财务数据和关键指标变化 - 2020财年第二季度，公司总合并净销售额降至1320万美元，较2019年第二季度下降0.6% [7] - 2020财年第二季度，合资企业净销售额为2430万美元，较去年同期的2770万美元下降12.5% [7] - 2020财年第二季度，NTIC中国子公司净销售额增至300万美元，较去年同期增长0.6% [8] - 2020财年第二季度，合资企业营业收入下降17% [19] - 2020财年第二季度，总运营费用增至650万美元，较去年同期的540万美元增长19.7%，年初至今总运营费用增长6.8%，预计2020财年第三季度运营费用将同比下降 [19] - 2020财年第二季度，所得税费用增至46.4万美元，增幅为88.2%，预计第三和第四季度有效税率将大幅降低 [20] - 2020财年第二季度，公司净收入为18万美元，摊薄后每股收益为0.02美元，而2019年第二季度净收入为140万美元，摊薄后每股收益为0.15美元 [20] - 截至2020年2月29日，营运资金为2940万美元，包括560万美元现金及现金等价物和650万美元可供出售证券，而截至2019年8月31日，营运资金为2550万美元，包括590万美元现金及现金等价物和360万美元可供出售证券 [20] - 2020年2月29日，公司在合资企业的投资为2130万美元，其中1040万美元为现金，其余主要投资于营运资金 [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2020财年第二季度，ZERUST油气销售额增长198.6%，Natur - Tec净销售额增长0.3%，ZERUST工业净销售额下降4.2%，NTIC向其ZERUST合资企业的净销售额下降65.4% [7] - 2020财年第二季度，Natur - Tec净销售额为420万美元，与去年同期持平 [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 中国市场，NTIC中国子公司2月销售额恢复到疫情前水平的75%，预计到第三季度末将恢复到100%，公司对中国市场长期潜力持乐观态度 [8] - 中国市场，1 - 6月销售额基本持平，3月业务开始回升，3月下旬明显强于上旬，3月销售额接近1月15日前运营水平的80%，预计4月底和5月起将超过疫情前运营水平 [42] - 欧美市场，销售情况比中国滞后3 - 6周，预计4、5月销售额将大幅下降，之后有望反弹 [43] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司长期市场机会和增长战略保持不变，当前致力于在确保客户、合资企业和员工安全的同时，继续提供不间断的订单履行和客户服务 [5] - Natur - Tec凭借专利和专有技术成为生物塑料行业领导者，与关键原料供应商建立合作关系，与全球关键加工商和品牌建立了良好关系 [12] - 公司是目前唯一拥有可堆肥包装产品的上市公司 [32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020财年第二季度财务结果受COVID - 19疫情的经济和业务影响显著，预计第三季度销售额将较去年同期大幅下降，因此撤回并暂停2020财年全年具体指引 [4] - 公司凭借轻资产和高盈利的商业模式、经验丰富的领导团队和良好的资本结构，从优势地位进入不确定时期 [5] - 公司正在评估《CARES法案》相关政府支持计划的可用性 [6][21] - 尽管Natur - Tec面临中国关税、春节停工和COVID - 19疫情等不利因素，但现有和新客户需求强劲，预计餐饮服务应用业务将增长 [13][15] - 预计COVID - 19危机将继续影响Natur - Tec销售，服装包装业务至少未来几个季度将疲软 [13][14] - 预计油和气销售在COVID - 19危机期间将受到重大影响，但公司仍致力于该市场，相信随着更多客户采用其解决方案，未来将取得成功 [9] 其他重要信息 - 2020财年第二季度，公司董事会宣布每股0.165美元的现金股息，于2020年2月19日支付给2020年2月5日登记在册的股东 [21] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 可堆肥产品和可生物降解产品的区别 - 可生物降解产品是一个非常笼统的术语，市场上很多使用传统塑料添加添加剂后称为“氧降解”的产品，在加利福尼亚州等地区不被视为可生物降解产品，且有规则禁止销售此类标签错误的产品；Natur - Tec销售的产品是经独立第三方实验室认证的可堆肥产品，在堆肥环境中，100%的产品会被微生物作为食物源消耗，转化为二氧化碳、水和生物质 [23] 问题: Natur - Tec可堆肥产品优于竞争对手的特点 - Natur - Tec产品更强，公司对材料化学有深入了解，利用这些知识配方的产品更强、更便宜，且易于在传统塑料加工设备上加工 [24] 问题: 获得餐具制造商合同的因素 - 该大型品牌在美国市场销售大量一次性餐具，使用聚乳酸（PLA）原料5年未成功，Natur - Tec与亚洲的一个加工合作伙伴密切合作，开发出满足该品牌严格性能要求的解决方案，独特的化学理解和加工能力使其能够创造出符合该特定品牌性能公差的解决方案 [25] 问题: 竞争对手产品是否会堵塞机器 - 竞争对手的产品会变形或性能不佳，不具备该应用所需的耐热性或强度 [26] 问题: 食堂或快餐店的封闭系统概念及运作方式 - 城市或州的城市固体废物流中约50% - 55%是有机废物，包括食物垃圾、庭院垃圾、可堆肥纸张等，许多地方禁止将这些有机废物倾倒在垃圾填埋场，需单独收集并送往工业堆肥设施，因为有机废物在垃圾填埋场会产生甲烷，甲烷作为温室气体的危害是二氧化碳的25倍；Natur - Tec的可堆肥产品有助于收集有机废物，大学、学区或大型办公园区的食堂使用其可堆肥餐具和袋子，将食物垃圾和厨房废料等有机废物从垃圾填埋场转移到堆肥场，实现零废物系统和闭环系统 [28] 问题: 该系统是否适用于快餐店 - 西海岸的一些城市要求快餐或QSR餐厅遵守有机废物转移规定，大型QSR连锁店如麦当劳正在考虑在堂食选项中使用可堆肥产品 [29] 问题: 是否考虑分拆Natur - Tec部门并单独筹集资金 - 公司曾讨论过，但目前没有具体计划 [30] 问题: 理论上分拆Natur - Tec部门的潜在优势 - Natur - Tec作为独立实体，在当前绿色技术投资环境下，可能会吸引不同的投资者群体，估值可能会有所不同且可能更高；不过公司希望看到其收入显著增长后再考虑分拆 [31] 问题: 本季度费用较高，全年费用情况如何 - 公司过去一直努力使总运营费用保持中个位数增长，年初至今总运营费用增长约6.8%，符合全年预期；考虑到COVID - 19疫情导致无差旅、员工在家工作等情况，预计未来三到四个月运营费用将大幅下降，全年运营费用同比增长可能降至低个位数，约2% - 3%，总额可能在2000万美元出头 [36] 问题: 年初中国宣布禁止一次性塑料，目前情况及是否有机会 - 这是一个积极的发展，但实施和执行细节仍不确定，公司中国团队将其视为潜在机会 [40] 问题: 中国实施旅行限制等措施时的销售轨迹，以及现在的情况，与美国和欧洲的对比 - 中国市场1 - 6月销售额基本持平，3月业务开始回升，3月下旬明显强于上旬，3月销售额接近1月15日前运营水平的80%，预计4月底和5月起将超过疫情前运营水平；美国和欧洲销售情况比中国滞后3 - 6周，预计4、5月销售额将大幅下降，之后有望反弹；中国从1月15日至2月底基本全面停工，而欧美地区工业生产仍在进行，只是汽车生产等有所放缓 [42][43][44] 问题: 中国与美国和欧洲销售的峰值到谷底情况对比 - 中国全面停工期间没有业务交付，而欧美地区人们仍在工作、运输产品，工业生产仍在进行，只是汽车生产等有所放缓，与中国情况截然不同 [44]