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The Lovesac pany(LOVE) - 2021 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额增长43.5%,达到7470万美元,主要由互联网渠道125.2%的三位数增长和展厅渠道27.9%的强劲反弹推动,其他销售额下降8.7% [14][56] - 总可比销售额增长53.5%,其中互联网渠道净销售额增长125.2%,可比展厅销售额增长25.5% [57] - 毛利率较上年同期增加487个基点,主要因促销折扣减少、产品组合有利转变和供应商协商关税缓解措施带来的产品成本降低 [59] - SG&A费用同比增长6%,占净销售额的百分比下降约1228个基点,广告和营销投资增加370万美元,占净销售额的比例升至14.7% [61][63] - 折旧和摊销增加17.6万美元至190万美元,2021财年第三季度营业利润为250万美元,去年同期为营业亏损690万美元 [65] - 第三季度净利息支出约为4.7万美元,2021财年第三季度净利润为250万美元,摊薄后每股收益为0.16美元,去年同期为净亏损670万美元,摊薄后每股收益为0.46美元 [66][67] - 调整后EBITDA为600万美元,去年同期为调整后EBITDA亏损370万美元,第三季度末现金及现金等价物为4770万美元,循环信贷额度可用额度为1920万美元,无未偿还债务 [68] 各条业务线数据和关键指标变化 - Sactional产品销售额增长46.8%,SAC产品销售额增长30.6%,其他类别产品(包括装饰枕头、毯子和其他配件)销售额增长6.2% [58] - 合作伙伴渠道业务整体增长且盈利,尽管由于Costco业务变化销售额下降8%,Costco临时在线快闪店在第三季度产生了770万美元的总销售额 [34][35] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将继续投资基础设施,如加利福尼亚的仓库和第四季度开业的东海岸新仓库,恢复暂停或减少的费用,特别是在营销方面以推动增长 [21] - 计划在明年初推出新产品,拓展到家居相关的新类别,提升全渠道客户体验 [21] - 持续创新营销和商品策略,提高营销效率和回报率,采用新的商品策略提高利润率和平均订单价值 [36][40] - 继续开设展厅,截至第三季度末共有107个展厅,今年已开设19个展厅,同时实施健康和卫生协议,提升展厅运营效率 [42][43] - 加强与渠道合作伙伴的合作,如与Best Buy扩大合作,在bestbuy.com上销售Sactional产品,继续与Macy's合作,探索与其他合作伙伴的机会 [12][33] - 注重可持续发展和ESG倡议,致力于生产可持续产品,减少家具浪费和垃圾填埋,明年将加强相关影响的沟通 [23][24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司在第三季度成功应对了充满挑战的环境,实现了强劲的营收增长和盈利能力,超出预期 [9][27] - 尽管COVID-19带来不确定性,但公司对第四季度业务基本面和定位感到满意,预计将继续推动需求并利用全年的需求增长 [26][28] - 由于COVID-19相关干扰的持续不确定性,公司不提供正式的净销售额指引,但预计第四季度调整后EBITDA将同比增长50% - 60%,从去年第四季度的800万美元水平增长 [69][70][72] 其他重要信息 - 公司于8月中旬推出新的电子商务平台,用户体验和功能得到积极反馈,转化率和附件率有所提高,约40%的业务现在由预约驱动 [22][49][50] - 公司估计在过去六个月内进行了超过200万次数字Sactional演示,许多新的数字优先策略将在购物环境恢复正常后继续存在 [18] - 公司品牌的无提示知名度仍低于2%,有很大的市场份额增长机会 [20] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: COVID-19对客户终身价值和客户获取成本的影响,以及这种影响是短期还是长期的 - 公司认为近期的成功部分得益于团队的敏捷性和对环境的反应能力,以及COVID-19带来的顺风,如人们在家工作并在家庭上花费更多 [77][78] - 短期内,公司在底线方面取得了更好的结果,营销ROI高且不断增加,长期来看,公司希望通过新产品创新和营销创新保持高增长 [79][80] - 从市场动态来看,COVID-19期间实体零售的中断使公司成为消费者的首选,但这种顺风不会永远持续,从长期消费者趋势来看,如人们从大都市地区迁出、在家工作和学习等,对公司有利 [83][84][86] 问题2: 假设明年下半年情况恢复到半正常状态,展厅重新开放,如何衡量展厅的生产力和改进潜力 - 公司认为网络和展厅之间存在巨大的协同作用,现在的购物体验更加整合,研究更多在线进行,展厅成为促成交易的机会 [91][92] - 公司正在探索更多的触达点策略,如店中店、潜在的礼宾服务、展厅、 kiosks等,这将有助于提高未来触达点的生产力 [93] 问题3: 关税减免工作的进展,以及第四季度配送中心开业的临时成本对毛利率的影响,是否存在毛利率扩张提前的情况 - 毛利率扩张的主要影响因素是促销折扣的减少和产品组合向高利润率产品的转变,从美元角度来看,仍有42%的库存采购(主要是封面产品)来自中国,仍受关税影响,但影响逐渐减小 [97][98] - 东北仓库预计在第四季度末全面运营,启动成本低于预期,预计对今年剩余时间和明年第一季度的毛利率不会产生重大影响 [101] 问题4: 如何利用客户数量的大幅增长来延长客户终身价值 - 公司通过在Sactional平台上不断创新和推出新产品,如增加存储座椅、充电组件等,提高附件率和重复购买率,来延长客户终身价值 [104][105] - 公司认为每个客户都很重要,致力于通过独特的设计和服务,让客户成为长期客户,并最终进入其他类别 [106][107] 问题5: 客户数量的增加是核心消费者群体的深化还是消费者群体的扩大 - 今年消费者群体动态变化,第四季度后能提供更多细节,公司看到了年轻群体的加入,整体业务在各个消费者群体中都得到了加强 [109] 问题6: 第三季度促销活动减少是由于COVID-19和强劲的潜在需求,还是表明Lovesac品牌和产品的知名度提高,未来促销活动可能会减少 - 短期内,品牌的粘性和当前情况使公司能够减少促销活动,实现盈利,但长期来看,需要更多地了解客户和价值主张,才能确定促销活动的长期有效性 [116][118] - 公司对未来几个季度的毛利率恢复持谨慎乐观态度,认识到近期毛利率的改善可能提前到来,但会在此基础上继续发展 [122] 问题7: 从数据来看,第四季度的销售是否存在需求提前拉动的情况,还是只是对假期季节的谨慎态度 - 公司认为购物模式使假期季节延长并提前,但对目前的业务趋势感到满意,数据无法证实或否定需求是否提前拉动,对第四季度持谨慎乐观态度 [125][126] 问题8: 要实现EBITDA同比增长50% - 60%,预计的收入增长情况如何,第四季度至今的收入占计划的百分比,以及剩余季度的预期 - 公司不提供具体的收入指导,预计第四季度收入环比增长,但不会像第三季度那样同比大幅增长,第四季度有三个Costco在线快闪店,预计会有净销售额贡献 [132][133] - 截至12月9日,第四季度可能已有超过50%的收入达到预期 [134] 问题9: 第三季度是否有Costco实体路演收入,在线路演的进展如何 - 第三季度没有Costco实体路演收入,数字路演表现良好,产生了700多万美元的销售额,第四季度计划进行三次路演,对长期合作持谨慎乐观态度 [135][136][137] 问题10: 第三季度供应商返利的金额,以及第四季度是否会重复 - 第三季度供应商返利约为95万美元,第四季度预计仍有少量返利,但规模不如第三季度,去年第三季度返利约为120万美元,去年第四季度无供应商返利 [139] 问题11: 与渠道合作伙伴的合作策略如何演变,对增长和利润率前景有何影响 - 公司认为与合适的合作伙伴合作可以以品牌创新和盈利的方式运营,减少资本支出,同时保持触达点存在,未来将继续增加非传统展厅在触达点策略中的比例,目前处于测试和学习阶段 [143][144][146] 问题12: 第三季度开设10个展厅的原因,新展厅的表现以及房地产方面的机会 - 原本没有计划在第三季度开设10个展厅,主要是受COVID-19影响,交易被挤压到年底,未来房地产市场的变化将带来更多机会,触达点策略将更加多样化 [150][151]