财务数据和关键指标变化 - 公司2024年第四季度总收入同比增长4.3%至3580万美元 全年总收入同比增长3%至1.423亿美元 创历史新高 [31] - Bad Daddy's品牌第四季度餐厅销售额同比增长100万美元至2560万美元 全年销售额同比增长130万美元至1.038亿美元 [32] - Good Times品牌第四季度公司自有餐厅销售额同比增长50万美元至1000万美元 全年销售额同比增长300万美元至3800万美元 [42] - Bad Daddy's同店销售额增长3.2% Good Times同店销售额下降0.1% [34][43] - Bad Daddy's餐厅运营利润率为13.6% 同比提升300个基点 Good Times餐厅运营利润率为12.2% 同比下降400个基点 [41][49] - 公司第四季度净利润为20万美元 每股收益0.02美元 去年同期为净亏损30万美元 每股亏损0.02美元 [52] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's平均菜单价格同比上涨5.3% 食品饮料成本占比下降60个基点至31.2% 劳动力成本占比下降200个基点至34.3% [33][37][40] - Good Times平均菜单价格同比上涨3.9% 食品包装成本占比上升40个基点至30.9% 劳动力成本占比上升80个基点至33.9% [43][45][47] - Bad Daddy's推出smash patty汉堡系列 成为畅销产品 其中CYO Smash汉堡在价格 成本和利润率方面表现优异 [9][10] - Good Times推出Bambino Supremo新品 并尝试dirty soda饮品 但后者表现不及预期 [18][19] 各个市场数据和关键指标变化 - Bad Daddy's在阿拉巴马州Madison新开餐厅 贡献了部分销售额增长 同时关闭了长期表现不佳的Longmont餐厅 [32][33] - Good Times在丹佛北部郊区收购两家特许经营餐厅 并完成一家餐厅的改造 未来将继续推进改造和新店开发 [22][24][26] - Good Times特许经营系统目前仅剩丹佛Aurora一家餐厅 以及怀俄明州Gillette和Sheridan两家与Taco John's共址经营的餐厅 [26] 公司战略和发展方向和行业竞争 - Bad Daddy's采取"回归基础"策略 改进运营流程 将标准审查纳入餐厅管理团队月度绩效考核 [6] - Good Times面对竞争对手大幅折扣 选择不跟随 而是专注于产品创新和价值提升 如推出Bambino系列新品 [16][17] - 公司计划在2025财年开设一家新的Bad Daddy's餐厅 但已放弃原选址 仍在寻找符合高标准的合适地点 [15] - Good Times调整广告策略 减少音频广告投入 增加数字和社交媒体营销 并与大学冰球运动员合作 [27][28][29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 牛肉价格高企和竞争对手大幅折扣对Good Times利润率造成压力 但管理层对该品牌仍保持信心 [5][16] - 预计2025年第一季度食品饮料成本将环比上升 接近或略高于去年同期水平 劳动力成本改善幅度将不及2024年第四季度 [39][40] - 公司认为市场尚未充分认识到其在Good Times改造和收购以及Bad Daddy's运营改进方面的投资价值 [54] - 公司宣布将股票回购计划授权金额增加200万美元 至总计700万美元 但将平衡回购与其他资本需求 [55][56] 其他重要信息 - 公司第四季度调整后EBITDA为130万美元 去年同期为140万美元 [53] - 截至季度末 公司持有现金390万美元 长期债务80万美元 [53] - 公司在第四季度回购了57,436股股票 [53] - 2025年预算包括超过100万美元的特殊资本支出 用于Good Times餐厅改造 [56] 问答环节所有的提问和回答 - 无提问 [116]

财务表现 - 公司2024财年净收入增长3.0%，达到1.423亿美元，主要由于新餐厅开业和收购特许经营餐厅[16] - 公司2024财年末现金余额为390万美元，长期债务为80万美元[20] - 公司2024财年回购了1,670,718股普通股，总成本约为465万美元[26] - 公司与Cadence银行签订了800万美元的信贷协议，利率为8.41%[27][29] - 截至2024年9月24日，公司从Cadence信贷额度中借款50万美元，剩余可用资金为749万美元[31] - 公司预计2025财年将拥有足够的现金和信贷额度以满足所有债务服务、资本支出和营运资金需求[114] - 公司已回购1,670,718股普通股，总成本约为465万美元[26] - 公司宣布将股票回购计划扩大至700万美元[26] 同店销售额 - Bad Daddy's品牌同店销售额在2024财年下降1.2%[17] - Good