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Magnite(MGNI) - 2020 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2020年Q2营收4300万美元,同比增长12%,2019年Q2仅为Rubicon Project营收3790万美元 [14] - 2020年Q2调整后EBITDA亏损350万美元,好于预期 [14] - 2020年Q2按报告基准,移动业务营收下降10%,桌面业务下降8%;按预估基准,移动业务营收下降32%,桌面业务下降26% [40][41] - 2020年Q2运营费用8290万美元,高于2019年同期的4650万美元,主要因纳入Telaria费用、非经常性合并及重组费用和无形资产摊销 [41] - 2020年Q2调整后EBITDA运营费用4580万美元,低于预期的4800 - 4900万美元 [42] - 2020年Q2 GAAP毛利率49%,受疫情和无形资产摊销影响而降低 [43] - 2020年Q2净亏损3910万美元,2019年同期为830万美元;GAAP每股亏损0.36美元,2019年同期为0.16美元;非GAAP每股亏损0.10美元,2019年同期为0.06美元 [44][45] - 2020年Q2资本支出330万美元,符合指引 [46] - 2020年Q2末现金余额1.07亿美元,较Q1末增加3600万美元,主要因纳入Telaria现金,部分被交易现金使用和运营现金消耗抵消 [46][47] - 预计2020年Q3营收在5100 - 5500万美元,调整后EBITDA运营费用约4900 - 5000万美元,调整后EBITDA将为正 [50][51] - 预计2020年全年资本支出约2200万美元 [51] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2020年Q2 CTV营收790万美元,同比增长12%,占总营收19%;自Q3开始,CTV营收同比增长约50% [14][16][23] - 2020年Q2末需求管理器有172个活跃合同,Q1末为156个,去年底为86个,营收持续增长并超年度签约目标 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - Q3至今,表现最好的三个广告行业为科技、家居园艺和健康健身,表现最差的为旅游、零售和汽车 [17] - 从全球区域看,亚太地区表现显著优于美洲和欧洲、中东及非洲地区;Q3至今,亚太地区按预估基准同比实现高个位数增长,美洲和欧洲、中东及非洲地区接近恢复至同比持平 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点为投资CTV、推动非CTV视频业务增长、加速SPO、发展以发布商为重点的Prebid产品需求管理器,以及在身份解决方案领域发挥支持作用 [38] - 行业竞争方面,SPO趋势使需求方将合作伙伴集中到少数全服务全渠道参与者,公司作为最大独立SSP从中受益,预计该趋势将在未来几个季度加速 [20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为自上次财报电话会议以来业务趋势显著改善,Q3至今营收接近同比持平,CTV业务增长强劲,对未来前景持乐观态度 [14][16][39] - 尽管经营环境仍存在不确定性,但公司有望受益于经济状况的持续改善,并能应对可能出现的额外压力 [52] 其他重要信息 - 公司于2020年4月1日完成Rubicon Project和Telaria的合并,本季度10 - Q报告为首次包含合并后公司业绩 [3] - 行业隐私举措受关注,如谷歌取消第三方cookie使用、苹果要求用户选择加入IDSA跟踪;公司支持隐私优先模式,认为虽会有短期干扰,但不会大幅减少广告支出或营收,且CTV业务受影响较小 [29][30][31] - 公司积极参与行业隐私变革,帮助发布商实现第一方数据价值,如传递第一方数据、打包发布商细分市场、支持SK广告网络标准、测试新的供应商市场等 [34][35] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 表现不佳的行业在Q3的假设情况,以及IDFA对业务营收的影响 - 公司基于当前观察制定指引,目前未假设表现不佳的行业在Q3有显著改善 [58] - 公司认为自身对IDFA贬值的风险敞口不大,广告库存和支出足够广泛多样,即使出现短期不平衡,主要影响CPM而非广告预算;iOS 14和IDFA跟踪选择加入是逐步推出的,且有SK广告网络标准支持,公司有信心应对过渡 [59][60][61] 问题2: SPO份额增长的催化剂及未来发展轨迹 - 公司本季度业务反弹超行业平均,通过过去两年的多项举措、与Telaria合并增强公司形象、强大的资产负债表等因素,吸引了更多需求方将支出转向平台;SPO是一个渐进的过程,公司平台正逐步增强 [64][65] 问题3: CTV业务在本季度的节奏,以及程序化购买与直接购买量的变化 - CTV业务在3月经历增长放缓,但仍是恢复最快的媒体类型之一,Q3增长加速;由于消费者行为和直接销售受阻,CTV库存增加,程序化购买在CTV销售策略中的重要性提前显现 [69][70] 问题4: 建立发布商细分市场和推出供应商市场的更多信息 - 发布商利用第一方数据创建细分市场,公司通过交易和交易ID将细分市场打包供买方购买,这将使控制权和责任向发布商转移,发布商需联合起来形成标准化受众;供应商市场是一项新创新,可将第三方数据接入平台,帮助发布商扩展第一方数据到其他发布商 [72][73] 问题5: 大型DSP限制供应路径对Prebid和Magnite的影响 - Prebid市场份额增加对Magnite是积极的,这证明了Prebid的成功,越来越多发布商选择Prebid作为连接需求方的首选方式,未来有望扩展到移动和CTV领域 [75] 问题6: 第二季度是否有证据表明SPO对公司有利,以及是否看到收入协同效应的证据 - 公司看到了合并带来的协同效应的验证,如与发布商合作的需求管理器和视频管理平台产品等,但这些是长期目标;由于两家公司的合并增强了实力和资产负债表,发布商的支出发生了转移,公司从中受益;收入协同效应是长期目标,目前公司专注于在CTV和全渠道业务上取得优异表现 [82][83][84] 问题7: 公司未来是否有机会成为供应方的整合者 - 公司对整合持乐观态度,但会高度选择性地进行,只考虑具有战略价值且符合公司整体愿景的公司,不会盲目进行合并或收购 [88][89] 问题8: 需求管理器是否能达到疫情前500万美元的营收目标,以及是否有新的竞争威胁 - 需求管理器的主要竞争对手仍是免费的Prebid产品,随着Prebid复杂性增加和发布商考虑内部成本,公司的托管服务产品具有吸引力;目前公司预计今年无法达到500万美元的营收目标,但2021年有望处于更有利的位置 [93][95] 问题9: 一次性交易和合并相关费用与预期的差异,以及Q3是否会有更多增量费用 - 现金支出方面,交易相关费用预计为1700万美元,略高于之前提到的1600万美元,主要是Telaria方面的投资银行成本;Q3 GAAP层面的费用将显著正常化 [97] 问题10: 桌面和移动渠道表现不佳的主要原因,以及未来展望 - 桌面和移动渠道表现不佳主要受疫情影响,但实际结果好于预期,随着行业广告支出整体回升、SPO趋势持续以及低表现行业的恢复,这两个渠道有望实现复苏 [100][101] 问题11: 到年底CTV营收占比的估计 - 公司未提供具体的CTV营收指引,但由于目前50%的增长率和更快的增长轨迹,Q2的19%占比将在数学上增长,公司对CTV业务长期前景看好 [102]