财务数据和关键指标变化 - 第一季度净收入达9900万美元创纪录，较2021年增加8900万美元，较2019年增加3200万美元或48% [8][26] - 第一季度调整后EBITDA亏损6800万美元，较2021年改善1500万美元或18%，与2019年持平 [35] - 截至第一季度末净债务约26亿美元，总流动性2.84亿美元，包括5000万美元现金和2.34亿美元循环信贷额度 [40][41] - 前四个月净收入达1.93亿美元，较2019年增加33%或约4800万美元 [11] - 第一季度递延收入达2.34亿美元，较2021年底的1.98亿美元增加3600万美元或18% [45][46] 各条业务线数据和关键指标变化 公园业务 - 第一季度5个公园开放，运营天数达130天，2021年同期为0天，2019年同期为101天 [25] - 第一季度公园游客量达150万人次，较2019年增加24%或27.8万次，2021年同期因疫情无游客 [27] - 第一季度园内人均消费达58.86美元，较2019年增加28% [28] - 前四个月游客量达290万人次，较2019年增加8%；园内人均消费达60.42美元创纪录，较2019年增加28% [37] 园外业务 - 第一季度园外收入达1650万美元，较2021年增加600万美元，较2019年增加近200万美元或12% [30] - 前四个月园外收入达2700万美元，较2019年增加10% [37] 季票业务 - 截至上周，2022年季票销售额较2019年同期增加5900万美元，销量增加22%，平均季票价格上涨10% [44] 全季附加产品业务 - 全季附加产品销售额较2019年同期增加1700万美元 [45] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划继续投资核心业务，以推动游客量和游客消费增长 [42] - 公司将偿还债务，直至净债务降至20亿美元或以下，以增强资产负债表的实力和财务灵活性 [43] - 公司计划在今年第三季度前恢复季度现金分红 [43] - 公司将继续寻找改善资本结构和增强财务灵活性的方法，包括可能在今年晚些时候对信贷协议进行再融资 [43] - 公司将继续实施成本管理措施，包括优化人员配置、集中采购和应用收益管理和动态定价策略 [17][18][19] - 公司将继续扩大活动日历，升级热门活动，并庆祝公园的重要里程碑 [57] - 公司将继续投资于食品和饮料、园内设施和系统的升级，以满足游客不断变化的期望并推动园内消费 [56] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对2022年初的强劲表现感到满意，认为这是全年业绩的可靠指标 [5][7] - 公司预计劳动力成本的增加将主要来自运营时间的增加，而非工资率的压力 [15][46] - 公司预计通胀将导致劳动力和材料成本在一段时间内上升，因此将加倍努力减轻成本压力 [16] - 公司对2022年的前景充满信心，认为有望实现创纪录的业绩，并验证其商业模式的实力和弹性 [10][22] 其他重要信息 - 公司决定不提供正式的短期或长期财务指导，而是更频繁地向市场更新实际业绩趋势 [50] - 公司将通过季度财报和临时公告向市场更新业绩趋势，包括截至第一季度、7月和10月的最新信息 [51][52] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2022年第一季度130个运营日与2019年101个运营日相比，是否有日历变化或公司自行增加的运营日期？ - 增加的运营日是多种因素的综合结果，包括Schlitterbahn物业带来的增量日、日历变化以及公司自行安排的增量日 [66] 问题2: 目前季票销售的人口统计特征与疫情前相比是否有变化？是否看到该群体的消费能力增强或销售范围扩大？ - 公司吸引的游客类型与过去相似，季票仍然是游客量和收入增长的关键项目，游客在园内的消费情况良好，但目前判断销售范围是否扩大还为时过早 [67][68][69] 问题3: 第一季度运营日增加对人均门票收入是否有影响？ - 运营日增加不一定对人均收入构成重大阻碍，Schlitterbahn公园的人均收入可能较低，但总体而言，公司对游客消费趋势感到满意 [74][75][76] 问题4: 公司是否会提前恢复股息？如何考虑股息规模？ - 公司的重点是恢复股息，具体规模将在未来一两个月与董事会讨论确定，目标是恢复可持续且可增长的股息 [78] 问题5: 从历史上看，第二季度中4月的人均消费是否通常高于5月和6月？ - 通常季节早期的人均消费低于旺季，随着季节推进人均消费会增长，春季人均消费低于核心夏季 [79][80] 问题6: 目前锁定或确定的夏季高峰劳动力比例是多少？ - 公司未提供具体比例，但认为与去年相比今年情况更好，原因包括去年设定的市场领先工资率带来的老员工回归、部分季节性岗位转为全职以及J - 1签证项目的支持 [86][87][88] 问题7: 今年的资本计划中，设备和游乐设施的硬美元面临的通胀压力如何？明年是否需要大幅增加预算？ - 公司目前能够应对成本压力，设计和施工团队通过材料替代等方式保持了项目进度。对于未来一两年已签约的项目，公司有一定的成本预期，并认为有能力管理成本压力，但获取相同价值可能更具挑战性 [91][92][94] 问题8: 公司提高人均消费的能力能否超过通胀成本压力？目前人均消费增长与劳动力单位成本通胀的关系是否比正常情况更大？ - 从长期来看，公司有信心通过产品吸引力和需求挖掘，提高收入并超过成本压力。第一季度人均消费增长是价格上涨和交易数量增加共同作用的结果，但短期内难以根据第一季度趋势推断全年情况 [98][99][100] 问题9: 如何考虑股息支付占自由现金流的比例？作为MLP，公司在何种程度上必须支付股息？ - 作为MLP，公司需按照合伙协议分配所有可用现金流。公司将与董事会讨论股息水平，同时考虑降低净债务目标和资本结构调整，以确定可持续且可增长的股息 [104][105] 问题10: 之前设定的通过疫情期间的学习实现5000万美元永久成本削减目标，目前情况如何？能否量化劳动力通胀的抵消作用？ - 实现5000万美元EBITDA提升目标的方式可能与最初设想不同，目前通胀环境下，成本节约和收入提升的权重可能发生变化。公司在成本方面仍有进展，例如所有公园今年实现无现金化，既节省了成本又促进了人均消费增长 [110][111][114] 问题11: 季票销售同比或与2019年相比的增长，能否拆分出价格和销量的贡献？ - 季票价格提升目标为超过10%，目前已达到10%；截至上周，季票销量增长超过20%。在5月和6月初的销售高峰期，保持销量增长势头至关重要 [117][118] 问题12: 对Castaway Bay和Sawmill Creek的翻新扩建投资，如何考虑投资回报率或增量EBITDA？ - 对于新游乐设施，公司目标投资回报率为中高个位数到十几。对于度假村物业，目标回报率可能稍低，但这两个物业靠近Cedar Point，具有优势。尽管2022年是部分运营季，但公司对其改善翻新前和疫情前运营表现和平均每日房价有信心 [119][120][121] 问题13: 公司提到的“令人信服的”收入增长意味着什么？ - “令人信服的”意味着公司与客户保持良好关系，吸引需求的能力不断增强，包括游客量和园内消费。公司认为其商业模式具有优势，但市场可能未充分认可 [128][129][130] 问题14: 公司业务在经济困难时期（如经济放缓、油价上涨、通胀等）的表现如何？ - 公司业务具有吸引力和弹性，在经济衰退时，人们可能选择短途旅行，公司受益于“宅度假”趋势。行业历史上在经济放缓后都能恢复并实现增长，公司认为目前消费者对体验式消费有强烈需求，自身业务处于良好周期 [133][134][136] 问题15: 单日游客的贡献如何？在单日游客定价和获取方面有何情况？ - 单日游客是重要客源，目前需求增长良好。公司利用需求和商业智能能力进行动态定价，在该渠道有机会。疫情后，公司减少了第三方票务渠道，更多销售通过电商平台进行，提高了效率和盈利能力。营销方面，公司更注重数字营销 [144][145][146] 问题16: 本季园内体验有哪些新的或更有意义的优化措施？ - 公司今年在食品和饮料方面投资6000万美元，提升了交易数量和服务能力，满足了游客对食品质量和便捷性的期望。此外，移动点餐测试效果良好，全园无现金化加快了交易速度 [148][149][151] 问题17: 与2019年相比，同店游客量是上升、下降还是持平？如何看待新增公园和现有公园增加运营日对游客量的影响？ - 难以简单比较同店游客量，不同公园和运营日情况不同。公司对季票和单日游客渠道的游客量表现满意，团体游客渠道正在恢复且速度快于以往经济干扰情况。总体而言，2022年游客量趋势相对2019年非常强劲 [157][159][160] 问题18: 3月游客量增长24%，4月增长8%，是否意味着游客量增长放缓？能否提供4月与2019年的运营日对比情况？ - 前四个月运营日较2019年增加32天，约15%（2019年前四个月221天，今年截至5月1日253天）。随着季节推进，百分比增长可能因基数变大而下降，4月部分公园受天气影响，但与疫情干扰相比，天气问题相对较小 [161][162][163]