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IDACORP(IDA) - 2020 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2020年第四季度摊薄后每股收益为0.74美元,较去年创纪录的第四季度减少0.19美元/股;2020年全年摊薄后每股收益为4.69美元,较2019年增加0.08美元/股 [5] - 2021年全年IDACORP收益指导估计在4.60 - 4.80美元/稀释股之间 [5] - 2020年全年净收入比2019年高450万美元 [38] - 2020年经营现金流比上一年约高2200万美元 [38] - 2020年股息从每股0.67美元提高到0.71美元,实现连续9年增长;管理层预计未来每年股息增长5%或更多,使公司股息支付率保持在可持续收益的60% - 70%之间 [12][17] - 预计2021年O&M费用在3.45 - 3.55亿美元之间,将是连续第九年几乎持平;资本支出预计增至3.2 - 3.3亿美元;水电发电量预计在600 - 800万兆瓦时之间 [42][43] 各条业务线数据和关键指标变化 - 服务区域客户增长2.7%,为营业收入增加1400万美元 [13][33] - 住宅和灌溉客户的用电量分别增长1%和11%,但商业和工业销售额分别下降4%和1%;总体每位客户用电量增加90万美元 [34] - 净电力供应费用变化导致每兆瓦时零售收入减少260万美元;输电转运相关收入减少220万美元 [35] - 其他运营和维护费用减少370万美元 [36] - 本季度所得税费用增加210万美元,综合导致爱达荷电力公司净收入增加880万美元 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 爱达荷州是2020年美国增长最快的州,爱达荷电力公司服务区内经济表现优于全国趋势,穆迪预测2021年GDP增长6.1%,2022年增长6.8% [13][16] - 爱达荷电力公司服务区内失业率为4.7%,低于全国6.7%的水平 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2021年公司继续朝着增强财务实力、改善核心业务、提升爱达荷电力品牌以及保障员工安全和参与度的目标努力 [18] - 爱达荷电力公司目标是到2045年实现100%清洁能源,符合公司整体战略 [20] - 博德曼至海明威(B2H)项目持续推进,预计2022年完成许可,2026年或更晚投入使用;公司正与合作伙伴探讨线路所有权结构和潜在额外投资机会 [21][22] - 2020年俄勒冈州博德曼的燃煤电厂停止运营;爱达荷电力公司已于2019年底退出内华达州北瓦尔米燃煤电厂一个机组,剩余机组最早明年、最晚2025年退出;公司还在与合作伙伴探讨怀俄明州吉姆布里杰燃煤电厂的退役方案,计划到2030年完全退出燃煤发电 [23][24] - 爱达荷电力公司向爱达荷公共事业委员会提交申请,请求授权递延部分运维费用,以实施野火缓解计划(WMP),预计未来五年在WMP和野火相关运维费用上增加约4700万美元,资本支出增加3500万美元 [27][28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020年是充满挑战的一年,新冠疫情给客户和员工带来意外困难,但公司仍取得了巨大成果,连续13年实现每股收益增长 [8][11] - 2021年公司面临诸多不确定性,但也有令人信服的增长故事,如客户持续增长;公司发布的收益指导高于去年,是一个合理的起点 [50][51] - 公司预计2021年客户增长将从较为温和开始,到年底变得更强劲;随着疫情好转,各业务类别有望逐步恢复,但仍存在不确定性 [95] 其他重要信息 - 2019 - 2020年是公司历史上最安全的两年 [9] - 公司在第三方客户满意度评级中表现出色,在整体客户满意度细分领域中排名领先,商业客户满意度在全国排名第五;可靠性数据处于行业最佳水平,运营时间利用率达99.96% [10] - 公司新任命马克·彼得斯博士为董事会成员,他在爱达荷州社区和能源领域备受尊敬 [29] - 