Times品牌同店销售额在2024财年增长2.9%[18] - Good Times的同店销售额在2024财年增长了2.9%，2023财年增长了3.7%，过去十年复合年增长率为4.4%[47] - Good Times餐厅2024年同店销售额增长2.9%，2023年增长3.7%[47] - Good Times同店销售额在过去14年中有13年实现增长，2024财年同店销售额增长主要由于全年价格上涨，部分被客流量下降所抵消，过去十年的复合年增长率约为4.4%[59] 餐厅运营与扩张 - 公司在2024财年第三季度收购了一家特许经营的Good Times餐厅[19] - Bad Daddy's计划在美国东南部市场进行扩张，目标是在高收入地区开设新店[65][66] - Good Times的餐厅设计将主要专注于免下车服务，取消室内用餐区[68] - Bad Daddy's目前拥有并运营40家餐厅，2024财年关闭了1家公司自营餐厅[70] - Good Times在2024财年收购了1家特许经营餐厅，并在2025财年第一季度收购了2家丹佛地区的特许经营餐厅[72] - Bad Daddy's的扩张策略将主要依赖运营现金流，而非大量债务融资[65] - Good Times的选址标准包括每日高流量、3英里半径内至少3万人口密度以及良好的可见性和交通便利性[69] - 公司目前拥有并运营40家Bad Daddy's餐厅，分布在7个州[12] - 公司目前拥有并运营或特许经营30家Good Times餐厅，其中28家位于科罗拉多州[13] - 公司预计未来大部分增长将来自Bad Daddy's Burger Bar新店的开发[114] - 公司计划通过有机增长和单位增长来扩展Bad Daddy's品牌，预计扩张将主要来自Bad Daddy's业务的运营现金流[60] - 公司目前拥有并运营或授权40家Bad Daddy's Burger Bar餐厅，并在2024财年关闭了一家自营餐厅[70] - 公司目前拥有并运营或特许经营30家Good Times餐厅，并在2024财年从特许经营商处收购了一家餐厅，关闭了一家自营餐厅[72] 菜单与产品 - Bad Daddy's Burger Bar的菜单提供超过60种定制选项，包括汉堡和沙拉[75] - Good Times Burgers & Frozen Custard的牛肉和鸡肉供应商承诺不使用抗生素、添加激素或动物副产品[79] - Good Times的冷冻蛋奶使用专有香草混合配方，比典型软冰淇淋或硬冰淇淋更顺滑、更浓稠[80] - Good Times餐厅的菜单以新鲜、全天然的牛肉和鸡肉为主，使用Meyer Natural Foods和Springer Mountain Farms的供应商[77][79] 营销策略 - Bad Daddy's Burger Bar的营销策略侧重于店内体验和本地公共关系，近期增加了社交媒体和数字广告的投资[82] - Good Times的营销策略包括通过音频广告（如广播、播客和流媒体平台）提升品牌知名度[84] - 公司的营销策略包括通过音频广告和社交媒体广告来增强品牌知名度，并在2024财年增加了对社交媒体和数字媒体的投资[84] 员工与管理 - 公司拥有2,110名员工，其中1,879名为小时工，231名为全职经理或专业员工[102] - Good Times的餐厅经理和助理经理参与基于财务、客户服务和质量绩效目标的奖金计划[88] - Bad Daddy's Burger Bar每家餐厅通常配备3至4名经理，经理们接受跨职能培训，涵盖厨房管理、前台服务等，并参与基于餐厅销售、收入和特定财务目标的奖金池[86] - Good Times每家餐厅配备1名总经理、1至2名小时助理经理、最多4名小时班次经理及10至20名非管理团队成员，大多数管理层从内部晋升[88] - 每家餐厅的经理需完成8周培训并通过核心流程认证，才能独立管理餐厅[91] - 公司为新餐厅开业提供密集培训，培训团队在开业后继续提供数周支持[92] - Good Times的经理主要通过内部晋升，公司提供有竞争力的薪酬福利，包括401(k)匹配、医疗保险和绩效奖金[93] 技术与运营 - 公司正在实施新的基于云的点销售系统，预计在未来18个月内完成所有Bad Daddy's餐厅的部署[98] - 公司通过US Foods分销Good Times餐厅的几乎所有食品和纸张供应，以及Bad Daddy's餐厅的大部分供应[101] - 公司正在实施新的云POS系统，已完成所有Good Times直营店的部署，预计未来18个月内完成Bad Daddy's直营店的部署[98] - 公司使用云后台解决方案实时收集销售、劳动力和现金数据，并与财务系统对接，生成每日、每周和每月的报告[99] 竞争与市场 - Bad Daddy's Burger Bar与本地和全国的高端汉堡概念竞争，提供优质食材和高度定制化选项[103] - 公司面临来自其他快餐连锁店的激烈竞争，特别是在科罗拉多州市场[105] 