财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额增长5.3%,达到2.244亿美元,每日平均同店销售额增长2.4%,成熟门店同店销售额增长1.7%,平均交易规模增长3.0%,每日平均交易数量下降0.6%,两年累计交易增长率为3.4% [6][15] - 第三季度毛利率为26.0%,上年同期为26.7%,主要因销售组合向低利润率产品类别转移以及占用成本增加 [19] - 第三季度门店费用占销售额的比例下降约50个基点至21.6%,主要因劳动相关费用和折旧占比下降,开业前和搬迁费用同比减少约23万美元 [20] - 第三季度净利润为200万美元,摊薄后每股收益为0.09美元,与去年同期持平,EBITDA为1100万美元,较2018年第三季度的1110万美元略有下降0.5% [20][21] - 2019财年前9个月,经营活动产生的现金为2830万美元,净资本支出为2200万美元 [21] - 2019财年预计开设7家新门店,实现4.7%的门店增长,搬迁5家门店,每日平均同店销售额增长2.7% - 3.3%,净利润率0.95% - 1%,摊薄后每股收益0.39 - 0.41美元,资本支出2700 - 3000万美元 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - Npower会员忠诚度计划成效显著,第三季度会员数量增至95万,较2018年第三季度增长45%,会员销售额占总销售额的65%,且渗透率持续增长 [8][9] - 自有品牌产品成功拓展至杂货类别,多数初始推出类别的渗透率达到25%或更高 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 市场竞争环境相对稳定,新竞争对手开业和相对价格方面变化不大,主要产品类别价格适度通胀约1%,供应充足 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 营销方面,通过跟踪和分析广告渠道的总曝光量,优化营销效果和效率,扩大品牌影响力,与Alterra Mountain Company建立战略合作伙伴关系,举办成功活动,拓展Npower会员计划并推出新的电子邮件营销计划,扩大自有品牌产品供应 [7][8][9][10] - 运营方面,投资培训以提升客户体验和门店效率,降低损耗,管理部门利润率,提高劳动效率,减少单店平均库存,投资技术进行系统软件更新和网络升级 [12] - 行业竞争中,公司坚持提供高品质、价格合理的产品,提供营养教育,致力于社区服务,以此与竞争对手区分开来 [5] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对第三季度业绩表示满意,认为公司在市场中处于有利地位,随着天然和有机食品及营养补充剂市场的持续增长,公司有望继续保持同店销售增长 [6] - 未来将继续执行营销和卓越运营战略,专注于实现吸引客流、提高盈利能力和为股东创造价值的目标 [23] 其他重要信息 - 公司被《消费者报告》评为美国最适合健康饮食的杂货店和最清洁的杂货店之一 [13] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 劳动成本在2.4%的同店销售增长情况下实现杠杆效应的可持续性、实现方法及杠杆点 - 随着门店成熟,公司能够提高劳动效率,未来几年如果能保持2% - 2.5%的同店销售增长,劳动成本占销售额的比例有望实现杠杆效应或保持稳定 [28] 问题2: 劳动成本杠杆效应的具体措施以及对2020年的展望 - 劳动成本的杠杆效应主要得益于门店的年轻化和成熟化带来的效率提升 [30] - 2020年门店增长速度可能与2019年相似,预计新开店和搬迁店总数约10家 [30] - 由于新的租赁会计准则,难以准确衡量2020年EBITDA的增长情况 [30]
Natural Grocers by Vitamin tage(NGVC) - 2019 Q3 - Earnings Call Transcript