国家海洋和大气管理局预测3 - 5月天气正常,山区近期降水良好,有望为低成本水电发电和灌溉提供有利条件;爱达荷和俄勒冈州的电力成本调整机制可显著降低收益波动 [30][31] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 请说明2021年收益指导持平的考虑因素及正负因素 - 公司希望实现承诺的目标,过去常能达成甚至超越目标;2021年仍面临诸多不确定性,但也有增长机会,因此认为该指导高于去年,是合理的起点 [50][51] - 2020年有300万美元的运维节省是特殊情况,今年预计恢复正常水平;不确定新冠疫情影响下的增长能否持续,因此设定的数字较为谨慎,但高于去年 [53][54] 问题2: 请说明未来五年基础费率增长额外的1.2以及Hells Canyon和B2H项目使费率基础增长更高的时间线 - 目前费率基础增长的提升是公司正常计划的一部分,包括B2H线路份额以及对一些项目的重新评估;Hells Canyon项目的时间和费率案例的时间可能会影响费率基础增长,但目前没有更多明确信息 [57][58] - 这些项目不是一步到位的,而是逐步推进,公司正进入相关费用开始显现的阶段,实现目标需要数年时间 [61] 问题3: 鉴于资本支出增加,后续费率案例预计在何时 - Hells Canyon项目完成后很可能需要进行费率案例,但具体时间不确定,目前预计最早2022年、更可能2023年;如果业务增长能自行承担成本,则可能不需要向客户转嫁成本,但情况可能会发生变化 [63][65] 问题4: B2H项目下一个重要日期是什么 - 2022年完成许可可能是下一个重要日期,EFSC许可流程计划在2022年下半年完成 [73] 问题5: 除Hells Canyon和其他重新许可以及两座燃煤电厂退役外,实现清洁能源目标的其他发电类型有哪些 - 公司正在启动下一代综合资源规划(IRP)流程来探索这些问题;个人认为风能、太阳能、储能可能会在组合中,对氢气发展也感兴趣,认为其可替代天然气;公司正在密切关注小型核反应堆,但目前没有投资 [74][75] 问题6: 请说明客户增长加速的原因 - 多种因素导致客户增长加速,包括人们因可远程工作选择爱达荷州作为居住地,一些人将其作为第二故乡并长期停留,还有所谓的“政治难民”;此外,爱达荷州的生活质量吸引了喜欢户外活动和低密度环境的人;同时,也有企业入驻 [77][78] 问题7: 请说明明年幻灯片上可能出现的新大客户情况 - 很多信息是保密的,目前数据中心、食品加工、农产品和制造业仍有很多兴趣;像Chobani和亚马逊项目的快速推进吸引了有扩张想法的企业;住房价格相对其他地方仍有吸引力 [80][81][82] 问题8: 2020年实际收益超过更新后指导范围的原因是什么,这些驱动因素在2021年是否可能再次出现 - 公司能够严格控制费用,运维费用表现良好;疫情使一些费用降低,但不确定这种情况是否会持续全年,也不确定费用和收入的增长顺序;公司设定指导时较为谨慎,但目标是达到或超过中点 [87][89][91] 问题9: 2021年O&M费用指导假设中是否包含野火成本 - 正常的野火成本包含在内,但今年O&M方面不会有大幅增加 [92][94] 问题10: 是否预测2021年客户增长2.7%,是否有加速可能 - 预计2021年客户增长从较为温和开始,到年底更强劲;随着疫情好转,各业务类别有望逐步恢复,但商业和工业类别恢复速度不确定;住宅方面,虽然在家时间增加带来的用电量增长可能反转,但新居民增长仍将存在,因此设定指导时较为谨慎 [95][96][97] 问题11: 能否量化或分离出新冠疫情对2020年用电量的影响 - 商业和工业用电量滞后,特别是决策和建设需要时间;住宅方面,用电量增长受居民在家时间增加和新住房开工的影响;灌溉方面,天气使情况更正常,并非受疫情影响 [99][100] 问题12: 考虑到全年资本支出增加、年末275万美元现金以及低于50%的债务资本比,公司资产负债表的融资能力如何 - 近期和较长时间内,公司将优先考虑债务融资;去年公司抓住低利率机会进行再融资和额外融资,使公司在2021年处于有利地位;未来将关注Hells Canyon和B2H等项目,尽量使用低成本债务融资 [105][106]