客户体验 - Bad Daddy's餐厅的酒精饮料销售额占总销售额的12%，占堂食销售额的16%[36] - Bad Daddy's餐厅的午餐时段销售额占33%，晚餐和欢乐时光时段占67%，外卖销售额占总销售额的27%[39] - Good Times的订单处理时间平均不到3分钟[46] - Bad Daddy's餐厅的每笔交易平均销售额为37美元[39] - Good Times餐厅使用内部计时设备记录每单订单的准备和交付时间，以监控服务速度[89] - 公司通过交易驱动调查、网站评论和社交媒体反馈工具收集客户反馈，以评估餐厅服务和质量表现[90] 特许经营 - 公司目前有1家Bad Daddy's特许经营店位于夏洛特道格拉斯国际机场，1家Good Times特许经营店位于丹佛大都会区，另有2家双品牌特许经营店位于怀俄明州[95]

公司概况 - 公司注册地为内华达州[2] - 公司总部位于科罗拉多州金登[2] - 公司电话号码为(303) 384-1400[2] - 公司为新兴成长公司[3] 财务信息 - 公司股票在纳斯达克资本市场交易[3] - 公司未选择延长过渡期以遵守新的或经修订的财务会计准则[3] 业务表现 - 公司第四财季同店销售情况[4] - 公司发布了第四财季同店销售的新闻稿[4] - 公司提交了第四财季同店销售的8-K表格[4] 未来计划 - 公司将于2024年10月15日发布新闻稿[4]

财务数据和关键指标变化 - 总收入增长约6.5%至37.9百万美元 [22] - Bad Daddy's餐厅销售额增加120万美元至27.3百万美元 [22] - Good Times餐厅销售额增加110万美元至10.4百万美元 [25] - Bad Daddy's同店销售增长1.2% [22] - Good Times同店销售增长5.8% [26] - Bad Daddy's餐厅运营利润为390万美元,占销售额14.3% [25] - Good Times餐厅运营利润下降10万美元至170万美元,占销售额16.5% [29] - 净收益为130万美元,每股收益0.12美元 [30] - 调整后EBITDA为210万美元 [30] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's餐厅食品成本占比31.2%,上升10个基点 [23] - Bad Daddy's餐厅人工成本占比33.8%,下降90个基点 [24] - Bad Daddy's餐厅租金成本占比6.3%,下降20个基点 [25] - Good Times餐厅食品成本占比30.5%,上升20个基点 [26] - Good Times餐厅人工成本占比32.7%,上升160个基点 [27] - Good Times餐厅租金成本占比8.2%,上升30个基点 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 亚特兰大市场销售持续稳定,个别门店表现有所改善 [11] - 阿拉巴马州麦迪逊餐厅表现良好,成为公司前25%门店 [14] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司正在评估关闭部分持续低于平均水平的门店 [13] - 公司计划在下一财年测试并可能推广Toast POS系统 [19] - 公司继续实施股票回购计划,认为目前股价低估 [20][21] - 公司计划在下一财年第一季度进行价格调整,应对持续上涨的成本压力 [34] - 公司计划在下一财年第二或第三季度开设1家新门店 [46][47] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 餐厅运营有所改善,但仍有进一步提升的空间 [11] - 劳动力市场持续挑战,吸引和留住合适员工需要更高的薪资水平 [12] - 竞争对手加大促销力度,公司将适当跟进但不会陷入价格战 [15] - 预计未来一段时间内原材料成本,尤其是牛肉价格将持续上涨 [34] 其他重要信息 - 公司完成了1家新收购门店和1家重装门店的改造 [16][17] - 公司正在努力提升顾客忠诚度计划的参与度 [18] 问答环节重要的提问和回答 问题1 **Roger Lipton 提问** 是否需要提高菜单价格来抵消牛肉价格上涨 [32] **Ryan Zink 回答** 公司正在密切关注成本和竞争环境,目前计划在下一财年第一季度进行价格调整,但会保持灵活性根据实际情况做出调整 [33][34] 问题2 **Roger Lipton 提问** 广告费用在本季度的情况如何 [35] **Keri August 回答** 广告费用占收入2%,约74.9万美元 [36] **Ryan Zink 回答** 第四季度广告费用预计也将维持在2%左右 [38] 问题3 **Mark Schuller 提问** 公司目前的发展管线情况如何 [45] **Ryan Zink 回答** 公司正在最后阶段谈判夏洛特地区的1家新门店,预计将在下一财年第二或第三季度开业 [46][47] 公司未来12个月计划开设1家新门店,同时也会继续投资现有门店的改造 [48] 问题4 **Mark Schuller 提问** 是否有计划关闭部分表现较差的门店 [49] **Ryan Zink 回答** 公司正在评估少数几家持续亏损的门店,计划关闭这些门店以提高整体盈利能力 [50][52] 问题5 **David Schwartz 提问** 那些表现较差的门店是否已经在门店层面亏损 [51] **Ryan Zink 回答** 是的,公司正在考虑关闭几家门店层面现金流为负的门店,以提高整体收益 [52]

