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Driven Brands (DRVN) - 2022 Q3 - Earnings Call Transcript
DRVNDriven Brands (DRVN)2022-10-27 02:52

财务数据和关键指标变化 - 第三季度系统销售额为15亿美元,营收5.17亿美元,调整后EBITDA为1.29亿美元,调整后每股收益为0.32美元 [23] - 系统销售额增长得益于同店销售额增长和新店增加,同店销售额增长12%,营收同比增长39% [23][24][26] - 公司运营门店四壁利润率为39%,销售、一般和行政费用占营收的17%,较上年改善超350个基点 [26] - 折旧和摊销费用为3700万美元,较上年增加800万美元;利息费用为2700万美元,较上年增加近1000万美元 [27] - 第三季度调整后净利润为5500万美元 [28] - 第三季度末现金及现金等价物为1.9亿美元,循环信贷安排未动用额度为9700万美元,总流动性为2.88亿美元 [38] - 第三季度末净杠杆率为4.7倍 [40] - 上调2022财年指引,预计营收约20亿美元,调整后EBITDA约5.03亿美元,调整后每股收益约1.21美元 [43] - 预计折旧和摊销费用约1.45亿美元,利息费用约1.15亿美元,有效税率约30% [44] 各条业务线数据和关键指标变化 保养业务 - 同店销售额正增长14%,Take 5快保受益于数字营销增强和零售提价,平均客单价提高 [29] - 附属产品附加率近40%,净推荐值评分保持强劲,回头率同比增长5% [30] 洗车业务 - 同店销售额负增长9%,外汇汇率变动产生约560个基点的负面影响 [31] - 国际业务按固定汇率计算表现强劲,美国业务向单一品牌和运营标准转型,近40%门店使用Take 5品牌 [32] - 美国业务零售量疲软,但推动了高价值洗车业务的销售组合转变,Wash Club会员总数接近60万,留存率稳定 [33] 油漆、碰撞和玻璃业务 - 同店销售额正增长16%,第三季度新增206个与保险公司的直接维修项目 [35] - 碰撞业务持续复苏,玻璃业务扩张,第三季度有三笔收购 [35][36] 平台服务业务 - 同店销售额正增长9%,利用规模和行业领导力确保加盟商库存充足,创造长期客户忠诚度 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 汽车售后市场规模达3500亿美元且持续增长,公司客户数据库有2900万独特客户 [7] - 年初进入50亿美元的美国汽车玻璃维修市场,本季度末成为第二大参与者 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采用资产轻的商业模式,通过再投资业务和获取市场份额实现增长,有多种增长方式,包括有机增长和收购 [6] - 公司在快速保养、洗车和玻璃业务上采用成熟的增长策略,这些业务具有简单的运营模式、强大的单位经济效益和显著的现金流生成能力 [10] - 公司通过集中采购功能减轻成本上升压力,11月将推出新市场平台试点,预计2023年全面推广 [18] - 公司具备绿地开发能力,过去一年开发团队确保、购买、租赁、改造或开设近1200个地点,开发管道超1500个地点,约40%已确定选址 [19] - 行业高度分散,公司凭借规模和共享服务能力加深竞争护城河,实现单位增长、同店销售增长和成本节约 [16][20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管当前经济环境不佳,但汽车售后市场具有韧性,公司业务稳定,团队执行能力强 [8] - 公司对战略和增长前景充满信心,有能力实现到2026年底调整后EBITDA达到8.5亿美元的目标 [9][22] - 对2022年剩余时间持乐观态度,车辆行驶里程同比增长约1%,第四季度预测积极 [42] 其他重要信息 - 公司完成3.65亿美元的全业务证券化交易,票据固定利率为7.4%,期限五年,套期保值后有效利率为6.8% [38][39] - 公司房地产投资组合可通过售后回租提供约5亿美元的额外融资 [41] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 洗车业务本季度EBITDA去杠杆化的原因及后续预测 - 洗车业务调整后EBITDA收缩约280个基点,原因包括外汇影响、零售量疲软和美国的促销活动,后续可能波动,不宜直接用本季度利润率预测未来 [47] 问题2: PC&G业务若完成全季度收购的EBITDA情况及增量利润率的思考 - PC&G业务同比收缩受去年收购西雅图10家门店影响,现已转售,玻璃业务四壁EBITDA利润率达35%,但与其他业务混合有稀释效应,当前是较好的运行率 [49] 问题3: 通胀对各业务类别同店销售和利润率的影响,以及通缩或通胀放缓的预期影响 - 团队有效管理通胀影响,通过提价转嫁成本,如Take 5快保提价后净推荐值和回头率表现良好;通缩可能导致利率下降,降低资本成本,且价格上涨在通胀后通常具有粘性 [51][52] 问题4: 美国洗车业务下滑原因,是否是零售客户需求减少 - 美国业务下滑受外汇和零售量影响,但公司对业务发展满意,门店数量近两倍增长,有大量绿地开发管道,Wash Club会员增加,第四季度零售业务仍有波动 [53] 问题5: 关于20亿美元营收指引的背景说明,第四季度各业务预期,以及利率上升对加盟管道的影响 - 因第三季度表现上调全年指引,第四季度预期不变,吸收了400万美元外汇逆风;利率上升对加盟管道无明显影响,加盟管道持续增长 [57][58] 问题6: 今年除收购外的资本支出细节、目标,以及高利率环境下对产生正自由现金流的优先级 - 全年总资本支出预计4亿美元,包括3.6亿美元的总资本支出和4000万美元的维护资本支出;从调整后的自由现金流角度看,业务表现良好 [61][62] 问题7: 玻璃业务保险合同延迟的原因,以及校准机会与保险的关系 - 公司谨慎对待解锁保险机会的时机,待业务规模扩大后利用现有碰撞业务的保险合作伙伴关系;校准机会与车辆需求相关,与保险机会相互独立 [66] 问题8: 公司门店在招聘方面是否面临挑战,规模和福利是否有优势 - 公司在快速保养、洗车和玻璃业务中不需要专业劳动力,劳动效率高,提供有竞争力的福利和晋升机会,具有一定优势 [67][68][69] 问题9: 商业和保险业务机会与2026年展望相比的变化,以及市场测试平台的机制和为加盟商提供的新内容 - 商业业务机会持续增长,是公司重要组成部分;市场测试平台为加盟商提供更高效、全面的采购平台,类似于亚马逊,预计加速采购业务并提高盈利能力 [73][75] 问题10: 第四季度指引不变是否意味着有机业务假设下降,以及美国洗车业务促销活动的具体内容 - 第三季度完成的并购已纳入全年指引,预计第四季度带来1100万美元收益;促销活动是日常客户获取和品牌管理的一部分,旨在增加长期客户和Wash Club会员 [79][81] 问题11: 美国洗车业务改造和宏观因素对同店销售和EBITDA的影响,以及第四季度是否恶化 - 改造影响极小,第三季度同店销售情况未恶化,洗车业务模式良好,公司按战略执行,未来将更多转向绿地开发 [86] 问题12: 并购交易回报如何因倍数和资金成本变化而改变,以及近期玻璃交易是否为特许经营收购,未来玻璃业务绿地开发与收购的平衡 - 洗车业务并购倍数尚未下降,公司更关注绿地开发;玻璃业务并购倍数较温和,未来将向绿地开发转移,但仍会保持并购活动;近期玻璃交易不是特许经营收购 [87][88][89]