财务数据和关键指标变化 - 本季度合并净收入1.085亿美元，较上一季度减少4.829亿美元；调整后EBITDA为 - 1730万美元，较上一季度的1.152亿美元下降；EBITDA利润率降至 - 15.9% [18] - 拉斯维加斯业务净收入1.01亿美元，较上一季度的4.578亿美元下降；调整后EBITDA为 - 1210万美元，较上一季度的1.06亿美元下降；EBITDA利润率降至 - 12% [19] - 6月4日至30日开放期间，调整后EBITDA增长46.8%至4590万美元，净收入下降23.3%至1.001亿美元，利润率提高2192个基点至45.9% [24] - 二季度末公司现金及现金等价物为2.745亿美元，未偿还债务本金总额为33亿美元；截至7月31日，循环信贷额度已提取1.975亿美元，拥有超10亿美元流动性 [26][27] - 本季度Graton赌场度假村管理费收入590万美元，较去年同期减少75% [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 6月关闭物业对EBITDA的拖累约为140万美元，预计7月基本保持一致，未来有望降低几十万 [36] - 二季度资本支出约1050万美元，预计未来维护资本支出在6000万美元左右 [64] 各个市场数据和关键指标变化 - 7月当地市场趋势与6月基本一致，访客减少但单次消费增加，设备使用时间增加；年轻人群体增多，老年人群体因疫情待在家中 [38][39] - 短途交通业务下滑幅度小于长途、团体和会议业务，2020年和2021年初团体业务面临困境 [48] - 周六通常是繁忙日，但受疫情影响客流量略有下降，部分客流转移至周中或周日 [61] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司重新审视和调整各方面业务，制定全面健康和清洁指南，采取多项降本措施，预计年化成本降低约1.5亿美元，不包括部分物业和设施相关节省的约2亿美元 [12][13][14] - 公司将更加专注于营销和广告，注重可衡量的效果，回归业务本质，依靠优质物业、服务、关系和价值开展业务 [57] - 行业内各运营商都面临诸多未知，竞争环境下大家更关注业务核心，公司认为自身具有优势，将继续努力应对不确定性 [53] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 本季度是公司40多年历史中最具挑战的季度之一，但公司应对良好，财务状况良好，有能力应对未来不确定性 [31][28] - 目前仍处于疫情中，对公司和经济的影响尚不明朗，需谨慎看待未来发展 [25] - 希望最高法院关于North Fork部落赌场开发项目的裁决能为项目推进扫清障碍 [30] 其他重要信息 - 公司总裁Rich Haskins于7月4日意外去世，他为公司发展和文化建设做出重要贡献 [6][7] - 公司为员工和客人提供安全环境，配备热成像扫描仪，要求员工和客人佩戴口罩，定期进行新冠病毒检测，已完成超1.2万次检测 [10][11] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 6月拉斯维加斯4600万美元EBITDA中关闭物业的拖累情况、7月能否降低以及重新开业物业45%利润率的可持续性 - 6月关闭物业的拖累约为140万美元，7月基本一致，未来有望降低几十万；公司团队在关闭期间重新评估和调整业务，成本结构能够应对收入不确定性，有信心实现超过历史水平的利润率 [36][37] 问题2: 7月当地市场博彩客户行为、与6月相比每日收入下降情况、客户结构变化以及是否受CARES刺激计划影响 - 7月趋势与6月基本一致，访客减少、单次消费增加、设备使用时间增加；年轻人群体增多，老年人群体因疫情待在家中；这为老年人群体回归后的业务增长提供机会 [38][39] 问题3: 是否有合适的资产收购市场以及Palms赌场度假村的未来规划 - 目前评估市场还为时过早，经济环境不明朗；Palms是否开业尚未确定，公司将根据已开业物业表现和整体经济状况做决策，确保符合股东利益 [40][42][43] 问题4: 目前业务来自加州的驱动力情况以及各业务板块表现 - 短途交通业务下滑幅度小于长途、团体和会议业务，2020年和2021年初团体业务面临困境；公司主要业务是博彩，酒店、餐饮和会议业务为附属，80%业务来自赌场，主要是拉斯维加斯郊区本地业务 [48][49][50] 问题5: 内华达州关闭业务对公司的影响 - 公司在拉斯维加斯约有650台酒吧机器关闭，这对业务不利，希望尽快重新开放；公司团队在不断应对各种变化的要求和情况 [51][52] 问题6: 促销环境情况，是否理性以及竞争是否激烈 - 行业内各运营商都面临诸多未知，大家更关注业务核心；公司在关闭期间重新审视业务，回归本质，注重便利性、价值和客户关系，未来将更专注于可衡量的营销和广告 [53][54][57] 问题7: 6月工作日和周末业务与疫情前相比的差异以及利润率是否因额外流量而提高 - 周六客流量略有下降，部分客流转移至周中或周日，这可能是受疫情影响 [61] 问题8: 资本支出方面，是否有新的维护水平要求 - 二季度资本支出约1050万美元，预计未来维护资本支出在6000万美元左右；公司会谨慎对待资本支出，直到对疫情和未来情况有更清晰的认识 [64][65] 问题9: 1.5亿美元长期成本节省的主要项目、疫情后运营模式的变化以及是否会影响消费者体验 - 公司在 corporate office building 进行了大幅裁员，不会影响客户体验；部分低利润率的设施可能不会恢复，已将部分收入转移到其他设施；公司注重健康、安全和客户便利，目前客户体验良好；目前员工人数约为疫情前的50% [70][71][74] 问题10: 当地市场是否看到新的年轻客户群体以及客人中受雇于拉斯维加斯大道的比例 - 公司看到年轻客户群体显著增加，老年客户群体因疫情减少；公司注重与年轻客户建立关系并进行营销；无法确定客人中受雇于拉斯维加斯大道的比例，但有相当数量的退休客户群体；健康的拉斯维加斯大道对当地经济长期发展很重要，同时拉斯维加斯住房市场良好，人口有增长趋势 [75][76][77] 问题11: 重新开业后消费者行为情况，包括有评级和无评级游戏的差异、新客户注册情况 - 疫情前数据库中卡片游戏的老年客户群体因疫情待在家中，目前年轻无卡客户群体显著增加，公司重点是将其转化为有卡客户 [83] 问题12: 有卡客户的访问量和单次消费情况 - 有卡客户访问量下降，但单次消费增加，消费增加弥补了访问量下降的影响 [85]