餐厅运营 - 公司通过子公司经营和特许经营两种方式运营Bad Daddy's Burger Bar和Good Times Burgers & Frozen Custard餐厅[107] - 公司于2024年6月25日共运营41家Bad Daddy's餐厅和31家Good Times餐厅[114,115,116,117,118,119] - 公司在2023年第四季度新开了1家Bad Daddy's餐厅[119] 业务挑战 - 公司面临疫情等公共卫生事件带来的业务中断和影响[108] - 公司面临激烈的竞争压力，同时也受到通胀带来的成本上升影响[109,111] - 商品价格,特别是关键蛋白质,保持高位且波动剧烈。在2024财年第三季度,公司开始在各种蛋白质中经历成本上升,特别是批发牛肉价格创历史新高,预计在2024财年第四季度将继续保持高位[218] - 除食品和供应成本通胀外,公司还需大幅提高工资以吸引餐厅员工,科罗拉多州的法定最低工资率上涨也施加了上行压力,同时房地产税也大幅上升[219] - 公司收入受季节性因素影响,科罗拉多餐厅销售在12月至3月期间受天气状况不利影响,Good Times品牌更容易受到这种季节性波动,Bad Daddy's品牌在11月至1月期间也会出现收入下降[221] 销售表现 - Bad Daddy's和Good Times的同店销售分别增长1.2%和5.8%[125,126] - Bad Daddy's同店销售额下降2.7%，主要由于休闲餐饮行业整体疲软以及部分餐厅客流量下降[164] - Good Times同店销售额增长3.7%，主要由于菜单价格上涨和客流量增加[165] - 公司同店销售的表现取决于广告和新菜品推广的成功[110] 财务表现 - 总收入在2024年6月25日结束的三个季度内增加2.6%至1.065亿美元[159] - Bad Daddy's餐厅销售额增加0.4%至7.79亿美元，主要由于2023年第四季度新开一家餐厅以及菜单价格上涨[160] - Good Times餐厅销售额增加9.9%至2.81亿美元，主要由于收购了2家之前由特许经营商拥有的餐厅以及菜单价格上涨[161] - 食品和包装成本占餐厅销售的31.0%，人工成本占33.5%，租金成本占6.8%，其他运营成本占13.8%[127,130,133,136] - 食品和包装成本占餐厅销售额的30.8%，较上年同期下降0.4个百分点，主要由于菜单价格上涨[166,167,168] - 人工成本占餐厅销售额的34.5%，较上年同期上升0.1个百分点，主要由于工资上涨和新增餐厅[169,170,171] - 一般及管理费用占总收入的7.3%，较上年同期上升0.5个百分点，主要由于人力资源和培训成本增加[182] - 营业利润为1,228,000美元，较上年同期增加了784,000美元[151,152] - 一般及行政费用增加主要由以下因素导致:多单位监管角色成本增加43.9万美元、常规法律准备金增加36.5万美元、总部人工成本和福利增加36.2万美元、技术成本增加3.7万美元[183] - 广告成本从2023年6月27日三个季度的2,423,000美元(占总收入的2.3%)增加到2024年6月25日三个季度的2,665,000美元(占总收入的2.5%)[184] - Bad Daddy's广告成本从2023年6月27日三个季度的1,414,000美元(占餐厅销售的1.8%)增加到2024年6月25日三个季度的1,715,000美元(占总收入的2.2%),主要由于第三方销售礼品卡的佣金确认以及社交媒体和印刷成本增加[185] - Good Times广告成本从2023年6月27日三个季度的1,009,000美元(占餐厅销售的3.9%)下降到2024年6月25日三个季度的950,000美元(占总收入的3.3%),主要由于广播广告时间的调整、产品返利增加以及收购三家之前特许经营餐厅带来的额外收入[186] - 长期资产减值成本从2023年6月27日三个季度的1,041,000美元下降到2024年6月25日三个季度的199,000美元[188] - 营业利润从2023年6月27日三个季度的1,368,000美元增加到2024年6月25日三个季度的1,498,000美元[191] - 净利润从2023年6月27日三个季度的11,815,000美元下降到2024年6月25日三个季度的1,595,000美元[195] - 