小型模块化反应堆提供关键系统 [18] - 西屋电气被波兰选中建造核电站，公司作为反应堆冷却剂泵供应商，有望在未来3 - 5年获得新订单 [19] - 公司研发支出预计同比增加约1200万美元，以支持多个项目的发展 [32] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于X-energy的股权情况及是否会对其他公司进行投资 - 公司对X-energy进行投资是因为看好其技术和市场前景，目前不预测对其他供应商的投资，但会积极参与行业合作 [48] 问题: 波兰核电项目的具体情况及资源准备 - 波兰项目初始计划建造3座核电站，最终可能达到6座，公司与西屋电气密切合作，具体订单时间尚不确定 [51] 问题: 国防供应链的恢复时间 - 预计2023年供应链将趋于稳定，尤其是下半年，公司会密切关注并与供应商紧密合作 [58] 问题: 美国小型模块化反应堆（SMR）市场机会的规模 - 市场机会巨大，但具体金额难以确定，公司将努力在各项目中获得重要份额，除发电外还有其他应用场景 [60][63] 问题: 美元走强对业务的影响 - 主要是外汇换算影响，未对需求产生影响，预计今年对收入的逆风影响约为1%，并将持续到明年 [66] 问题: 通用工业市场的订单趋势 - 业务表现良好，第三季度收入同比增长14%，全年预计增长6% - 8%，订单活动较2019年增长10% [68][69] 问题: 国防电子业务的恢复计划及收入平滑情况 - 预计2023年收入分布将更平滑，减少以往四季度的大幅增长 [73] 问题: 核售后市场的订单活动和增长预期 - 订单情况良好，部分增长与核电站延寿有关，今年售后市场预计实现高个位数增长 [75][76] 问题: 从战略角度考虑增加库存及营运资金管理 - 公司将调整库存管理策略，应对长周期零部件供应问题，目前库存有所增加，将在四季度消耗部分库存 [80][83] 问题: 波兰项目订单与混凝土施工时间的关系 - 原预计2024年有订单，现调整为3 - 5年，虽有提前的可能性，但需等待进一步证据 [87] 问题: 全年国防电子业务四季度增长预测的风险 - 公司虽未备齐所有零部件，但对供应链有清晰了解，预计能完成预测目标，并已做好相关准备工作 [91][92] 问题: 地缘政治风险加剧时供应链策略的调整 - 公司将继续寻求双重采购，加强库存管理工具的使用，以应对地缘政治风险 [94][95]