财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收4.91亿美元，同比增长1.5%，正常化每股FFO为0.54美元，比第一季度指引上限高出0.01美元 [27] - 第一季度每股收益0.27美元，调整后每股收益0.30美元，正常化FFO每股0.54美元，AFFO每股0.58美元，调整后EBITDA为1.004亿美元 [35] - 4月管理收入比3月低3%（排除4月少一天的影响），自3月底至4月底，总补偿人口减少2000名罪犯，即3% [41] - 截至3月31日，公司手头现金超3.35亿美元，循环信贷额度可用1.55亿美元，信贷额度还有3.5亿美元的可扩展额度，将于2023年到期 [46] - 按净债务与EBITDA计算的杠杆率为3.85倍（过去12个月），直到2022年10月才有债务到期 [47] 各条业务线数据和关键指标变化 安全业务 - 第一季度ICE业务占总营收约28%，其利润率略高于平均水平 [59] - 受疫情影响，ICE总拘留人口从2019年底约4.3万降至约3万，美国法警局、联邦监狱管理局和大多数州合作伙伴的利用率也有所下降 [24][26] 社区业务 - 产生约5%的净营业收入，因法庭听证会中断和减少系统内人员流动的需求，转介到社区设施的人数减少 [43] 物业业务 - 产生约12%的净营业收入，由57处房产组成，预计财务表现不会受到疫情重大影响，99%的收入来自联邦和州政府，预计无租金减免、租约修改或坏账 [45] 各个市场数据和关键指标变化 - 39个州报告约2.5万次检测结果，阳性率约42%，与公司自身情况一致 [21] - 全国估计约218名囚犯因新冠相关原因死亡，公司有2例死亡病例 [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司继续进行审慎投资，为员工提供英雄奖金、额外带薪休假和医疗福利 [29] - 因疫情不确定性，暂停财务指导，目标是将维护资本支出减少10%，预计为5400万美元 [51] - 公司设施设计较新，能更好实现社交距离和人员分离，在应对疫情方面具有优势，其床位容量对政府合作伙伴遵守CDC指南很重要 [17][19] - 公司有应对经济危机的经验，将利用以往与政府合作的策略，识别成本节约机会 [62][64] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情对公司近期盈利有重大影响，尤其是安全业务中的联邦人口部分，但目前无迹象表明疫情会对ICE对公司房地产解决方案的长期需求产生影响 [25][38] - 随着一些州开始重启经济，预计政府活动将逐渐恢复到疫情前水平 [26] - 政府收入今年会有显著减少，经济复苏速度会影响未来税收收入，但多数州财政状况比上次衰退时好，华盛顿也在讨论对州和地方政府的联邦援助 [30][31] - 公司业务具有韧性，现金流虽受疫情影响，但相信会恢复到疫情前水平，但难以预测恢复速度 [53] 其他重要信息 - 公司成立应急行动中心和新冠特别工作组，制定针对每个设施的医疗行动计划，采取一系列措施应对疫情 [8][9][10] - 公司为员工、居民、社区和政府合作伙伴采取了一系列支持措施，如为员工提供福利、为居民协商免费电话和免除医疗自付费用等 [33][34] - 公司年度股东大会和代理投票将于5月14日以完全虚拟的形式举行，还将发布2019年ESG报告 [91] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: CoreCivic是否有类似竞争对手的保证最低合同，以及ICE人口下降情况和其对业务的利润率贡献 - 公司约21份联邦合同中，14份有每月固定付款条款，这些条款为政府提供服务保障，也为公司提供人员配置和费用的可预测性；州协议中也有类似条款，但州人口更稳定 [57][58] - 第一季度ICE业务占总营收28%，利润率略高于平均水平，目前其人口约处于或略低于固定人口水平 [59] 问题2: 回顾大衰退时期，州政府是否寻求让步，公司如何应对 - 大衰退对州预算的影响比预期滞后，公司学会提前规划；公司通过重新配置运营、调整合同范围和要求为政府节省成本，且未大幅影响自身利润率 [61][62] - 如今州政府不太可能像10年前那样过度拥挤设施，公司有应对预算挑战的策略，如调整人员配置，但会避免减少关键岗位和项目 [63][64] 问题3: 季度内失去的合同详情，以及当前环境下州政府是否仍在进行招标，特定潜在业务的进展 - 季度内失去的小合同对业绩无重大影响，该合同所在设施的租赁也同时终止 [66][68] - 因旅行限制，采购活动暂停，但爱达荷州仍是活跃机会，公司通过虚拟方式提供设施细节；阿拉巴马州的采购仍活跃，预计部分设施今年底或明年授标 [67][77] 问题4: 公司合同中具有最低服务水平保障（无论入住率如何都可获得报酬）的合同比例 - 公司约21份联邦合同中，14份有每月固定付款条款，这些条款为政府提供服务保障，目前这些合同的人口水平与条款规定基本一致 [70] 问题5: 在上述14份合同中，公司是否已达到可获得最低月固定付款的入住水平 - 目前已达到，但第一季度并非一直如此，随着边境关闭，人口下降到保障水平 [72] 问题6: 这些设施在最低运营水平下是否盈利 - 是的，这些设施在最低运营水平下仍盈利 [73] 问题7: 州合同方面是否有保证最低条款 - 公司多数州协议有类似条款，但州人口本身非常稳定，即使没有这些条款，入住率也通常在90% - 100% [75][76] 问题8: 阿拉巴马州更换设施的采购进展 - 尽管受疫情影响，阿拉巴马州的采购仍活跃，已从面对面讨论转为视频会议，初始投标将于下周截止，预计部分设施今年底或明年授标 [77][78] 问题9: 考虑到州预算潜在问题，未来类似堪萨斯州的机会有多少 - 除阿拉巴马州外，内布拉斯加州今年初发布了RFI，虽进度稍有放缓，但仍是行业的重要机会；疫情可能促使更多司法管辖区寻求现代化系统的成本效益解决方案 [84] 问题10: 内布拉斯加州机会的规模 - 内布拉斯加州广告的机会规模约为1500 - 2000张床位 [87] 问题11: 公司如何决定测试对象和测试数量 - 公司按CDC指导对有症状人员进行测试，并进行体温检查；若司法管辖区有大规模测试要求，如田纳西州，公司会配合并同步测试政策 [88] 问题12: 检测呈阳性但无症状的人员是否会被隔离 - 是的，公司会对检测呈阳性但无症状的人员进行隔离，新的或现代化设施有助于实现这一点 [89]