财务数据和关键指标变化 - 本季度总营收同比增长15.1%，达到3360万美元 [29] - Bad Daddy's餐厅总销售额增加450万美元，达到2550万美元，同店销售额增长15.5% [29] - Good Times餐厅销售额为790万美元，减少10万美元 [32] - Bad Daddy's餐厅销售成本率为31.3%，同比上升330个基点，劳动力成本率为34.3%，同比上升100个基点，餐厅层面营业利润约为340万美元，占销售额的13.3%，去年同期为380万美元，占比18.3% [29][30][31] - Good Times餐厅食品和包装成本率为31.4%，同比上升240个基点，总劳动力成本率从去年同期的33.1%升至35.6%，餐厅层面营业利润减少60万美元，至90万美元，占销售额的比例降至11.6%，同比下降730个基点 [33][34] - 本季度综合一般及行政费用为260万美元，占总营收的7.7%，较上年同期增加20万美元 [34] - 本季度记录了180万美元的长期资产减值损失，去年同期无此项费用 [36] - 本季度普通股股东净亏损为220万美元，合每股亏损0.17美元，去年同期为盈利110万美元，合每股盈利0.09美元；年初至今普通股股东净亏损为180万美元，合每股亏损0.15美元，去年同期为盈利190万美元，合每股盈利0.15美元 [37] - 本季度调整后EBITDA为80万美元，去年第二季度为230万美元；年初至今调整后EBITDA为230万美元，2021财年同期为410万美元 [38] - 本季度末现金为710万美元，无债务 [38] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's品牌：销售额增长，同店销售额创新高，近20%有全年运营历史的餐厅平均单店销售额超过300万美元，两家餐厅平均年单店销售额超过400万美元；成本上升导致餐厅层面营业利润下降 [16][29][31] - Good Times品牌：销售额略有下降，成本上升导致餐厅层面营业利润大幅减少 [32][34] 各个市场数据和关键指标变化 - 科罗拉多运营市场受通货膨胀压力影响较大，影响了公司的两个品牌 [10] - 亚特兰大市场的餐厅运营面临挑战，导致一家餐厅计提减值损失 [22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于积极招聘和留住有才华的员工和经理，应对劳动力市场紧张问题 [11] - Bad Daddy's品牌战略上价格涨幅小于直接竞争对手，以实现更强的多年销售业绩；计划在卡罗来纳州、田纳西州和阿拉巴马州开发新店，预计2023财年开业 [15][16][18] - Good Times品牌对丹佛地铁的一家餐厅进行新形象改造，预计本财年末完成；计划在本财年为近三分之二的门店安装数字菜单板，2023财年完成剩余门店；本财年更换约三分之一门店的招牌，2023财年完成剩余部分；预计在本财年末为所有门店安装新的车道计时器系统 [19][20][21] - 公司董事会授权了一项最高500万美元的普通股回购计划，截至3月29日，已回购75900股，剩余约460万美元可用于回购 [24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 本季度财务表现不佳，但公司对两个品牌的实力有信心，不受当前通货膨胀和供应链挑战的影响 [26] - 预计随着进入销售旺季，利润率将逐步改善，餐厅层面的利润率将略有提高，更高的单店销售额将转化为正现金流 [43][54] 其他重要信息 - 公司新聘请了高级副总裁兼财务总监Matthew Karnes，他拥有丰富的财务和运营背景 [8] - 本季度末收购了南卡罗来纳州格林维尔一家此前特许经营的Bad Daddy's餐厅，预计投资后回报与平均新店相当 [17] 总结问答环节所有的提问和回答 问题：公司在现金流为负的情况下如何进行股票回购 - 公司预计本财年剩余时间现金流为正，资产负债表上已有约700万美元现金；本季度是季节性淡季，预计后续餐厅层面利润率将改善，更高的单店销售额将转化为正现金流 [42][43] 问题：如何弥补销售与费用之间的差距 - 从劳动力角度，公司将利用更高的单店销售额，而无需增加或同等增加工时，有望使劳动力成本占销售额的比例逐步降低；短期内食品成本将维持在当前水平，预计本财年剩余时间将小幅提价，且价格将与竞争对手保持一致 [44][45] 问题：下一季度是否能实现现金流为正或至少盈亏平衡 - 从EBITDA角度，预计下一季度及本财年剩余时间将产生比本季度更多的EBITDA；在现金流方面，公司将对现有资产进行投资，预计资产负债表上的现金余额不会增加，但业务将产生足够现金，不会大幅消耗现金储备 [46][47] 问题：能否提供诉讼的最新情况 - 公司不评论正在进行的诉讼 [50]