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Patrick Industries(PATK) - 2020 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第一季度合并净销售额降至5.89亿美元,同比下降3%,业务中断对销售额的影响约为5% [17][60] - 净利润约为2100万美元,摊薄后每股收益为0.91美元,较上年的0.90美元增长1.5% [17][68] - 第一季度毛利率为18.6%,较上年增加110个基点 [65] - 运营费用占销售额的11.9%,高于2019年的11.6% [66] - SG&A费用占销售额的6.1%,较上年下降10个基点,较2019年第一季度减少200万美元 [67] - 第一季度运营收入为3900万美元,增长10%,运营利润率为6.7%,增加80个基点 [68] - 2020年第一季度整体有效税率升至26.4%,预计全年综合有效税率在26% - 27%之间 [68] - 第一季度末总资产增加5100万美元,主要是收购相关资产和季节性营运资金增加 [69] - 第一季度经营现金流约为1300万美元,用于资本支出800万美元、向股东支付现金股息600万美元、战略收购支出2400万美元以及回购约45.6万股普通股,花费约1600万美元 [69] - 第一季度末总流动性超5亿美元,其中现金约9500万美元,2023年前无重大债务到期,自2019年第三季度以来未动用循环信贷额度 [72] - 第一季度末相对于EBITDA的杠杆率约为2.3倍 [73] 各条业务线数据和关键指标变化 休闲生活方式市场(RV和海洋市场) - 收入下降8%,其中RV收入下降6%,海洋收入下降14% [61] - RV每单位内容降至3112美元,下降1%;海洋每单位内容增至1531美元,增长3% [61] - 过去三年(2017 - 2019年),RV每单位内容以14%的复合年增长率增长 [61] 住房和工业市场 - 收入增长9%,其中制造住房(MH)收入增长6%,工业业务收入增长14% [64][50] - MH每单位内容增至4596美元,增长35% [64] 各个市场数据和关键指标变化 RV市场 - 第一季度收入下降2200万美元,降幅6%,占合并销售额的55% [32] - 3月批发单位出货量下降20%,第一季度与2019年持平,零售单位出货量经调整后预计略有增加 [33] - 自2018年第二季度以来,经销商库存减少约10万单位,降至2014年以来的最低水平 [33] - 预计第二季度批发出货量下降40% - 50%,全年批发单位下降20% - 25% [55][56] 海洋市场 - 第一季度收入下降约1300万美元,降幅14%,占合并销售额的13% [43] - 2020年前两个月零售出货量较2019年增长9%,第一季度估计下降约5% [41][42] - 第一季度批发单位出货量估计下降高两位数 [42] - 预计第二季度批发出货量下降40% - 50%,全年批发出货量下降25% - 30% [55][56] 制造住房(MH)市场 - 第一季度销售额占总收入的19%,较2019年第一季度增加600万美元,增幅6%,估计批发单位出货量增长8% [47] - 预计第二季度批发单位出货量下降20% - 30%,全年下降15% - 20% [56] 工业市场 - 第一季度收入占整体销售组合的13%,较上年增长14% [50] - 新住房开工量在2020年前两个月增长34%,第一季度增长22%,3月增长2% [51][52] - 单户住房开工量第一季度增长12%,多户住房开工量增长47%,南部增长53%,西部增长27%,中西部增长41%,东北部增长68% [52] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 应对疫情,公司采取一系列措施确保团队成员安全,平衡客户需求,包括实施在家办公计划、错开轮班、暂停部分设施运营、实施成本控制和财务管理措施等 [19][20][21] - 公司正在整合部分产品线相似的设施,以提高效率和产能,部分行动预计在几周内完成,短期内可节省成本,待销量回升可快速恢复生产 [23] - 鉴于当前环境,公司优先考虑流动性和现金保存,暂停收购计划,待宏观环境和市场更具可见性和稳定性时,再恢复战略和机会性资本部署计划 [25] - 公司通过战略收购和向股东返还资本,实现资本配置战略,第一季度完成两项收购,并向股东返还约2200万美元资本 [26][28] - 公司业务模式和公司形象自上次衰退以来已转变,通过战略增长和多元化,成为高度规模化、市场和地理多元化、以增值品牌为中心的公司,在经济周期中表现将优于历史水平 [74] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度业绩反映了两种不同情况,前两个月市场积极,3月下旬受疫情影响业务中断,但公司仍实现盈利增长,市场和地理多元化有助于抵消疫情影响 [14][15][16] - 尽管短期内所有终端市场将受到重大干扰,但公司有能力利用和调整制造设施和高可变成本模式,以适应客户需求变化 [57] - 公司预计休闲生活方式市场(RV和海洋)第二季度批发出货量下降40% - 50%,零售单位销售将优于批发出货量;住房和工业市场第二季度MH批发单位出货量和新住房开工量下降20% - 30%,全年下降15% - 20% [55][56] - 公司认为RV和海洋市场在疫情后具有良好的发展前景,RV行业库存处于平衡状态,海洋库存将为2021年车型年进行校准和平衡 [36][56] - 公司相信其市场将受益于疫情后的生活方式变化,有信心为客户创造价值,实现长期股东价值增长 [81][82] 其他重要信息 - 公司团队积极支持社区,包括制造和捐赠个人防护设备、为一线医护人员提供志愿服务和赞助餐食等 [12] - 公司Dowco团队在威斯康星州将业务重点从制造海洋部件转向快速开发和生产塑料面罩和隔离服 [13] - 4月底公司消除了约3500万美元的年化固定间接费用,从第二季度开始生效,结合之前采取的成本控制和财务措施,公司有能力应对疫情影响 [58] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 5月和6月客户及公司预计的初始运营产能百分比是多少? - 公司预计初始启动产能为60% - 70%,近期客户对运营率和潜在需求的乐观情绪有所增加 [85] 问题2: 何时能更好地了解零售客流量和需求情况? - 未来30 - 45天内,公司将更好地了解第二季度后期的基本零售情况 [87] 问题3: 疫情开始后,休闲(RV和海洋)市场的融资是否有重大变化,信贷是否收紧? - 公司与活跃于批发和零售市场的贷款机构沟通后,未发现零售贷款标准恶化的情况 [88] 问题4: 公司是否会在今年抓住机会进行小型收购? - 公司财务状况良好,有能力迅速恢复战略资本部署计划,但会保持耐心和谨慎,若市场在下半年趋于稳定,可能会执行相关计划 [90][92] 问题5: 能否介绍一下商品销售成本和SG&A的固定和可变成本结构? - 商品销售成本中,材料占70%,劳动力占中高个位数,其余为间接费用,间接费用中约50%为可变成本;SG&A中固定成本占比较高,未详细区分固定和可变成本 [99][100] 问题6: 近期完成的两项收购的收入贡献是多少? - 两项收购均于3月完成,对本季度营收影响不大,年化收入贡献均为2000万美元 [101][102] 问题7: 假设疫情过去,RV业务的内容长期增长情况如何? - 公司预计RV每单位内容将保持低个位数增长,不包括收购和额外内容增加的影响 [106] 问题8: 如果一个半月内生产恢复速度快于预期,招聘员工是否会有问题? - 公司成本削减主要集中在间接业务人员,保留了直接劳动力,预计不会出现招聘问题;3500万美元成本削减中,超过一半在损益表线下,不会直接影响运营 [108][110] 问题9: 近期经销商层面的客流量是否有改善? - 过去两周,公司从经销商处听到了乐观情绪,认为存在被压抑的需求,RV非常适合疫情后的生活方式 [111][112] 问题10: 疫情过后,RV渠道库存情况如何? - 进入2020年,RV渠道库存处于2014年以来的最低水平;4月批发生产暂停五周,零售仍有一定量,使渠道库存进一步减少;整体来看,RV和海洋市场的库存状况良好 [118][119][122] 问题11: RV作为度假方式的新销售何时开始体现,是否是一种长期趋势? - 公司将在本季度内更好地了解需求强度,根据目前听到的零售需求和客流量的乐观情况,预计消费者的观望期不会太长 [126] 问题12: MH住房市场的复苏速度与RV和海洋市场相比如何? - 目前MH和住宅市场面临信贷收紧的逆风,但政府刺激计划将有助于其后期恢复;第二季度住房和工业市场可能面临一些逆风,下半年将逐渐消散 [132][133] 问题13: 公司是否会加速制造设施的整合,与以往衰退或放缓时期相比程度如何? - 公司有详细的分层模型,根据产能情况进行规划,目前有机会整合相似产品线的设施,以提高效率,且具有灵活性,并非大规模的整合 [137][138][139] 问题14: 哪些终端市场最容易受到失业影响,哪些更具韧性? - RV市场由于价格点灵活,且有刺激计划支持消费者,相对更具韧性;海洋市场价格点较高,面临一定逆风,但疫情可能带来的生活方式转变会有所抵消 [148][149] 问题15: 公司从中国采购的原材料占比、运输成本情况以及对公司的潜在影响? - 从中国采购的原材料占总COGS的中个位数,主要是分销方面的成品;公司在1 - 2月增加了库存,目前没有受到来自中国的供应中断影响,且有多余库存可在未来三个季度转化为现金 [152][153][154] 问题16: 公司对全年零售的估计是多少? - 公司认为零售可能与批发下降幅度相当或略好 [160] 问题17: 高失业率是否会对RV和海洋等非必需消费品产生更大影响? - RV价格点多样,消费者可以以较低成本进入市场,且具有生活方式和家庭团聚的价值;虽然住房市场更具需求属性,但RV也有其独特优势 [163][164] 问题18: MH在许多州是否被视为必要活动? - MH在许多州被视为必要活动 [165] 问题19: 公司的资本支出维护水平是多少? - 公司每年的资本支出维护水平在500万 - 800万美元之间 [166]