财务数据和关键指标变化 - 公司第一季度系统销售额下降，调整后EBITDA为4.44亿美元，同比下降9.6% [42] - Tim Hortons系统销售额下降10%，全球可比销售额下降10.3%，调整后EBITDA下降19% [44] - Burger King系统销售额下降3%，全球可比销售额下降3.7%，调整后EBITDA下降7% [45] - Popeyes系统销售额增长32%，全球可比销售额增长26%，调整后EBITDA增长35% [46] - 公司第一季度调整后净收入为2.26亿美元，同比下降11.8% [47] 各条业务线数据和关键指标变化 - Tim Hortons在加拿大的可比销售额下降10.8%，早餐和零食时段受到较大影响 [24][25] - Burger King在美国的可比销售额下降6.5%，主要受堂食区域关闭影响 [28][29] - Popeyes在美国的可比销售额增长近30%，主要得益于鸡肉三明治的持续热销 [33][34] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场95%的餐厅保持营业，加拿大Tim Hortons85%的餐厅保持营业 [21] - 亚太地区80%的餐厅保持营业，中国市场的餐厅已逐步恢复营业 [21][32] - 欧洲、中东和非洲地区40%的餐厅保持营业，拉丁美洲地区50%的餐厅保持营业 [22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司迅速调整营销策略，强调外卖和免下车服务的便利性 [12][19] - 公司通过技术手段推动外卖业务增长，Tim Hortons在加拿大的外卖销售额增长了6倍 [37][38] - 公司暂停了资本支出承诺，以支持餐厅所有者的现金流 [16][50] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对公司在疫情中的表现表示乐观，认为公司有能力在危机后变得更强大 [9][23] - 管理层强调，尽管面临挑战，公司业务模式的韧性将继续支撑其发展 [81] - 管理层预计，随着市场逐步恢复，销售额将有所改善 [18][22] 其他重要信息 - 公司为餐厅所有者提供了超过7000万美元的流动性支持 [15] - 公司暂停了租金支付，并为餐厅所有者提供了现金预付款 [14][15] - 公司通过债务市场筹集了5亿美元，以增强资产负债表 [52] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于长期门店发展的展望 - 公司认为短期内门店增长会受到影响，但长期来看，随着市场恢复，门店发展将重回正轨 [55][56] 问题: Tim Hortons在加拿大的门店关闭情况 - 公司表示第一季度在加拿大的门店关闭属于正常现象，没有特别需要说明的情况 [58] 问题: 公司是否有扩展品牌组合的计划 - 公司目前专注于应对疫情，短期内没有扩展品牌组合的计划 [60][61] 问题: Tim Hortons的商业模式和成本结构 - 公司解释了Tim Hortons的供应链和租金成本结构，指出供应链成本随销量波动，租金已调整为可变模式 [63][64] 问题: Tim Hortons的品牌改进计划 - 公司表示将继续推动Tim Hortons的品牌改进，特别是在咖啡、早餐和数字化方面的投资 [66][69] 问题: Tim Hortons的免下车服务和餐厅现金流 - 公司表示约65%的Tim Hortons加拿大门店设有免下车服务，并预计大多数餐厅在政府支持下仍能保持正现金流 [71][74] 问题: Burger King在美国的市场表现 - 公司承认Burger King在美国的表现略低于行业平均水平，但对其长期增长潜力保持信心 [76][77] 问题: 供应链中断的风险 - 公司表示目前供应链未受影响，但正在密切监控情况并制定了应急计划 [79]