归属于非控股权益的收益从2023年6月27日三个季度的479,000美元下降到2024年6月25日三个季度的212,000美元,主要由于公司在2023财年第二季度收购了Bad Daddy's合资企业中非控股方的权益[199][200] - 调整后EBITDA从2023年6月27日三个季度的4,353,000美元下降到2024年6月25日三个季度的3,551,000美元[206] - 公司在截至2023年6月27日的三个财政季度内,用于融资活动的净现金流为235.7万美元,其中包括来自股票期权行权的收益5,000美元,向非控股权益分配550,000美元,受限股票单位解锁支付现金92,000美元,以及回购普通股1,720,000美元[217] 定价策略 - 公司历来通过菜单价格上涨来管理通胀时期的盈利能力,但消费者偏好和竞争对手的激进折扣优惠可能会阻碍公司提价以抵消劳动力成本大幅上升,可能需要提供额外折扣或促销价格[220]

营收与利润情况 - 2024财年第三季度总营收同比增长6.5%至3790万美元[1] - 本季度归属于普通股股东的净利润为130万美元[1] - 2024年第三季度Bad Daddy's Burger Bar餐厅销售额为27327美元，2023年同期为26085美元；Good Times Burgers & Frozen Custard餐厅销售额为10415美元，2023年同期为9291美元[8][10] - 2024年第三季度Bad Daddy's Burger Bar餐厅层面运营利润为3911美元，利润率14.3%；Good Times Burgers & Frozen Custard为1723美元，利润率16.5%[10] - 2024年年初至第39周Bad Daddy's Burger Bar餐厅销售额为77896美元，Good Times Burgers & Frozen Custard为28057美元[14] - 2024年年初至第39周Bad Daddy's Burger Bar餐厅层面运营利润为10091美元，利润率13.0%；Good Times Burgers & Frozen Custard为3987美元，利润率14.2%[14] - 2024年年初至第39周公司其他运营总成本为13148美元，2023年同期为13352美元[15] - 2024年年初至第39周公司运营收入为1498美元，2023年同期为1368美元[15] - 2024年6月25日季度净收入为132.1万美元，2023年6月27日季度净收入为84.2万美元[18] - 2024年6月25日季度EBITDA为211万美元，2023年6月27日季度EBITDA为123.3万美元[18] - 2024年6月25日季度调整后EBITDA为214.4万美元，2023年6月27日季度调整后EBITDA为214.8万美元[18] - 2024年年初至6月25日净收入为138.3万美元，2023年年初至6月27日净收入为1133.6万美元[18] - 2024年年初至6月25日EBITDA为410.3万美元，2023年年初至6月27日EBITDA为358万美元[18] - 2024年年初至6月25日调整后EBITDA为355.1万美元，2023年年初至6月27日调整后EBITDA为435.3万美元[18] 同店销售情况 - 公司自营Bad Daddy's餐厅同店销售额本季度同比增长1.2%[1] - 公司自营Good Times餐厅同店销售额本季度同比增长5.8%[1] 财务状况 - 本季度末公司现金为480万美元，信贷安排下借款为80万美元[1] 股份回购 - 本季度公司回购263,516股普通股，含约17.1万股私下协商购买股份[1] 系统安装 - 截至7月底，下一代销售点系统已安装19个地点，7个公司自营地点将在未来四周完成安装[1] 餐厅收购与改进 - 本季度公司收购科罗拉多州帕克市一家加盟店并进行设施改进[1] 产品推出 - 本季度末推出限时汉堡，购买速度超预期两倍，预计将回归并可能成为常驻菜单[1] 餐厅数量与运营周数 - 公司拥有、运营和授权41家Bad Daddy's Burger Bar餐厅，拥有、运营和特许经营31家Good Times Burgers & Frozen Custard餐厅[4] - 截至2024年第三季度末，Bad Daddy's Burger Bar开业餐厅数量为40家，Good Times Burgers & Frozen Custard为26家[8] - 2024年第三季度Bad Daddy's Burger Bar餐厅运营周数为520.0周，Good Times Burgers & Frozen Custard为324.5周[8] 单店平均周销售额 - 2024年第三季度Bad Daddy's Burger Bar单店平均周销售额为52.6美元，Good Times Burgers & Frozen Custard为32.1美元[8] 运营指标评估 - 公司认为餐厅层面运营利润是评估餐厅运营效率和业绩的重要指标[17] - 调整后EBITDA是评估公司运营表现的补充指标，不替代GAAP确定的净收入或运营现金流[18] - 调整后EBITDA计算为利息费用、所得税拨备、折旧和摊销前的净收入，并作进一步调整[19] - 公司认为调整后EBITDA有助于投资者评估运营表现，也用于内部现金激励计划和评估运营表现[21] - 调整后EBITDA可消除部分影响，便于行业内公司间比较，但可能与其他公司类似指标不可比[21]

