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Helix Energy Solutions(HLX) - 2021 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2021年第一季度营收1.63亿美元,净亏损300万美元,EBITDA为3600万美元,毛利润1500万美元,毛利率9%;与2020年第四季度相比,营收从1.6亿美元增至1.63亿美元,毛利润从1400万美元增至1500万美元;与2020年第一季度相比,营收从1.81亿美元降至1.63亿美元,毛利润从200万美元增至1500万美元 [9][15] - 第一季度末现金余额2.05亿美元,另有6600万美元临时受限现金;第一季度产生4000万美元运营现金流,资本支出100万美元,自由现金流3900万美元;偿还Q5000贷款剩余的5400万美元余额,长期债务降至3.36亿美元,季度末净债务6600万美元,净债务与账面资本比率为4% [9][10] - 截至3月31日,总债务降至3.47亿美元,较12月31日的4.05亿美元减少;季度内偿还约5800万美元债务 [32][33] - 公司为2021年业绩设定指引,营收在6.25亿 - 7亿美元之间,EBITDA在7500万 - 1亿美元之间,自由现金流在4500万 - 7500万美元之间 [35] - 预计2021年资本支出在2000万 - 4000万美元之间,大部分用于维护和项目相关,还包括4月在Droshky进行的增产项目 [42] 各条业务线数据和关键指标变化 油井干预业务 - 全球干预船队利用率为70%,巴西达到100%,墨西哥湾为88%,北海和西非为38%,有一艘船整个季度处于暖停状态 [16] - 墨西哥湾:Q5000利用率100%,为BP工作至2月中旬,进行超深水增产作业和弃井尝试;Q4000利用率76%,为两个客户完成超深水工作;两艘船在第二季度都有工作安排,且已看到第三和第四季度的工作机会,但签约工作仍有一定不确定性 [19][20] - 北海:Well Enhancer利用率46%,为两个客户工作,已预订到第三季度,且有多个客户的工作可见性;Seawell仍处于暖停状态,预计在第二季度末重新启用,在第三季度工作 [21][22] - 西非:Q7000在第一季度初抵达尼日利亚并开始工作,本季度在四口井上作业,工作已签约至第三季度,且今年晚些时候在该地区还有更多潜在工作 [23] - 巴西:Siem Helix 1和Siem Helix 2利用率均为100%;Siem Helix 1完成四口井的弃井工作,已获得120天的合同延期;Siem Helix 2完成两口井的增产工作和四口井的政府工作 [24] 机器人业务 - 租用船队全球利用率为90%,共计165天;计划继续向可再生能源领域转型,2021 - 2023年每年都有可再生能源挖沟工作合同,2021 - 2025年有更多可再生能源服务的招标活动 [17][29] - 北海:Grand Canyon III利用率80%,进行可再生能源和油气挖沟工作; Sartor船为一个海上风电场项目进行了三天的场地清理和勘测工作,预计持续到第三季度 [25][27] - APAC地区:Grand Canyon II利用率100%,在日本进行可再生能源项目工作,完成关岛的打捞项目,并已获得2021 - 2022年在该地区提供ROV支持的工作 [27] - 墨西哥湾:已将一台ROV部署到一艘船上;最近还签订了在加纳近海的首个工作合同,预计在第三季度初开始,为期约50天 [27][28] 生产设施业务 - HP1已签约至2021年底,预计无变化;第二季度与HWCG达成新的响应服务协议,回归更传统的保留金协议 [42] 各个市场数据和关键指标变化 - 北海市场受疫情影响恢复较慢,主要是由于苏格兰政府实施的封锁措施;近期已获得一些工作,预计将签约,有望在第二季度末重新启用船只,在第三季度工作 [22] - 墨西哥湾市场有更多招标活动,公司已看到船只在第三和第四季度的工作机会,但签约工作仍有一定不确定性 [20] - 西非市场Q7000已在尼日利亚开展工作,且有签约工作至第三季度,今年晚些时候在该地区还有更多潜在工作;公司还在该地区获得了更多国际招标 [23][31] - 巴西市场业务表现出色,Siem Helix 1和Siem Helix 2利用率均为100%;Siem Helix 1已获得120天的合同延期,Siem Helix 2已签约至12月 [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司当前努力方向包括:维持在英国、北海、墨西哥湾和巴西四个历史市场的市场份额和地位;扩大地理覆盖范围,增加服务需求,如在西非增加签约工作、在澳大利亚签署锚定合同、在巴西寻求更多客户;继续寻找类似Droshky的成熟物业机会;参与海上风电市场,谨慎拓展业务,不仅仅是为了改善ESG形象,而是希望实现更可持续的增长 [46][47][48] - 行业竞争方面,服务行业供应过剩仍是强劲逆风,但招标量有所增加,市场开始出现好转迹象;海上风电市场竞争激烈,资本追逐该领域工作,实现可持续回报存在不确定性 [44][49] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2021年市场仍具挑战性,客户在支出方面仍非常谨慎,但宏观背景相对稳定增加了客户对话和兴趣,全球和行业内的积极发展为市场复苏提供了积极基础,但主要在2021年之后 [34] - 市场正在缓慢复苏,但公司的三份长期合同即将到期,市场回归传统现货市场;公司在疫情早期采取措施加强资产负债表,目前资产负债表状况良好 [45] - 预计2022年市场将更强,公司船队有提高利用率的空间,但目前费率较低,希望2022年费率能有所提高;行业在走出低迷后通常会出现人员成本上升的情况,公司在非油田相关技能方面已有所感受,在油气方面预计也会出现 [60][61] 其他重要信息 - 公司在一些地区开始重新开放办公室,预计将分阶段开放休斯顿总部;已制定安全措施和协议,采购了与COVID相关的安全设备 [13] - 公司在第一季度获得700万美元税收退款,预计2021年还将获得1200万美元,这是由于《CARES法案》的税收变化 [44] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:从2020年实际情况到2021年指引,EBITDA大幅下降的原因,是否受到通胀逆风影响,以及进入复苏市场后成本结构的非经常性或减弱逆风情况 - 公司表示目前尚未在结果中看到通胀逆风的影响,但认识到这是潜在的逆风;从2020年到2021年,主要是遗留合同到期和船队利用率下降的影响;COVID对北海利用率的影响仍在持续,预计至少在今年剩余时间内仍会产生额外的COVID成本 [56][57][58] - 公司认为2022年市场将更强,船队有提高利用率的空间,但目前费率较低,希望2022年费率能有所提高;行业在走出低迷后通常会出现人员成本上升的情况,公司在非油田相关技能方面已有所感受,在油气方面预计也会出现 [60][61] 问题2:Q7000在澳大利亚和西非的工作安排,以及两地是否适合作为日历策略 - 两地从季节角度来看配合良好,但运输时间长,公司会向客户争取动员和解散定价;目前不确定西非是每年都有业务还是隔年有业务;理想情况下,公司希望在每个地区都有一艘船,但可能需要从巴西重新调配船只;公司还在北海为Q7000投标工作,可能需要重新考虑船队分配 [64][65] 问题3:机器人业务的收入指引,以及可再生能源和传统油气业务的收入拆分和影响因素 - 去年有大型场地清理项目,今年该市场工作减少,可再生能源挖沟工作仍较多,预计可再生能源业务占比会略低于去年的41%;传统油气业务活动与去年相当,有更多招标,但市场仍缓慢,运营商在维护支出上较为谨慎;还获得了在圭亚那的首个ROV项目,将在第三季度进行为期50天的工作 [71][89][90] 问题4:Q7000从西非转移到澳大利亚的动员成本,以及该成本是否包含在今年的成本指引中 - 转移时间取决于西非的后续工作机会;预计转移时间约90天,转移成本和收入将递延并在现有合同期内摊销;转移过程中会有一次干船坞停靠,该部分成本将计入资本预算;目前的指引中,预计Q7000要么全年在西非工作,要么在年底开始转移,转移成本将递延 [74][75][76] 问题5:Siem Helix 1费率降低的百分比,以及合同在8月中旬到期后的预期 - 公司未透露费率降低的百分比,但表示降幅显著,延长合同主要是为了避免遣返成本,预计该合同对EBITDA的积极影响不大;在指引范围内,高端假设下该船在第四季度有额外工作,低端假设下则没有 [83][84] 问题6:HWCG协议的好处、潜在客户折扣,以及客户是否会使用Q4000或Q5000 - 公司回到更传统的保留金协议,此前两年运营折扣较大,现在情况有所改善,这将对生产设施业务结果产生积极影响;如果油井干预资产获得更多利用率,保留金费用将减少;HWCG有16个成员,预计未来会为这些成员开展一些工作 [85] 问题7:机器人业务中传统油气业务活动与去年相比的变化,以及2022年可再生能源招标活动与2020年的比较 - 传统油气业务活动与去年相当,有更多招标,但市场仍缓慢,运营商在维护支出上较为谨慎;2022年及以后可再生能源挖沟招标活动大幅增加,场地清理项目从去年的1个增加到16个,且风电场规模变大,业务量有望增加,但竞争也会导致价格下降 [89][91][92] 问题8:2021年EBITDA指引中,Q5000和巴西船只合同到期对EBITDA下降的比例贡献,以及2022年如何抵消巴西船只低费率的逆风 - Q5000对EBITDA下降的影响更大,因为其历史费率较高;为抵消2022年巴西船只低费率的逆风,公司将努力创造竞争,拓展国际业务,寻找替代机会,目前已有额外客户询问船只可用性,且有10个大型国际招标项目 [98][99][100] 问题9:巴西船只合同的运费是否有阶梯式上涨,以及长期合同中是否有成本 escalators - 每个项目需要单独分析,近期且无竞争对手的工作可能不会积极设置成本 escalators,远期工作会考虑添加,这在行业中是可接受的 [107] 问题10:机器人业务是否仍在指引中保持EBIT正收益,以及正负收益的不同情景 - 公司预计机器人业务今年仍将实现EBIT正收益,收益较为微薄,预计在第二和第三季度会有季节性增长 [109] 问题11:墨西哥湾招标活动增加的工作类型和客户组合 - 工作类型包括增产和弃井/临时弃井活动;客户组合有新客户,近期有多个客户询问弃井活动的价格,预计是由于油价回升促使他们开展相关工作,公司接近签订一些合同 [111] 问题12:Droshky重新完井的情况,包括流量、定价、净回值和回收期 - 目前不知道流量,平台因主机运营商年度维护而关闭,预计在5月底或6月初开始生产;重新完井工作已完成,发现油藏部分被二号井排水,含水量较高,但有足够的石油收回重新完井成本;回收期预计在12 - 18个月,具体取决于实际流量 [115][118]