财务数据和关键指标变化 - 2020年全年综合总收入为7790万美元，较2019年的2.768亿美元大幅下降，运营亏损6130万美元，调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为负3890万美元，净亏损6520万美元 [10] - 2020年第四季度综合总收入为1500万美元，较2019年第四季度下降81%，运营亏损1270万美元，调整后EBITDA为负780万美元，净亏损1740万美元 [10] - 2020年第四季度综合收入较去年同期下降78%至1500万美元，全年收入较2019年下降72%至7790万美元 [76] - 2020年第四季度归属于RDI普通股股东的净亏损较上年同期减少1010万美元至1740万美元，基本每股亏损较上年同期减少0.41美元至0.80美元；全年净亏损较2019年增加3880万美元至6520万美元，基本每股亏损较上年同期增加1.83美元至3美元 [78][79] - 2020年第四季度和全年非部门一般及行政费用（G&A）分别下降66%和32%至160万美元和1280万美元 [80] - 2020年第四季度所得税费用较去年同期减少10万美元，全年获得所得税优惠500万美元 [82] - 2020年第四季度调整后EBITDA较上年同期减少1610万美元至负780万美元，全年调整后EBITDA较2019年下降7290万美元至负3890万美元 [83] - 2020年全年经营活动提供的净现金较上年同期减少5480万美元至净使用3020万美元，投资活动使用现金1880万美元，融资活动提供现金5930万美元 [84][85][86] - 截至2020年12月31日，总资产增至6.902亿美元，总未偿还借款为2.85亿美元，现金及现金等价物为2680万美元 [87][88] 各条业务线数据和关键指标变化 全球影院业务 - 2020年第四季度全球影院总收入为1210万美元，低于2019年第四季度的6530万美元，运营亏损1270万美元，而2019年第四季度运营收入为680万美元 [24] - 2020年第四季度全球影院收入较第三季度增长66%，运营亏损较第三季度减少10% [27] 全球房地产务 - 2020年第四季度房地产总收入下降44%至300万美元，运营亏损100万美元 [57] - 2020年第四季度在澳大利亚和新西兰，公司共91个第三方租户中有90个开业运营，收取了88%的定期租金账单 [62] - 2020年第四季度完成4份租约和3份租约续签，总面积超过11450平方英尺 [64] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 截至目前，美国79%的影院已开业，但所有重新开业的影院都有座位容量限制 [42] - 《哥斯拉大战金刚》上映周末票房较2020年3月18日以来的次高周末票房增长77%，影片上映前5天票房达4850万美元，其中复活节三天假期3000多家影院票房约3220万美元 [8][28] 澳大利亚市场 - 截至目前，澳大利亚100%的影院已开业，多数影院已恢复100%座位容量 [37] - 《哥斯拉大战金刚》首周票房超过900万澳元，单日票房达290万澳元，超过《神奇女侠1984》的最佳单日票房 [28] 新西兰市场 - 截至目前，新西兰10家影院中有9家正在运营，考特尼中心因地震问题仍关闭 [40] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采取影院和房地产双业务、三国多元化战略应对疫情，依靠全球房地产资产、澳大利亚和新西兰影院以及经验丰富的管理团队度过危机并为复苏做准备 [11][12] - 公司认为流媒体不会对影院业务产生重大不利影响，但电影租赁条款需根据独家影院窗口期的缩短或取消进行调整，公司将与主要制片厂和独立电影公司合作达成经济安排 [48][49] - 2021年公司将制定新的资本分配战略，专注于提升惠灵顿、昆士兰、纽约市和费城等地房地产资产的价值 [72] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管10%的全球影院仍关闭，许多开业影院有容量限制，但《哥斯拉大战金刚》的成功上映以及美国疫苗推广、澳大利亚和新西兰对疫情的持续管控，让公司对未来和影院体验的可行性感到乐观 [6][7] - 2021年下半年电影排片丰富，有望出现多部大片，加上美国疫苗推广和澳新的疫情应对措施，让公司对影院业务的长期可行性充满信心 [50][52] 其他重要信息 - 2021年第一季度，公司出售新西兰马努考和美国科切拉的非创收资产，获得6710万美元毛销售收益 [13] - 2020年公司申请美国《新冠病毒援助、救济和经济安全法案》（CARES Act）相关税收退款约510万美元，于2021年1月31日全额收到 [17] - 公司在澳大利亚和新西兰申请政府补贴计划，自疫情开始至2020年底，通过澳大利亚JobKeeper计划获得约1230万澳元劳动力成本报销，2021年第一季度又收到310万澳元；在新西兰获得总计190万新西兰元补贴 [30][31] - 公司与45家第三方房东协商租金延期和/或减免，截至2020年第四季度末，已延期约1520万美元的占用付款 [32] - 2020年12月，公司在昆士兰金代利开设一家6屏幕的现代化影院 [34] - 2020年第二季度推出私人放映计划，在美国继续开展“影院外卖到家”计划，12月在美国推出艺术影院风格的流媒体平台Angelika Anywhere，并在美国影院应用程序上推出在线餐饮预订单功能 [35][36] - 公司位于夏威夷欧胡岛卡波雷的综合剧院成为凯撒永久医疗的临时大规模疫苗接种点，预计未来几个月每天可为约2000人接种疫苗 [53] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司对费城铁路高架桥相邻前铁路财产的拆除和未来规划是什么 - 公司正在对相关诉讼进行抗辩，并将继续探索这些资产的所有可用选项 [98][99] 问题: 两次资产剥离的税后金额是多少，公司目前的税收估计或净运营亏损（NOL）余额是多少 - 2021年3月4日出售新西兰马努考土地，税后可用现金约7000万新西兰元（5000万美元）；3月5日出售美国科切拉土地，作为50%所有者，税后可用现金约500万美元。截至2020年12月31日，公司约有4600万美元联邦NOL和1300万美元新西兰NOL（1900万新西兰元） [100][101] 问题: 何时将资本支出恢复到正常水平比较合理，优先事项是什么 - 只有在影院和房地产业务板块稳定并恢复到疫情前运营水平后，将资本支出恢复到正常水平才合理。在此之前，公司主要关注有效管理流动性、节约现金和推迟资本支出 [102] 问题: 在疫情后的世界，公司的资本分配优先事项是什么 - 公司在疫情期间根据情况和流动性需求推迟或重新安排了资本支出。随着业务全面恢复，公司将继续审查和更新资本分配优先事项，目前主要是提高运营效率、与房东协商租金、与贷款人合作进行贷款修改和豁免，以及推迟资本改善（除特定项目外） [103] 问题: Angelika Anywhere PVOD平台的运营情况如何，在新西兰或澳大利亚是否有类似产品，能否提供衡量成功的指标和未来增长目标，该平台是临时产品还是疫情后会继续运营 - 自2020年12月软启动以来，Angelika Anywhere受到核心客户好评，未来将是影院品牌的合理延伸。目前该项目处于起步阶段，因流动性问题未投入资金进行推广营销，暂不分享具体指标和目标，计划2021年晚些时候在澳大利亚和新西兰推出 [104][105] 问题: 大型连锁影院的电影订阅模式在疫情后长期可行性如何，公司是否考虑在三个国家建立订阅计划并与Angelika Anywhere或其他流媒体服务整合 - 疫情前公司因经济因素和美国地理分布多样性未推出专门订阅计划，但提供了忠诚度计划和综合价值定价方案。疫情后，公司将全面审视各种客户优惠和计划，预计未来12个月宣布新举措 [107] 问题: 与科特家族相关方在影院1、2、3和村东影院的交易如何对公司和独立股东公平 - 这两笔交易源于2000年7月的协议，使公司获得相关物业权益。这些交易有助于满足公司国内流动性需求，每笔交易都经过由独立董事组成的冲突委员会审查和批准 [109][111]