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Greenlane(GNLN) - 2021 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2021年第四季度净销售额同比增长54%,达到5600万美元,若剔除KushCo的销售贡献,销售额将同比下降 [13][32] - 2021年第四季度Greenlane品牌销售额同比增长17%,达到740万美元 [14][34] - 2021年第四季度毛利率从去年同期的17%提升至22%,主要因减少对低利润率尼古丁和第三方品牌的依赖 [15][36] - 2021年第四季度SG&A成本增至2400万美元,调整后SG&A为2170万美元;净亏损1120万美元,调整后EBITDA为负660万美元 [37] - 截至2021年第四季度末,公司现金为1290万美元,营运资金为5380万美元 [38] 各条业务线数据和关键指标变化 - 消费品业务板块2021年第四季度销售额为2490万美元,低于2020年同期的3270万美元,主要因公司战略转向,减少低利润率第三方品牌销售 [32][33] - 工业用品业务板块2021年第四季度销售额为3110万美元,高于2020年同期的360万美元,得益于与KushCo的合并 [34] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划到2022年第三季度将调整后SG&A降至1400 - 1600万美元,以实现正调整后EBITDA,为此进行裁员,预计节省800万美元年度现金薪酬成本,并减少全球设施占地面积,调整市场策略 [16][17][18] - 公司暂停收购,通过出售非核心资产(包括总部)、提高部分产品价格、停止销售非战略低利润率第三方品牌并出售库存等非稀释方式增加流动性,预计产生超3000万美元流动性 [21][23][29] - 公司撤回此前公布的2022和2023年Greenlane品牌销售目标,将重点转向把部分品牌和产品引入亚马逊、沃尔玛和谷歌等传统消费零售渠道 [27] - 公司正寻求资产抵押贷款或类似非稀释工具,以支持营运资金需求 [29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2022年大麻行业仍面临资本枯竭、通胀加剧等挑战,公司需优化业务以实现盈利和现金流正向增长 [22] - 尽管面临供应链和消费者需求等问题,但公司对业务和战略有信心,产品涵盖高端和经济型,创新产品线丰富,无论宏观环境如何,部分产品仍有销量 [42][43][44] - 公司认为自身在当前环境中具有优势,业务多元化,能为客户提供价值,随着大麻市场消费总量增长,公司产品销售有望增加 [47][48][49] - 公司预计2022年第三季度实现正调整后EBITDA,为2023年盈利增长奠定基础 [39] 其他重要信息 - 公司在2021年完成与KushCo的转型合并,加强了Greenlane品牌组合 [10] - 公司面临供应链问题,导致运费成本上升,但已开始向客户转嫁运费附加费,且集装箱价格开始下降 [15][34][35] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 宏观背景对Greenlane品牌业务的影响,以及该业务在2022年是否更易受消费者环境疲软的影响 - 公司对业务有信心,但供应链和消费者需求等因素可能影响业务,产品有高端和经济型之分,高端产品可能受通胀和消费者支出影响,经济型产品如VIBES纸张等销量应能保持稳定,目前无法准确预测总收入 [42][43][44] 问题2: 公司业务与MSOs的对比,以及MSOs的经营背景是否影响其向公司的订购模式和产品组合 - MSOs正整合和精简供应链,这对公司有利,公司产品种类丰富,能为客户提供协同效应和成本节约,符合公司交叉销售策略,但行业销量下降会影响公司部分产品销售,不过公司业务多元化,C-store和电商等新渠道带来增长机会 [46][47][48] 问题3: 公司目标产生的3000万美元流动性中,非接触大麻资产的占比及成功可能性 - 3000万美元流动性大致分为三个1000万美元,分别来自资产出售(主要是总部大楼出售)、库存减少释放的营运资金和资产抵押贷款,公司认为这些措施可实现目标 [52][53][54] 问题4: 合并后向药房销售Greenlane配件产品的进展 - 该业务仍是公司重点,已完成大部分整合工作,实施成本削减和战略规划,取得一些早期成果,正与领先MSOs推进更全面的大型项目,虽进展稍慢但前景积极 [61][62][63] 问题5: 停止销售部分第三方产品后,销售团队的削减情况、向烟店销售自有产品的举措、第三方品牌与自有品牌的重叠情况以及未来渠道组合 - 公司渠道正在演变,未来将重点关注药房和大麻零售店,同时继续服务烟店渠道,利用子分销商拓展业务;C-store和电商平台是新的增长机会;公司将精简小品牌,保留大品牌,并推出自有品牌产品替代部分第三方品牌产品 [65][67][73] 问题6: 非核心资产的具体内容以及目前低利润率第三方品牌业务的占比 - 非核心资产包括与电子商务运营相关的业务部门、代发货业务单元和一些域名,还将重组欧洲业务;低利润率第三方品牌在消费者业务方面的年销售额约为1200 - 1400万美元,公司战略重点转向利润率和盈利能力,放弃这些品牌的销售可通过自有品牌产品弥补损失 [79][80] 问题7: 目前公司品牌中增长最强劲的领域,以及品牌方面的并购计划和希望进入的消费产品细分领域 - VIBES和Eyce品牌增长良好,Grove品牌预计今年有较大增长;公司品牌组合覆盖大部分品类,今年重点关注有机增长,暂停收购,若有合适机会可考虑合资或合作进入新领域 [82][83][85] 问题8: 电子商务方面的整合情况、直接面向消费者的在线业务战略以及是否有成本节约机会 - 公司更注重通过网站直接向消费者销售自有品牌产品,将努力推动产品在亚马逊、沃尔玛和eBay等消费市场平台上销售;目前一些电子商务市场网站虽有收入,但长期来看会受到大型平台的冲击,公司应将资源集中在与大型平台互补的业务上 [91][92][93] 问题9: 关于大麻合法化的幕后进展以及公司业务所在州的增长情况 - 公司代表与华盛顿特区的议员进行了有意义的对话,行业对大麻合法化的支持增加,但实施方式仍在讨论中,预计国会可能在重大法案受挫后转向安全银行法案或SafePlus;公司工业产品业务销售与东北部、宾夕法尼亚、马萨诸塞、佛罗里达、东南部和伊利诺伊等市场表现较好的地区相关,消费者业务销售分布广泛,未受特定州经济因素的显著影响 [96][97][101] 问题10: 成本削减目标的实现进度以及剩余工作量 - 公司有信心实现2022年第三季度调整后SG&A降至1400 - 1600万美元的目标,已通过合并协同效应节省1500 - 2000万美元,裁员节省800万美元年度成本,部分设施调整已取得实际进展 [106][108][110] 问题11: 全年毛利率的改善幅度和预期 - 公司对毛利率预测较为保守,预计今年毛利率在24% - 25%之间,主要因供应链问题和关税等因素影响,但随着业务向消费者品牌转型,毛利率有望提高至30%以上 [112][113][115]