Workflow
Green Brick Partners(GRBK) - 2022 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2022年第三季度住宅收入同比增长17.1%至3.97亿美元,主要因平均销售价格上涨33%,推动房屋建筑毛利率达到创纪录的32.4% [7] - 公司净收入达7400万美元,摊薄后每股收益为1.57美元,同比增长65%;年初至今,年化股本回报率为34.9%,比去年高出约1100个基点 [8] - 2022年第三季度总收入同比增长19%至4.08亿美元,主要受已完工房屋平均销售价格上涨33%至60.7万美元推动,但部分被房屋交付数量下降12%至650套所抵消 [29] - 房屋建筑毛利率同比提高550个基点,达到32.4%,打破了2022年第二季度创下的32.3%的纪录 [30] - 销售、一般和行政费用(SG&A)杠杆率同比略有上升,2022年第三季度达到10.9% [31] - 由于收入和毛利率提高,本季度归属于公司的净收入同比增长52%;能源税收抵免使2022年第三季度摊薄后每股收益进一步提高至1.57美元,同比增长65% [32] - 2022年第三季度新房净订单同比下降41%至404套,季度平均每个活跃销售社区的吸纳率降至5.3套房屋;新订单收入下降34%,小于订单数量的下降幅度,因为新订单的平均销售价格从55.3万美元上涨12.5%至62.2万美元 [33] - 2022年第三季度取消率从去年同期的6.9%升至17.6%,高于上一季度的11.4% [34] - 年初至今,总收入同比增长40%,平均销售价格上涨31%;年初至今毛利率提高460个基点至31.1%,SG&A杠杆率改善150个基点至9.4%;归属于公司的净收入同比增长86%,摊薄后每股收益同比增长94% [35] - 年初至今年化股本回报率提高1090个基点至34.9%,在同行中最高 [36] - 2022年第三季度末积压订单同比下降45%至5.64亿美元,主要因积压订单数量下降54%,部分被积压订单平均销售价格上涨20%所抵消 [36] - 由于销售减少、交付房屋数量增加和积压订单数量下降,截至2022年9月底,在建样板房占总在建房屋的比例从去年的31%升至65% [37] 各条业务线数据和关键指标变化 - 住宅业务:2022年第三季度住宅收入增长,平均销售价格上升,毛利率创新高,但订单数量和积压订单下降,取消率上升 [7][33][36] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国住房市场:抵押贷款利率翻倍,达到20年高点,潜在购房者持观望态度,市场波动大 [9] - 公司核心市场(达拉斯和亚特兰大):表现优于加州、丹佛、凤凰城和拉斯维加斯等市场,2021 - 2022年吸引了140多家公司办公搬迁和扩张,人口迁入带来住房需求 [13] - 达拉斯市场:现有房屋库存供应为2.2个月,新房库存供应为1.3个月,均低于疫情前水平;预计第四季度和2023年现有库存将增加,建筑商已降低开工率 [15] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略优势:保持强大资产负债表,债务与总资本比率降至28%,净债务与总资本比率为25.5%,大部分债务为长期固定利率;土地投资审慎,拥有优质土地储备,90%以上的地块由公司开发,具有批发定价优势;主要在优质市场和填充式子市场开展业务,80%以上的收入来自这些地区;提高运营效率,投资技术和流程;行业领先的毛利率为32.4%,有助于管理销售节奏和价格 [19][23][26][28] - 发展方向:评估2023年股票回购和直接投资机会;放缓土地收购,预计2023年土地和地块开发支出将比2022年下降约45%;计划在未来4 - 5个季度将活跃销售社区数量增加20% - 30%;继续推进奥斯汀市场的扩张,计划2023年初开工建设 [60][50][52][55] - 行业竞争:与采用轻土地模式的同行相比,公司在融资成本、地块采购成本、价格上涨和违约成本方面具有优势;部分同行因成本上升和需求放缓,放弃地块期权合同或土地银行交易 [21][22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境:住房市场受高利率、通胀压力、地缘政治风险、政治不确定性和供应链中断等因素影响,短期内市场波动大,但长期来看,住房供需失衡问题依然存在 [9][10][11] - 未来前景:公司核心市场具有良好的人口结构和迁移趋势,预计将继续跑赢全国市场;随着建筑商降低开工率,预计建筑成本已见顶,公司有望降低建设支出;长期来看,千禧一代的住房需求和租金上涨将支撑住房市场 [13][16][18] 其他重要信息 - 公司在第三季度采用更激进的激励措施,新订单的折扣和激励从上个季度的2%升至4.2%;10月销售节奏放缓,激励措施从4.2%升至6.3% [45][46] - 公司房屋交付周期在2022年第三季度总体上环比缩短21天,但尚未恢复到疫情前水平;供应链在多个方面有所改善,但仍面临一些挑战 [55][56] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: SG&A同比增加的原因及未来运行率 - 第三季度SG&A从8.2%升至10.9%,约60%是由于收入分母变小,40%与累计年度激励薪酬调整有关;正常化后应为10.2%;未来随着开工减少,公司将削减成本,但会有滞后性 [64][65][66] 问题: 2023年投资机会是在现有市场还是新市场 - 可能有机会在2023年收购符合公司文化和经济门槛的南方或东南部私人建筑商 [69] 问题: 未来一两个季度毛利率的走势 - A类填充式社区的毛利率有望维持,C类社区的毛利率较难预测,受同行定价影响较大;此外,融资和佣金增加也会影响毛利率 [72][73][75] 问题: 未来两三个季度成交平均销售价格(ASP)的走势 - ASP可能会继续略有上升,因为周边地区销售下降幅度大,而大部分社区位于AAA级地区,销售下降幅度小且ASP通常较高;10月平均折扣升至6.3%,会对ASP产生一定影响 [77][78] 问题: 2023年社区增长是否包括潜在收购南方建筑商以及相关情况 - 社区增长不涉及收购建筑商;2023年社区增长将由2022 - 2023年交付地块的73个社区推动,新社区位于理想区域,地块成本有利 [86][87][88] 问题: 若市场长期低迷,Trophy Signature的前景 - 若不接受较低毛利率,Trophy Signature增长将面临困难;公司认为在奥斯汀市场,以低于30万美元的价格定价房屋仍有很大需求和盈利空间 [90] 问题: 本季度不同区域订单下降水平 - A类地区的取消率至少是周边地区的一半;周边地区的主要问题是取消率高,而非需求不足 [93][94] 问题: 10月激励措施和取消率是否增加、季度末成品样板房数量以及2022年土地支出 - 10月激励措施从第三季度的4.2%升至6.3%;季度末有63套成品样板房;未提供2022年土地支出具体细节,但预计2022 - 2023年土地和开发支出将下降45%,差额约1.5亿美元,且该数据会因成本和阶段问题而有所波动 [97][98][100] 问题: 本季度开工数量及与上季度和去年同期的比较、新社区是否会以低价开盘、是否会增加样板房销售以及是否会维持特定销售节奏 - 第三季度开工490套房屋,去年同期为801套;新社区定价取决于邻里位置,会更具竞争力,且会谨慎考虑对积压订单的影响;由于买家担心利率和不确定性,样板房销售比例可能会增加;A类地区不追求维持特定销售节奏,周边地区会受同行影响 [105][106][108] 问题: Trophy Signature房屋目前在施工过程中的销售阶段以及2023年是否会改变 - 目前在板墙阶段销售,但买家更倾向于在干墙施工后和地毯铺设前购买;2023年可能会在施工后期销售 [114][118][119] 问题: 输入成本下降对毛利率的影响、能否将建筑成本降至15 - 17.5万美元以及该降幅是否适用于高价房屋、市场需求弹性 - 劳动力成本可能会随开工量下降而快速调整,占房屋成本约25%;水泥等成本因寡头垄断难以下降,预计明年春季会有影响;已在木材成本上实现大幅节省,一套2200平方英尺的房屋可节省2万美元;希望将建筑成本降至15 - 17.5万美元,涉及多项成本的降低;市场需求弹性因地区而异,部分地区降价有需求,周边地区买家更关注贷款资格 [123][124][132] 问题: 2023年成本行动与社区数量增长的关系、10月6.3%的激励措施对毛利率和SG&A的影响 - 社区增长的成本多为间接成本,现场人力成本将根据销售情况在未来6 - 12个月内变化;10月6.3%的激励措施全部计入毛利率,与经纪社区的促销活动费用在利润表线下体现 [135][136][138]