公司战略 - 自2013年起采取面向价值型客户、保持财务韧性、长期投资、与沃尔玛建立战略关系、有机增长等策略[7][8][9][10] - 目标是提高现有门店生产力、在优势区域建设/重建资产、合理分配资金、打造差异化能力和领导力[14] 价值创造 - 2013 - 2018年实现21%的门店数量增长、11%的燃油销量增长、350个基点的商品利润率提升等[17] - 未来计划每年开展40 - 50 +个高回报项目，优化门店格式，提升燃油领导力等[17] 股东回报 - 2013 - 2018年EBITDA从3.4亿美元增至4.12亿美元，涨幅21%；流通股数量从4680万股降至3230万股，降幅31%；EV/EBITDA倍数从6倍升至9倍，涨幅50%[21] 未来增长 - 未来EBITDA有望超4亿美元，增长来源包括零售价格优化、客户服务提升、新店贡献、Raze & Rebuild项目和股份回购等[23][25] 客户群体 - 客户主要来自往返沃尔玛的人群，占比50%，他们追求低价燃油、烟草、彩票和便利商品，且该群体规模在扩大[43] 门店组合 - 计划每年在有吸引力的市场建设30 - 40 +个2800平方英尺的门店，探索非城市市场的特色商品，对高绩效的老旧门店进行改造等[48][49][50] 门店绩效 - 2800平方英尺门店表现良好，燃油销量324153加仑，商品销售额227691美元，EBITDA 44145美元，ROIC 14.9%，燃料盈亏平衡点为 - 1.04[53] 再投资项目 - 截至2018年完成59个Raze and Rebuild项目，改造后燃油销量增长12%，商品销售额增长22%，预计单店无杠杆内部收益率在15% - 35%[55][56][57] 财务状况 - 截至2019年3月31日，总债务8.59亿美元，净债务6.79亿美元，杠杆比率2.0倍，经营现金流平均为3.17亿美元[62][63][64][65] 资本分配 - 2014 - 2018年资本分配用于股份回购、零售维护、企业资本和零售增长资本，占比分别为47%、39%、8%、6%[68]