财务数据和关键指标变化 - 总收入增加约1.9%至3540万美元 [1] - Bad Daddy's餐厅销售额增加10万美元至2640万美元 [2] - Good Times公司拥有餐厅销售额增加60万美元至880万美元 [3] - Bad Daddy's同店销售下降3.2% [2] - Good Times同店销售增长0.9% [3] - Bad Daddy's餐厅营运利润为360万美元,占销售额13.6% [2] - Good Times餐厅营运利润为110万美元,占销售额12.2% [3] - 综合一般及管理费用为260万美元,占总收入7.2% [4] - 净收益为60万美元,每股收益0.06美元 [4] - 调整后EBITDA为130万美元 [4] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's餐厅食品和包装成本占比30.4%,下降20个基点 [2] - Bad Daddy's餐厅人工成本占比34.7%,与去年持平 [2] - Bad Daddy's餐厅租金成本占比6.6%,增加20个基点 [2] - Bad Daddy's餐厅其他营运成本占比14.7%,增加20个基点 [2] - Good Times餐厅食品和包装成本占比29.1%,下降250个基点 [3] - Good Times餐厅人工成本占比35.1%,增加50个基点 [3] - Good Times餐厅租金成本占比9.9%,增加100个基点 [3] - Good Times餐厅其他营运成本占比13.7%,增加140个基点 [3] 各个市场数据和关键指标变化 - 亚特兰大市场Bad Daddy's餐厅业绩有所好转,多数餐厅过去2个月实现同店销售正增长 [2] - 公司正在积极管理人才,提高薪资水平以保持竞争力 [2][3] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司致力于在价格促销和产品质量服务之间保持平衡 [2] - 公司正在测试新一代POS系统Toast,计划在本财年内将其推广至Good Times公司拥有的餐厅 [3] - 公司正在谈判收购一家位于科罗拉多州东南部郊区帕克的Good Times特许经营餐厅 [2] - 公司正在评估在Bad Daddy's餐厅也引入Toast POS系统 [3] - 公司正在减少股票回购力度,以降低信贷额度使用并为其他资本投资做准备 [4] - 公司有望在当前授权额度用完前扩大股票回购计划 [4] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对两个品牌的未来发展前景持乐观态度 [6] - 公司正在实施一些有助于提高顾客和员工参与度的举措 [6] - 公司认为这些举措将转化为良好的客户服务和运营动力 [6] 问答环节重要的提问和回答 问题1 **David Bastian 提问** 询问公司在之前的诉讼案件中获得的法院费用赔偿情况 [4] **Ryan Zink 回答** 公司认为该案件已基本结束,但法院费用的可收回性存在不确定性,可能会少于300万美元甚至为零 [4] 问题2 **David Bastian 提问** 询问公司当前季度两个品牌的同店销售情况 [5] **Ryan Zink 回答** Bad Daddy's同店销售为低个位数增长,Good Times同店销售为中个位数增长 [5] 问题3 **David Bastian 提问** 询问公司是否考虑进一步扩大股票回购计划或者Bad Daddy's门店扩张 [5] **Ryan Zink 回答** 公司计划在当前授权额度用完前扩大股票回购计划,同时也在积极寻找Bad Daddy's新门店机会 [5]

Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended March 26, 2024 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Commission File Number: 0-18590 Good Times Restaurants Inc. (Exact Name of Registrant as Specified in Its Charter) Nevada 84-1133368 (State or Other Jurisdiction of (I.R.S ...

