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Lightspeed(LSPD) - 2023 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 本季度调整后EBITDA亏损540万美元,好于预期亏损900万美元;收入1.89亿美元,处于预期范围1.85 - 1.90亿美元的高端 [58] - 总商品交易总额(GTV)增长10%,按固定汇率计算增长17%;订阅和交易收入按固定汇率计算同比增长28%,排除一次性款项后增长31% [74][75] - 毛支付交易量(GPV)同比增长75%至39亿美元;Lightspeed Capital收入较上季度增长26%,同比增长221%,违约率低于2% [81][88] - 本季度商誉减值费用为7.49亿美元;基于股份的薪酬费用占收入的比例从第一季度的22%降至第三季度的18% [89][90] - 季度末现金约为8.38亿美元,较上季度减少约2400万美元 [91] - 2023财年调整后EBITDA预计亏损约3700万美元,好于此前预期;年收入预计处于此前预期范围的低端 [93] 各条业务线数据和关键指标变化 - 全渠道零售GTV增长6%,酒店业GTV增长16%;零售业务中,自行车店、家居装修和宠物店等垂直领域平均GTV下降 [80] - 硬件毛利率因成本上升和供应链问题拖累整体毛利率;交易毛利率因一次性款项和Lightspeed Capital业务而改善 [87][88] 各个市场数据和关键指标变化 - 除北美外的地区,支付业务推出一年多,GPV较上一季度增长44% [82] - 客户方面,年化GTV超过50万美元的客户同比增长15%,占总客户数的32%;年化GTV超过100万美元的客户同比增长19% [60] - 剔除Ecwid电商独立产品后,每用户平均收入(ARPU)同比增长20%至348美元,主要来自支付收入增加 [86] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点包括完成收购整合、拓展全球支付业务和实现盈利;将业务重点转向高GTV客户,通过附加支付业务提高ARPU [62][83] - 投资B2B网络,认为这将是未来的竞争优势;计划在明年推出更多相关举措并取得进展 [8][9] - 随着业务向高端市场转移,竞争环境改善,公司为大客户提供更多价值,客户流失率更低 [27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观环境带来挑战,包括COVID后市场正常化、消费者支出转移、外汇逆风等;但公司认为这凸显了中小企业采用技术的必要性 [2][66] - 公司有信心在2024财年实现调整后EBITDA盈亏平衡或更好;将继续关注支出,专注于盈利性增长 [71][94] 其他重要信息 - 两周前公司宣布重组,裁员约10%,预计每年节省2500万美元成本,约50%的成本削减来自管理岗位 [63][64] - 新任命首席营销官Kady Srinivasan,具有丰富营销经验 [96] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 宏观逆风的来源是什么 - 宏观逆风包括COVID后市场正常化、消费者支出因利率和通胀而转移、外汇逆风等因素 [2] 问题: Lightspeed Capital业务的发展情况及如何应对潜在衰退风险 - 本季度该业务收入增长超过200%,预付款业务向更多客户开放,预付款额增加,损失最小化,回报可观;公司根据客户趋势做出预付款决策 [3][4] 问题: 实现正现金流的时间及与调整后EBITDA的关系 - 目前公司专注于调整后EBITDA盈亏平衡或更好;由于商户现金预付业务增长,运营现金流与调整后EBITDA不一致;该业务扩大后,公司考虑将其移出资产负债表 [7] 问题: 供应商网络货币化的进展和战略重点 - 公司在B2B网络上投入大量资源,认为这将是未来的竞争优势;目前已推出统一零售和酒店平台,下一步将与供应商合作创造价值,明年将有更多相关举措和进展 [8][9] 问题: 美国餐厅业务的销售团队规模、生产力及市场策略更新 - 外呼销售团队进展顺利,公司密切关注客户终身价值(LTV)与客户获取成本(CAC)的比率;将在支付业务和特定地理区域加大外呼销售力度;在酒店业务方面,专注于高端餐厅,如米其林星级餐厅 [12][14] 问题: 硬件业务下降的原因 - 硬件业务下降主要是由于北美酒店业务的折扣,这是客户在竞争环境下的期望;但这些客户的LTV与CAC比率较高,折扣是值得的 [15] 问题: 自上季度以来业务环境的最大变化是什么 - 去年第一季度至第三季度GTV增长约25%,今年同期为零;宏观环境确认了公司盈利性增长和专注大客户的战略是正确的 [18] 问题: 第四季度业绩指引的影响因素有哪些 - 第四季度通常是季节性淡季,整体GMV较第三季度通常下降约20%;此外,第三季度的300万美元一次性款项在第四季度不再存在;外汇影响预计与第三季度持平 [22][23] 问题: 向大客户市场转移后竞争环境有何变化,是否考虑股票回购 - 随着业务向高端市场转移,竞争环境改善,公司为大客户提供更多价值;董事会将继续评估股票回购事宜,但目前认为公司仍处于发展早期,有更多增长机会 [26][27] 问题: 支付附加率的情况及未来几个季度的展望 - 支付附加率指新客户购买软件时同时选择支付服务的比例;公司关注的GPV同比增长75%,进展良好;支付附加率受地理区域和特定垂直领域表现的影响,存在一定变数 [30][31] 问题: 裁员节省成本的人员构成及后续招聘计划 - 裁员涉及各个层级,包括贡献者、经理、董事、副总裁等;公司将在明年第一季度末前加强销售、客户入职和支持团队的建设 [33][34] 问题: 促销活动对支付附加率的影响及是否会继续提供 - 促销活动有两个目标,一是增加新客户的支付附加率,二是减少交易时间;活动在全球市场取得了良好效果,提高了新客户的支付附加率;公司将继续努力减少签约与交易之间的时间差 [37][38] 问题: 第四季度支付渗透率的垂直领域情况及未来变化 - 公司在一些强势垂直领域渗透率较高,如自行车店和体育用品店;本季度这些领域因COVID后市场正常化和消费者支出疲软,未出现通常的假日销售高峰 [47] 问题: 订阅ARPU持平的原因及定价环境,以及为激励商家采用支付服务的折扣情况 - 公司关注净费率,通过捆绑软件和支付服务的套餐来最大化收益;对于大客户,软件收入在净费率中占比较大 [99] 问题: 2024年EBITDA指引调整的原因及2500万美元节省成本的影响 - 公司预计2024财年实现调整后EBITDA盈亏平衡或更好,预计在年中实现;第一季度的销售和客户峰会会拖累EBITDA,第四季度是季节性淡季 [106] 问题: 非Ecwid和Ecwid客户位置数量变化的原因 - Ecwid是Lightspeed全渠道战略的一部分,向现有客户销售全渠道平台会在Ecwid上创建新店铺;公司将继续专注于吸引大型和复杂的客户 [110] 问题: 向全渠道销售时客户位置的计算方式 - 实体店和Ecwid上的店铺都算作一个店面 [111] 问题: 美国餐厅业务的进展情况 - 公司将营销和销售资源集中在更成熟、更复杂的餐厅市场,对进展感到满意 [112][113] 问题: 50万美元以上GMV客户数量与之前季度相比是否一致,以及向高价值客户转移的好处 - 公司持续关注50万美元以上和100万美元以上的客户群体,这些客户的增长与全年趋势一致;大部分客户流失来自GMV低于20万美元的客户,公司将继续优先关注高价值客户 [118] 问题: One Lightspeed计划是否完成,以及预期的好处 - 公司接近完成One Lightspeed计划,零售业务进展稍快于酒店业务;重组后将简化业务,提高运营效率 [120][121] 问题: 专注大客户对销售周期和支付附加率的影响,以及支付附加率停滞是否受宏观影响 - 公司对大客户的销售周期有充分了解,销售和入职流程不受影响;新客户的支付附加率良好,支付渗透率受行业和商户GMV影响 [126][127] 问题: 随着市场正常化,公司对消费环境恢复和业务增长的看法 - 公司采取保守的业绩指引,但如果宏观环境改善,公司有能力抓住增长机会 [129] 问题: 未来几年50万美元以上GMV客户位置数量的预期变化 - 公司将继续专注于高价值客户群体,预计该群体的客户数量、支付附加率和成交率将有所改善 [131][133] 问题: 营销和广告预算是否已完全调整 - 新任命的首席营销官正在重新调整营销预算和信息传递;公司大部分业务仍将通过营销驱动,交易通过线上完成 [135] 问题: 低价值客户的流失率情况及衰退对其的影响 - 公司整体流失率保持稳定,但GMV低于20万美元的客户流失率较高;随着公司减少对低价值客户的关注,这部分客户的流失率更加明显 [138][139] 问题: 成本调整和业务调整对组织的影响及预计完成时间 - 公司进行了大规模重组,目标是减少管理和运营成本,专注于高价值客户;将尽可能自动化现有小客户的服务,将资源集中在重要客户群体上 [141][142]