财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收4.712亿美元,较去年同期增长1% [6] - 过去五个季度净债务余额减少约7.3亿美元,截至2021年9月30日,过去12个月总杠杆率降至2.7倍,去年同期为4.0倍 [6][7] - 第三季度调整后EBITDA为1.009亿美元,较2020年第三季度增长7% [18] - 第三季度正常化运营资金(FFO)为每股0.48美元,较2020年第三季度下降8%;与2020年第三季度的预估结果相比,调整后每股收益、正常化FFO每股收益和AFFO每股收益分别增长33%、9%和15% [15][17] - 2021年第三季度净收入为每股0.25美元,调整后每股收益为0.28美元,正常化FFO每股收益为0.48美元,AFFO每股收益为0.47美元 [53] 各条业务线数据和关键指标变化 - 安全部门本季度入住率为73.2%,较去年同期增加110个基点;社区部门入住率为56.4%,较去年同期增加180个基点 [14] - 安全和社区设施入住率从2020年第三季度的70.9%增至2021年第三季度的72.1%,从2021年第二季度的71.6%上升 [58] - 2021年第三季度运营利润率为27.2%,2020年第三季度为23.8%,2021年第二季度为26.8% [59] 各个市场数据和关键指标变化 - 2021年上半年全国ICE被拘留人口数量翻了一番,公司与ICE签约的设施利用率也有类似增长;2021年第三季度,ICE被拘留人口数量相对持平,设施利用率仍远低于历史平均水平 [33] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于将总杠杆率维持在2.25 - 2.75倍,未来几个季度可能调整资本分配策略,向股东返还部分现金流并减少去杠杆力度 [7][10] - 公司认为股权估值低于公允价值,实现债务削减目标后,通过回购股票可为股东创造巨大价值 [11] - 公司继续评估拜登总统签署的行政命令对业务的影响,目前与BoP的一份监狱合同占总收入约2%;与USMS的四份合同中,两份已达成新协议,一份到期后部分人员转移至其他设施,另一份将于12月到期,公司正与其他潜在合作伙伴讨论利用该设施 [26][28][31] - 公司与新墨西哥州签订了一份为期三年的租赁协议,设施将于第四季度从安全部门重新分类到房地产部门;公司还在争取亚利桑那州和夏威夷州的业务机会 [42][44][46] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 随着法庭运营逐步恢复正常,预计设施利用率将继续上升,2022年人员配置增加可能对利润率产生重大影响 [15] - 公司认为,一旦Title 42政策取消,ICE对拘留设施的需求将大幅增加 [37] - 公司预计2022年第一季度杠杆率可能略高于目标范围,但之后将可持续地保持在目标范围内 [68] - 公司预计2022年提供全年业绩指引,第四季度入住率可能略有上升,人员配置增加可能对利润率产生负面影响,劳动力市场仍具挑战性 [70][71][72] 其他重要信息 - 公司登上《新闻周刊》2021年美国最具责任感公司榜单 [46] - 公司联合创始人T. Don Hutto于2021年10月22日去世,他对行业发展做出了重要贡献 [48] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司在实施股票回购计划前希望看到债务削减取得多少进展 - 公司目前略低于目标杠杆率范围,可能还需要几个季度才能稳定在该范围内,预计在2022年第二或第三季度实现;公司希望先修订和延长2023年到期的信贷安排,以明确未来的流动性和资本资源 [80][81] 问题2: 公司员工的疫苗接种率如何,是否担心因无法让所有员工完全接种疫苗而导致合同终止,疫苗授权是否适用于BOP工作人员 - 公司员工的疫苗接种率略低于公众水平,但最近有所上升;公司正在努力教育员工,提供多种选择,并根据政策处理特殊情况;疫苗授权适用于联邦雇员和联邦承包商,包括BOP工作人员 [83][85][87] 问题3: 公司为吸引员工采取了哪些措施 - 公司的措施包括提高基本工资和福利、提供各种激励措施(如推荐奖金、留任奖金),还进行了一些试点项目并取得了良好效果;公司鼓励员工提出想法,并对40个左右的设施采取了不同的行动来应对劳动力挑战 [91][92][94] 问题4: 如果Title 42政策到期,ICE对设施的需求增加,闲置设施恢复运营的难易程度和所需时间如何,是否需要启用闲置设施 - 公司保留了田纳西州西部和莱文沃思设施的员工,并让他们进行设施维护和培训工作;公司作为多州运营商,在一些市场招聘情况较好,可以提前招聘员工以满足其他设施的需求 [98][99][100] 问题5: 请提醒2022年、2023年及以后与USMS的合同情况,以及公司的考虑 - 除了田纳西州西部和莱文沃思的合同外,2023年亚利桑那州有一份合同,2025年内华达州有一份合同;目前公司和USMS的重点都在2021年的合同上,预计2022年开始讨论2023年和2025年的合同 [105] 问题6: 新墨西哥州租赁协议的经济效益如何,其他州是否考虑将运营收归内部 - 从安全部门转为房地产部门的设施,回报和盈利表现通常与之前相当甚至有所改善,租赁协议能带来稳定性和持续性;公司正在向另一个州提出将现有安全运营设施转为租赁的建议,相关讨论进展良好 [107][108][109] 问题7: 莱文沃思设施的竞争对手设施的入住率如何 - USMS考虑的替代方案有两个方向,一是当地的县,但没有能与莱文沃思设施规模相当的空置设施;二是附近的BOP设施,该设施容量约2000张床位,但不清楚实际入住率,预计受COVID - 19影响,BOP可能有一定的调整空间;公司也在与其他政府合作伙伴讨论,若USMS不续约,可由其他方填补 [113][116][118] 问题8: 公司大约需要增加多少员工,平均工资率是多少 - 公司预计员工数量将增加,但目前难以给出具体数字和金额,主要会在联邦设施和一些州设施增加员工,以应对可能的人口增长 [120][121][122] 问题9: 从自有运营模式转变为自有租赁模式,公司在企业层面能否实现成本节约 - 如果有更多设施从安全部门转移到房地产部门,可能会有一些成本节约机会,但目前来看不会很显著;若整个投资组合都转变为租赁模式,房地产和运营人员会减少,但这种情况在未来一两年内不太可能发生 [124][125][126] 问题10: 公司在疫情前提供的服务中,是否有因人员配置挑战而未恢复的服务 - 疫情初期,公司在安全设施中缩减了一些学术和职业培训等项目,目前这些项目正在逐步恢复,除了这些项目外,没有其他未恢复的服务 [128][129][130] 问题11: 未来是否有需要公司投入股权的项目 - 除了夏威夷项目可能需要投入一定股权外,目前没有其他需要投入股权资本的新项目;夏威夷项目预计明年发布招标书,具体情况尚不清楚;亚利桑那州项目是利用现有设施,无需投入资本 [134][135] 问题12: 自有运营设施的人员配置和利润率方面,每日费用增加是在人口增加之前、同时还是之后发生 - 州政府客户的每日费用增加通常在7月1日生效,反映在第三季度结果中;联邦每日费用增加通常在合同周年日,新合同会提前协商每日费用并设定通胀调整条款;对于现有合同下的人口增加,预计不会在新人口进入前提高每日费用 [137]
CoreCivic(CXW) - 2021 Q3 - Earnings Call Transcript