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Lesaka(LSAK) - 2021 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第四季度总营收为3450万美元,按美元计算同比增长41%,按兰特计算增长15%,主要因交易量驱动的交易手续费增加、贷款收入改善和硬件销售增长 [31] - 调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)亏损820万美元,较2020年第四季度的1190万美元亏损改善31%,主要因关闭IPG业务,该业务上一时期亏损420万美元 [32] - 2021年第四季度基本每股亏损0.18美元,去年同期为每股0.21美元 [33] - 公司企业成本为460万美元,远高于2020年第四季度,主要因400万美元的可疑贷款应收款拨备,但部分被50万美元的基于股票的薪酬费用净转回所抵消 [33] - 2021年6月30日,公司拥有1.986亿美元无限制现金,无债务,美元计价余额为1.698亿美元,相当于每股3.69美元现金,约占当前净资产值的58% [39][40] 各条业务线数据和关键指标变化 消费者银行账户业务 - 第四季度消费者银行账户EPE新增约4.3万个总账户和2.3万个净账户,截至2021年6月30日,活跃银行账户总数略超100万个 [34] ATM网络业务 - 第四季度ATM网络总交易笔数较上一季度增长3.5%,比2020财年第二季度高16%;使用基础设施的独特客户数量较上一季度增长4.4%,比去年同期增长27% [34] EasyPay支付业务 - 第四季度通过EasyPay支付系统的交易笔数较上一季度增长7%,交易金额也增长约5% [34] 金融服务业务 - 截至2021年6月30日,贷款账簿为3.36亿兰特,2020年6月30日为3.07亿兰特,2021年3月31日为3.05亿兰特 [34] - 保险业务活跃保单数量从一年前的23.3万份增加到24.6万份,但由于疫情导致索赔增加,2021年第四季度索赔比2020年第四季度高50%,这是金融服务业务亏损增加的主要原因 [35] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司目标可寻址市场超过1500亿兰特,大致分为两个重叠市场,一是为南非2600多万LSM 1 - 6的成年人提供消费金融服务,二是为南非约70万家正规商户和140万家非正规商户提供商户金融服务 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略和发展方向 - 公司愿景是构建并运营南非领先的全方位金融科技平台,为服务不足的商户和消费者提供支付处理和金融服务,核心目的是通过实现金融普惠改善人们生活,帮助小企业获得所需金融服务以实现繁荣 [11] - 公司将通过有效数字化金融普惠的最后一公里,提供涵盖现金和数字的全方位金融科技平台,满足双方需求,同时推动从现金到数字的长期转变 [11] - 公司计划通过重大干预措施提高消费者业务的盈利能力,包括客户获取和成本控制;在商户业务方面,公司将有机增长和收购相结合,以抓住非正规商户市场和商户收单贷款及现金管理领域的机会 [15][16] 行业竞争 - 公司在消费者业务方面,凭借专有技术和广泛的分支机构及ATM网络,为大型银行服务不足的人群提供交易银行、无担保信贷、数字钱包、保险和增值服务等;在商户业务方面,公司运营南非最大的独立银行金融交换系统之一,但尚未充分覆盖非正规商户市场 [14][15][16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 经营环境 - 南非主要是现金经济,约60%的交易仍以现金进行,但全球正从现金向数字支付方式转变,南非也处于这一转型阶段,公司有望受益于这一转变 [12][13] - 公司在发展过程中面临一些挑战,如金融服务业务持续亏损,原计划在2021年12月前达到140万个账户并在2022年6月实现月度盈亏平衡的目标已不现实,主要因建立新的高级销售能力耗时较长,以及6月推出的营销活动因7月的骚乱和内乱中断 [17][18] 未来前景 - 