公司经营方针 - 适应下游及行业变化，现阶段以提升经营风险管控能力、推动后市场业务布局及结构调整为目标，以发展战略和年度经营目标为指引开展多方面工作，强化核心业务竞争力，推进精益管理和提质增效 [2] 后市场业务规划 - 调整经营文化，从关注新梯市场到关注后服务市场，对组织运营、产品技术、人才队伍等进行调整改革，加强人才队伍合理化建设，管理者年轻化 [3] - 总部为分公司提供技术和平台支撑，强化后市场业务利润中心定位，增加考核权重和资源配置，提升分公司经营能力 [3] - 加强与战略客户、合作伙伴全生命周期业务合作，在轨道交通领域尝试合资合作，建立“新梯 + 服务”合作关系和业务模型 [3] - 参股智梯绿科（北京）科技产业有限公司，延伸合作链条，探索后市场业务第二增长曲线展业路径 [3] 更新改造市场情况 - 截至2023年底全国有电梯1062.98万台，存量电梯后市场服务需求快速释放，使用年限超15年约80万台，超20年约17万台，超期服役老旧电梯数量持续攀升 [3] - 国家及各省市出台相关行动方案，电梯更新改造需求在政策催化下加速释放 [3][4] - 公司以总部职能部门为战略业务中心，通过优化产品包等措施推进更新改造业务，如2023年3月和11月连续中标大会堂两项电梯更新改造项目 [4] 海外市场布局 - 2024年围绕海外市场深耕目标，加强区域覆盖，聚焦重点区域，推进新渠道开发及重大项目落地，弥补国内市场下滑缺口 [4] - 上半年除受贸易结算影响区域外，主要海外地区业务收入增长，出口业务订单总体增长 [4] - 通过渠道开拓等经营举措加强品牌传播和代理商开发，通过组织调整和流程优化提升对海外客户支持能力，巩固提升客户满意度 [4] - 上半年在海外重点项目等领域取得突破 [4] 公司核心竞争力及发展策略 - 公司有品牌力、客户力、产品力、商业力和产业平台优势，连续八年入选“全球电梯制造商Top10”，2013 - 2024年连续12年入选“房建供应链综合实力TOP500 - 首选供应商电梯类10强” [4] - 以技术创新为发展引擎，持续研发投入，基于“中国芯 康力芯”打造全场景客流电扶梯运输解决方案，掌握核心控制柜技术，10米/秒高速电梯全部国产化 [4][5] - 灵活调整经营文化，关注后服务市场需求，调整组织运营、产品技术、人才队伍等 [5] - 关注国家产业政策，加大产品研发，创新解决方案；拓宽市场深度和宽度；加强技术创新，提升产品附加值和竞争力；推动后市场业务结构调整；加强精益管理，控制成本费用 [5]