公司运营与业绩 - 公司运营9个自营景区和4个托管景区，上半年业绩增长因运营景区数量增加及各景区游客增长，如广东千古情全新开业，上海千古情恢复运营，西安千古情异常火爆 [1] - 佛山项目开业表现超预期，有丰富演艺内容、高颜值且采用演艺公园模式；西安项目以市占率为导向策略成效明显，7月6日2号剧院启用后接待能力提升，暑期日均上演9.5场，一季度盈利，二季度盈利扩大 [2] - 2024年文旅行业处于恢复发展巩固期、强化期，公司表现与行业趋势一致，部分景区未恢复到2019年同期水平，杭州宋城受华东团恢复慢和创新实践成本影响，三亚受出境游和免费景区分流影响，丽江受文旅市场整治影响 [2][3] 项目市场策略 - 上海项目多方面发力，升级景区氛围、推出新活动、采用“涓涓细流汇成大海”营销策略；张家界项目制定市场投放政策、加强终端市场建设、挖掘专题市场；三亚项目升级景区和活动，开展线上线下营销并根据数据修正方案 [3] - 佛山和三峡项目宣传推广亮点在于依托“千古情”品牌，精准定位和营销，采用短频快、多维度立体宣发，获央媒高度赞誉 [4] 轻资产收入 - 三峡千古情一揽子服务费用2.6亿元，2023年二季度确认约7000万元，2024年一季度确认约5000万元，二季度确认约9500万元，累计确认约2.15亿元，三季度预计确认2000多万元 [4] 暑期表现与营销 - 今年暑期旅游市场人气大于财气，原因包括去年高基数、消费降级和旅游下沉、旅游动向分散、区域性因素等，公司景区市占率和竞争力居第一梯队，西安项目游客人次和门票收入增长超1倍，佛山和三峡项目表现良好 [4][5] - 营销方面，结合景区特性围绕关键词开展活动，推出系列票型，形成营销闭环 [5] 团散比、客单价与消费预期 - 散客、电商和终端渠道占比逐步提升，上半年各景区客单价总体平稳，团队游在不同区域表现不同，中长线和一日游市场团队亮眼，城市圈团队游形式多样 [5] - 消费端面临两极挑战，游客消费更刚性、理性和注重性价比，公司营销不断转变，推出更多性价比高的票型组合 [5] 股权激励与花房集团 - 公司有信心达成2024年股权激励业绩目标，2025年业绩目标需结合当年文旅市场变化 [5] - 花房集团已提交复牌材料，公司持有其35.35%股权，采用权益法核算，2023年计提减值后账面价值接近净资产水平，2024年上半年营收9.65亿元，净利润0.34亿元，公司将按战略规划后续股权 [6] 股价、分红与新项目 - 二级市场股价受多重因素影响，公司做好产品和经营管理提升业绩，提高分红率有共识但需综合考虑，回购注销需结合经营和环境因素 [6] - 公司目前运营多个景区，将精力放在新项目培育和早期项目整改提升上，考察高产出价值目的地，适时开启异地项目复制扩张 [7] 旅游下沉与活动亮点 - 旅游下沉包括游客下沉和消费降级，公司布设完整营销网络，提供多元情绪价值，以三峡项目为例，线上线下营销助力登顶热榜 [7] - 公司以“千古情”演出为核心，推出互动活动吸引亲子和年轻群体，秋季13大景区举办“狂欢”活动，10月中下旬多个景区打造“千古情奇妙夜” [8]