财务数据和关键指标变化 - 截至2021年9月30日，公司合并现金、现金相关账户、银行存款和有价证券约为6160万美元，其中约930万美元已分配给子公司Lavie Bio [31] - 2021年前九个月，合并现金使用量约为1730万美元，若排除Lavie Bio则为1360万美元；2020年前九个月，合并现金使用量为1340万美元，若排除Lavie Bio则为930万美元 [32] - 2021年第三季度，合并现金使用量约为600万美元，若排除Lavie Bio则约为460万美元；2020年第三季度，合并现金使用量为460万美元，若排除Lavie Bio则为300万美元 [33] - 2021年全年现金使用量预计在2000万 - 2200万美元之间，不包括子公司Lavie Bio的现金使用量，公司无银行债务 [35] - 2021年第三季度收入为20万美元，上年同期为30万美元 [35] - 2021年第三季度研发费用（扣除收到的赠款后）为580万美元，2020年第三季度为400万美元 [36] - 2021年第三季度业务开发费用约为80万美元，2020年第三季度为60万美元 [37] - 2021年第三季度一般和行政费用为200万美元，2020年第三季度为120万美元 [38] - 2021年第三季度亏损为830万美元，2020年第三季度亏损为540万美元 [39] 各条业务线数据和关键指标变化 Biomica - 与Rambam医疗保健园区签署了基于微生物组的免疫肿瘤药物临床试验协议，预计今年晚些时候启动首次人体概念验证临床试验，目前正在等待以色列卫生部的批准；IBD项目预计今年晚些时候获得临床前结果 [10] Canonic - 9月启动产品预发布活动，收到积极反馈后，于10月提前全面商业化两款产品G200和G150，目前市场反馈良好，正在通过数字营销活动提高品牌知名度，预计2022年扩大以色列市场产能，2023年开始在欧洲推出产品 [12][22][27] - 研发方面，继续开发Meta Yield和Precise项目的新产品，Meta Yield项目基于市场反馈开发高活性成分产品并改善消费者特征，Precise项目正在以色列的医院和中心完成临床前实验以确定首批进入临床试验的品种，并与医生进行临床试验准备讨论 [28] AgPlenus - 使命是开发和商业化基于小分子的新型安全作物保护产品，近期进行了管理层变更，新CEO Brian Ember上任 [14][15] Lavie Bio - 首款产品Result（原名LAV211）已商业推出，用于春小麦，在四年田间试验中实现增产，与行业基准相比表现更优，计划2022年春季在北达科他州目标地区进行第一阶段营销和市场渗透，通过与United Agronomy的非独家分销协议完成 [16] - 后续计划评估通过其他营销渠道在更多地区推广Result的机会，以及将其应用于其他谷物；最先进的在研产品LAV311和LAV312是针对葡萄串腐病的生物杀菌剂，预计今年年底完成2021年葡萄园试验分析 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 欧洲医疗大麻市场增长迅速，德国约占市场的60%，Canonic计划2023年开始在欧洲推出产品 [27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为各子公司单独估值将为股东带来更高的综合市值，正在进行子公司独立上市的准备工作，包括使其成为独立的法律和财务实体，并评估与不同投资银行合作的机会，具体决策将取决于市场条件、子公司财务需求、产品线成熟度、估值和适用法规等因素 [20][21] - 公司技术的三个引擎（MicroBoost、GeneRator和ChemPass）可支持更多子公司活动和产品类型，公司正在评估利用CRISPR - IL技术在植物组织中生产食品工业用天然色素和化妆品工业用抗衰老材料的能力，待子公司有独立财务资源并可能上市后，将拓展业务到新领域 [51][52] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司各子公司进展迅速，对各子公司的发展成果感到满意，认为公司技术在减少产品开发时间、成本和提高成功率方面发挥了重要作用，对未来子公司独立上市和业务拓展充满信心 [42][43][46] 其他重要信息 - 公司收到以色列创新局通知，CRISPR - IL联盟的第二个18个月资助期已获批，公司副总裁Eyal Emanuel担任联盟主席，公司正在进行植物组织的概念验证实验，探索提高食品或化妆品用成分产量的可行性 [19] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 请说明Lavie Bio和Canonic从产生想法到进入临床的时间，以及若无CBP平台能力原本预期的时间，从这两家公司及其他子公司的产品开发中可获得哪些潜在经验教训？ - 公司表示CBP平台及其三个技术引擎的目标是减少时间、降低开发成本和提高产品开发成功率，Canonic成立不到2.5年就推出两款自主研发产品且质量得到认可，已有回头客；Lavie Bio的产品开发节省了1 - 2年时间，且产品性能优于市场同类产品，公司技术减少了需验证的候选产品数量，使公司能在当前预算下高效实现目标 [42][43][45] 问题2: 从长远来看，考虑将一个或多个子公司分拆为上市公司，Evogene的愿景是什么？是否会进一步拓展技术的潜在应用领域？ - 公司目前超90%的活动集中于利用自身技术提升子公司内部价值，计划通过分拆子公司（可能通过公开市场或私募融资）帮助投资者发掘子公司价值，正在将子公司打造为独立实体并评估与投资银行合作的机会；公司技术的三个引擎可支持更多子公司活动和产品类型，如正在评估利用CRISPR - IL技术生产食品和化妆品用材料的能力，待子公司有独立财务资源后将拓展业务到新领域 [48][49][51] 问题3: 能否分享客户对Canonic产品的具体反馈？ - Canonic CEO Arnon Heyman表示，预发布活动中招募的焦点小组患者对产品的外观、大小、密度、气味等消费者特征印象深刻，消费后患者对症状缓解的反馈普遍积极，这证实了产品开发的成功，也增强了公司继续开发产品线的信心 [55][56][57] 问题4: 请介绍与Rambam医疗保健园区合作的背景、该机构的规模和声誉以及公司对其的信心水平？ - 公司称Rambam医院位于以色列北部最大城市海法，为当地居民提供医疗服务，因服务患者数量多且有与以色列军队合作的经验，在临床实验方面经验丰富，是以色列最大的医院之一且在世界范围内知名，选择该医院是因为相信其能在合理时间内招募到足够数量的患者参与实验 [62][63] 问题5: Canonic和Lavie Bio的商业化销售和营销资源投入情况如何？地理扩张潜力如何？ - Lavie Bio明年主要聚焦美国北达科他州市场，后年拓展到美国其他春小麦种植地区和加拿大，2023年起计划将产品应用于其他谷物；营销方面，公司有内部营销团队，同时依靠与分销商的合作，如与United Agronomy的分销协议，未来可能与跨国公司达成分销协议 [64][66][71] - Canonic有自己的营销团队，营销战略效果良好，在以色列市场迅速提高了品牌知名度；销售已在以色列约50家药店展开；地理扩张方面，公司已与欧洲关键参与者接触，计划明年建立欧洲市场的进入战略，最终目标是进入北美市场 [68][69][70] 问题6: 请预测2024年Canonic G200和G150产品在以色列和德国的收入潜力？ - Canonic CEO表示产品推出不到一个月，不同市场的医疗大麻市场差异很大，目前做出预测不负责任；公司CEO称公司内部有预测，但不适合在分析师电话会议上披露，合适时间会以常规方式公布 [74][75] 问题7: 关于Lavie Bio的Result产品，如何考虑生产能力？若需求存在，2022年能满足United Agronomy多大比例的市场份额？ - 公司表示产品将由第三方生产，目前有足够产能满足明年预测需求，能支持United Agronomy的需求；未扩大分销商和市场范围与生产能力有关，公司注重产品质量，正在与更多生产公司合作以确保2023年及以后的产能扩张 [80][81][82] 问题8: Canonic的生产能力能否满足以色列市场5%的需求？ - Canonic CEO表示公司的种植和生产能力基于第三方承包商，具有灵活性，目前的协议可满足一定市场份额需求，也在与以色列其他种植商接触以确保产能快速扩张，2022年主要精力将放在建立欧洲市场的类似能力上 [85][86]