公司治理优化 - 公司启动实施轮值总裁机制,以提高组织的民主决策、科学决策及高效决策水平[1] - 轮值总裁负责公司整体的经营管理工作,通过经营管理团队会议研究、解决及规划公司整体经营管理方面的重要事项[1] 资金保障 - 公司长期维持良好的现金流状况,2024年上半年度经营活动产生的现金流量净额达到4.68亿元,约为同期归母净利润金额的3.52倍[2] - 公司与银行合作长期稳固,可通过设立并购基金等多种方式为项目的并购和自建提供资金保障[2] 行业波动应对 - 公司发挥库区多、布局广、区域优势,充分体现协同及集群效应,并大力推广创新性、特色化服务,提升整体竞争力[3] - 公司推行库区之间的对标学习,优秀的管理人才和技术精英在中心制管理模式下,相关经验可快速推广复制,不断优化公司内部管理[3] 研发投入 - 公司2024年半年度研发投入金额达到2,409.11万元,同比增长71.04%,主要系公司研发归集范围及主体增加所致[3] - 公司将继续重视智慧库区搭建,持续创新发展,加大研发投入,通过不断吸纳培养优秀的自动化智能场景应用可研人才,提高研发队伍实力[3]