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Cloudflare, Inc. (NET) Credit Suisse 26th Annual Technology Conference Transcript
CloudflareCloudflare(US:NET)2022-12-01 08:49

纪要涉及的公司 Cloudflare, Inc.(纽约证券交易所代码:NET) 纪要提到的核心观点和论据 过去五年公司发展 - 上市准备与规模扩张:公司上市是重要举措,上市前在系统、流程和人员方面做了大量准备,以应对营收从当时的5亿美元增长后的规模扩张挑战,多年保持超50%的复合增长率[4][5]。 - 产品创新丰富:从最初用“Cisco as a service”传达业务模式,到陆续增加零信任、网络服务、存储产品、边缘计算等,创新成果显著[5]。 - 客户结构转变:网络覆盖点从270个增加,业务模式从高级模式转变为按需付费模式,如今超50%的收入来自每年付费超10万美元的企业客户,而三年前公司还被认为只服务小企业和开发者[6]。 近期市场情况 - 新客户获取困难:过去两三个季度,新客户获取显著变难,平均合同价值(ACV)越高,客户决策时间越长,且近两个季度情况未改善[10]。 - 安全业务有机会:安全领域因威胁形势加剧,特别是俄乌战争使威胁升级,为公司带来一定顺风因素[10]。 价格调整决策 - 调整范围与原因:2023年1月起,对占收入不到15%的按需付费业务提价25%,这是12年来首次提价。原因并非成本或单纯为增加收入,而是推动实现自由现金流盈亏平衡,将部分月度计费业务转为年度计费,以便提前投入更多资金进行创新[11][13][14]。 - 优惠方案:提供年度付费折扣选项,鼓励客户选择年度计费[11]。 各市场机会 - 应用服务:是公司主要收入来源,目标市场总潜在市场规模(TAM)约350亿美元[17]。 - 零信任(Cloudflare One):包括电子邮件、浏览器隔离、访问、网关和威胁情报等产品,市场规模约300 - 350亿美元,今年势头渐起,明年将成为新业务年度合同价值(ACV)增长的重要驱动力[17]。 - 网络服务、存储和Workers:Workers目前不是重要收入来源,但未来五年有望成为收入增长点,公司现有产品(不含Workers)可覆盖超1000亿美元的TAM,目前市场渗透率不到1%[18][19][21]。 多产品策略与竞争优势 - 产品捆绑优势:将产品分组捆绑,如应用服务和零信任(Cloudflare One),成为一站式购物平台,为客户提供成本、投资回报率和性能方面的效率,尤其在零信任安全捆绑方面,目标是成为企业安全首选平台[23]。 - 零信任产品灵活性:产品具有高度灵活性,客户可按需选择单个功能或整个捆绑包,且在网络上添加新服务便捷,能立即看到效益,如防火墙客户开启机器人缓解功能可减少30% - 40%的恶意流量,降低成本并提高安全态势[27][28]。 - 自主网络架构优势:与依赖超大规模云计算提供商的竞争对手相比,自主网络架构能让服务更接近用户,减少延迟,提高性能,目前公司网络能在100毫秒内覆盖99%想连接互联网的设备[31]。 - 代理功能优势:在核心反向代理基础上增加正向代理功能,部分情况下用户无需离开接入点(PoP),提高连接性能和降低延迟,且零信任产品可在几乎零边际成本下添加到现有网络基础设施,具有高利润率和竞争优势[34][35][36]。 Workers平台发展 - 起源与演变:最初为解决公司传统开发流程中的部署和测试速度问题而开发,后向客户开放,应用场景从注重速度逐渐转变为控制数据流动,尤其在数据安全和隐私重要的地区,应用场景不断丰富[42][43][44]。 - 发展现状与前景:已有45万名开发者使用,目标是年底达到100万名开发者。公司与多家风险投资公司设立20亿美元基金支持基于Workers的初创企业,未来将自然实现收入增长[40][46]。 市场拓展负责人选择 - 综合能力要求:需要一位熟悉免费增值、按需付费和企业三种市场拓展模式的领导者,因为公司业务不仅涉及企业销售,还依赖免费增值和按需付费模式带来的客户获取效率和产品易用性[50]。 - 数据驱动需求:公司市场拓展采用数据驱动方法,领导者需擅长数据科学并能有效利用数据,新任命的Marc符合这些要求[50][51]。 其他重要但是可能被忽略的内容 - 网络延伸至办公楼机会:将网络延伸至办公楼可让客户更顺畅接入网络,也能将服务和产品更贴近用户,但受疫情后办公场所变化影响,投资进度有所放缓[37][38][39]。 - 未来回顾展望:两三年后回顾,Workers和公司网络架构将是对公司和客户影响较大且可能被低估的因素,网络架构的全球覆盖和本地化特点将是公司竞争优势所在[53]。