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Ideal Power(IPWR) - 2019 Q4 - Earnings Call Transcript
IPWRIdeal Power(IPWR)2020-03-12 10:08

财务数据和关键指标变化 - 2019年第四季度和全年持续经营业务无收入 [34] - 2019年第四季度运营费用为80万美元,2018年同期为100万美元;2019年全年运营费用为310万美元,2018年为430万美元,运营费用减少是因一般及行政费用降低 [35] - 2019年第四季度净亏损为80万美元,2018年同期为190万美元;2019年全年净亏损为390万美元,2018年为790万美元,净亏损减少主要是因2019年停止并剥离PPSA业务,减少了终止经营业务的亏损 [36] - 2019年第四季度经营活动使用现金为80万美元,2018年同期为220万美元;2019年全年经营活动使用现金为320万美元,2018年为650万美元 [37] - 仅看持续经营业务,2019年第四季度经营活动使用现金为70万美元,2018年同期为160万美元;2019年全年经营活动使用现金为260万美元,2018年为380万美元 [38] - 2019年11月,公司与机构和合格投资者达成私募协议,普通股、预融资认股权证和认股权证总收益为350万美元,净收益为310万美元 [39] - 截至2019年12月31日,现金及现金等价物总计310万美元,无长期债务 [40] - 公司目前季度现金消耗率约为70万美元,比2018年平均季度现金消耗率低约60% [41] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司已完成B - TRAN双面芯片测试,设计基础和测试结果符合工程原型采样计划需求 [24] - 2020年初,公司从中国半导体制造商处收到所有预期晶圆,该制造商所在地区未受新冠疫情影响,可继续接收用于国内封装和测试的B - TRAN晶圆 [25] - 封装后的双面B - TRAN芯片正在实验室进行测试和表征,测试结果与模拟、未封装芯片测试及工程原型采样计划要求一致 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 电力开关市场预计到2022年将增长至74亿美元 [9] - 美国数据中心目前每年消耗730亿千瓦时电力,功率损失超过13%;大型商业数据中心采用B - TRAN技术可将不间断电源效率从90%提高到95%,每年节省220万美元电费 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将重点转向专有B - TRAN功率开关技术的开发和商业化,剥离传统电力转换系统业务以减少现金消耗,并通过350万美元私募加强资产负债表 [7][8] - B - TRAN技术可解决传统功率开关效率低、非双向的问题,能降低传导和开关损耗,且可使用现有硅制造设施和设备生产 [14][15] - 商业化计划分三个阶段,目前处于第二阶段,即制造零件并向潜在客户提供样品;第三阶段是在目标市场建立商业伙伴关系以实现B - TRAN功率开关的初始商业销售 [17][18] - 公司已与新的国内半导体制造商完成首次B - TRAN生产运行,对其工作质量满意,国内生产对政府资助项目和向美国军方供应至关重要 [30] - 公司预计初始样品为离散封装设备用于测试,已确定并与高潜力首批用户合作,还与第三方合作开展技术示范项目 [31] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为2019年是变革性的一年,2020年将基于坚实基础与目标合作伙伴建立战略伙伴关系 [7][42] - 随着商业化计划第二阶段的推进,公司对未来比以往任何时候都更乐观 [43] - 基于与潜在客户和合作伙伴的接触程度,公司认为2020年将是B - TRAN的转折点 [44] 其他重要信息 - 公司采取措施减轻新冠疫情对运营的影响,包括在不同地区进行晶圆和封装的双重采购、储备定制材料、加强视频会议、积极监测供应商缓解计划等 [20][21][22] - 公司目前B - TRAN专利组合有51项已授权专利,其中15项在北美以外地区授权,地理覆盖范围包括中国、日本和欧洲;还有34项待授权专利申请,有望扩大在美国、中国、日本、欧洲以及韩国和印度的覆盖范围 [33][34] 问答环节所有提问和回答 问题1: 12月提到潜在首个战略合作伙伴或目标市场是UPS市场,现在是否有变化 - 情况会发展变化,公司仍有针对UPS市场的计划,但也在评估12月以来出现的其他机会,会根据技术现状平衡并做出最合理决策 [46] 问题2: 若签署战略合作伙伴关系,Ideal是否会制造所有B - TRAN产品;是否会转让或授权专利给合作伙伴制造;若进入汽车市场,是重新进行芯片封装和测试,还是合作伙伴获取专利并支付许可费 - 公司是无晶圆厂模式,芯片制造和封装由合作的外部厂商完成,公司将零件销售给用户,初期主要面向战略合作伙伴 [48][49] - 对于合作伙伴,公司会寻求最佳供应方式,可能包括第二供应商,形式可能是严格许可或合资企业 [50] - 汽车市场供应安排会很复杂且长期,公司预计几年后才会涉及,可能通过许可安排进入该市场 [51][52][53]