同店销售额 - Good Times Restaurants Inc. 在2024年3月26日结束的第二财季中宣布了同店销售额[3] 公司首席执行官报告签署 - 公司首席执行官 Ryan M. Zink 在2024年4月11日签署了报告[4]

财务数据和关键指标变化 - 总收入同比下降0.8%至3.31亿美元 [1][2] - Bad Daddy's餐厅销售额同比下降4.6%至2.41亿美元 [2] - Good Times餐厅销售额同比增长10.0%至8800万美元 [2] - Bad Daddy's餐厅营业利润率同比下降200个基点至10.7% [2] - Good Times餐厅营业利润率同比增长240个基点至13.5% [2] - 净亏损同比扩大至600万美元 [2][3] - 调整后EBITDA同比下降57.1%至300万美元 [2][3] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's同店销售下降6.2% [2] - Good Times同店销售增长4.1% [2] - Bad Daddy's食品和包装成本占比下降20个基点至31.5% [2] - Good Times食品和包装成本占比下降210个基点至30.8% [2] - Bad Daddy's人工成本占比上升100个基点至35.8% [2] - Good Times人工成本占比下降110个基点至33.8% [2] 各个市场数据和关键指标变化 - 科罗拉多州是公司最高成本市场,受到法定和市场工资压力 [2] - 亚特兰大市场的工资压力介于科罗拉多州和其他地区之间 [2] - 亚拉巴马州麦迪逊餐厅表现出色,是极端天气中少数未关闭的餐厅之一 [2] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司正在开发Bad Daddy's新餐厅管线,但采取谨慎态度,关注开发成本 [10] - 公司计划在2025财年开始新餐厅开发 [10] - 公司正在考虑更改公司名称和股票代码,以更好地反映Bad Daddy's作为公司主要增长引擎的地位 [17][18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 1月份部分地区极端天气导致销售下滑,但Bad Daddy's表现相对行业指数有所改善 [1][2] - 预计未来食品成本特别是牛肉价格将上涨 [2] - 公司有信心实施Bad Daddy's扭亏为盈的战略 [2] - 公司认为目前股价低于账面价值和现金流的合理估值 [2] 问答环节重要的提问和回答 问题1 **Sanjay Raghada 提问** 询问公司2024财年的经营现金流预期 [6] **Ryan Zink 回答** 预计2024财年经营现金流和调整后EBITDA与2023财年水平相当 [6][7] 问题2 **David Swartz 提问** 询问公司是否有可能恢复到历史高点的餐厅营业利润率水平 [9] **Ryan Zink 回答** 由于科罗拉多州等地区的劳动力成本压力,公司目标是将餐厅营业利润率提升至13%-14%左右,需要实现3.5%-4%的同店销售增长 [9] 问题3 **Mark Shuler 提问** 询问公司2024财年的资本支出计划 [16][17] **Ryan Zink 回答** 公司计划在2025财年完成Good Times餐厅系统的全面翻新,具体时间表取决于现金流和其他资本使用机会 [16][17]