公司对未来前景持乐观态度,8月EPE账户新增超过5万个,实现了以往一个季度的增长,业务增长势头明显 [18] - 公司正在推出两款新产品EPE Light和EasySend,市场测试显示有较强吸引力,预计未来几个月将推向市场 [27] - 公司将继续投资并展示其作为负责任企业公民的形象,提供低成本金融服务,目前已重新参与金融领域的关键对话,基础设施在骚乱和内乱期间发挥了作用 [28] 其他重要信息 - 公司前董事长Jabu Mabuza不幸去世,Kuben Pillay于8月接任董事长,他于2020年6月加入董事会,为公司变革和复兴之旅提供了连续性 [5][6][7] - 7月的骚乱和内乱给公司造成损失,173台ATM受损或被毁,80台ATM损失920万兰特,19家分支机构受损,ATM和分支机构损失总计3450万兰特,已向保险公司提交索赔申请,保险公司已批准部分维修和更换工作,目前正在进行中 [29] - 2021财年,公司退出了在Bank Frick和B2的全部投资,大幅减少了权益法核算的投资;Finbond 2021财年仍有亏损,但公司下半年亏损较上半年有所改善;公司对MobiKwik的投资账面价值在2021年第四季度因估值增加而提高;公司继续持有Cell C的投资,对其未来前景持乐观态度,因Blue Label Telecoms已筹集资金促进Cell C的资本重组 [36][37][38] - 2021年7月,公司将短期信贷额度从12亿兰特提高到14亿兰特,以满足ATM现金储备需求,目前认为该额度足以支持ATM业务的最佳运营 [39] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司对未来账户新增数量的目标是多少? - 目前公司无法提供具体指导,管理层希望在形成清晰观点后再给出正式指导,强调设定高门槛以确保提供可实现的目标和数字;公司看到EPE账户增长势头正在增强,8月数据较6月和7月有显著提升,且公司在招聘和更换高级销售主管方面做了大量工作,正努力将公司文化转变为以客户获取和解决方案为导向 [43][46][47] 问题2: 团队扩充是否意味着基础设施扩张和成本增加? - 不应期望金融服务业务的成本基础增加,公司致力于降低该业务成本;新员工投资在很大程度上是对部分角色的替换,是为推动账户增长和激活而进行的销售投资 [48][49][50] 问题3: 公司在非正规商户市场可能的收购规模、目标和时间安排如何? - 公司正在评估多个机会,对潜在目标有较好了解,正在研究相关商业案例,但目前无法提供更多信息,如有可宣布的事项将及时向市场公布 [51] 问题4: 南非邮政局(SAPO)寻找发卡方案,Net1是否是有力竞争者? - 公司对该招标进行了详细研究,最终决定不参与,因为认为招标的商业条款不可接受,公司认为可以依靠现有增长势头有机地扩大客户基础;同时,公司一直在重建与南非社会安全局(SASSA)的关系,目前许多SASSA客户仍选择与公司进行交易 [52][56][58] 问题5: EPE账户达到盈亏平衡所需的数量是多少? - 目前公司认为达到盈亏平衡所需的EPE账户数量与过去所指的140 - 150万个没有显著差异,但由于正在经历全新系统,后续会适时提供更清晰的指导 [65] 问题6: SASSA确认银行账户方式发放救济金对公司账户新增有何影响,这是态度转变还是仅与疫情相关? - SASSA和金融机构的理念开始趋于一致,都认识到需要相互合作解决南非的金融问题;SASSA开始数字化救济金审批流程,公司员工帮助农村地区客户通过SASSA门户申请救济金并开设银行账户,实现3 - 4天的周转时间;对于350兰特的救济金,SASSA全部采用数字化申请方式,公司也参与其中并看到相关申请;公司认为SASSA正朝着数字化方向发展,这对公司账户激活和金融服务业务实现盈亏平衡有利 [66][67][68] 问题7: 8月新账户显著增加,各因素(营销活动、新员工和SASSA数字化)的贡献分别是多少? - 目前还处于早期阶段,难以具体确定各因素的贡献;新的省级领导团队发挥了作用,公司采用更多数字化营销方式,员工信心增强,与SASSA的关系改善以及SASSA的数字化举措都对新账户增加有贡献;公司正在深入研究这些因素,并通过实地调研了解情况,以更好地理解业务变化 [71][72][73]