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Soho House & (SHCO) - 2022 Q1 - Earnings Call Transcript
Soho House & Soho House & (US:SHCO)2022-05-19 03:12

财务数据和关键指标变化 - 2022年第一季度总营收1.92亿美元,同比增长165% [38] - 经常性会员收入同比增长45%,较2021年第四季度增长12% [8][39] - 店内收入同比增长440%,2022年4月比2019年水平高14% [9] - 调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)为230万美元,较2021年第一季度增加2510万美元 [9] - 房屋层面贡献率从2021年第一季度的18%提升至2022年第一季度的21% [30] - 餐饮利润率较2019年可比基础上提高260个基点 [30] - 截至2022年第一季度末,现金及现金等价物和受限现金为2.85亿美元,净债务为4.235亿美元 [54] - 公司预计2022财年房屋会员数量在16万 - 16.5万之间,总会员收入在2.7亿 - 2.8亿美元之间,总营收在9.5亿 - 10.25亿美元之间,调整后EBITDA在8000万 - 9000万美元之间 [57][58] 各条业务线数据和关键指标变化 - 会员业务:新增1.6万名会员,等待名单达7.9万人创历史新高,留存率保持在疫情前水平,预计到年底新增4万名Soho House会员 [8][11] - 店内业务:收入强劲复苏,2月和3月每间可售房收入(RevPAR)高于2019年同期水平,北美RevPAR较2019年第一季度高22%,英国高30% [48] - Soho Home业务:2022年第一季度收入同比增长150%,70%的销售额来自会员 [26] - Soho Works业务:会员数量较2021年第一季度增长超400%,全球办公室满员 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场:RevPAR在2022年第一季度较2019年第一季度高22%,2022年剩余时间会员增长的38%来自该地区 [48][88] - 英国市场:RevPAR在2022年第一季度较2019年第一季度高30% [48] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 全球扩张:目标是每年开设8 - 10家Soho House,到2027年达到85 - 90家 [15][19] - 拓展无房城市会员:已将CWH扩展到非洲、亚洲和拉丁美洲的15个新城市,为未来房屋开设提供低成本、可预测路径 [21] - 提升会员价值:专注增加Soho House数量,所有房屋会员占比达81%创历史新高,现有会员留存率达创纪录水平,恢复房屋活动 [22][23] - 打造新会员品牌:通过Soho Works和Soho Home为会员提供独特增值服务,实现业务多元化和增加收入来源 [25] - 提升数字体验:处于数字转型中期,投资现有会员体验平台,测试新的Soho House Connect应用程序 [27][29] - 运营卓越:通过运营杠杆、成本管理、采购政策和固定成本管理实现盈利增长和提高利润率 [30] - ESG计划:发布首份ESG报告,设定2030年目标,包括让5%的年度Soho House新会员来自创意访问计划,实现净零碳排放,全球运营减少50%的废物 [33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司在第一季度取得良好开端,尽管1月受疫情影响,但随后实现强劲复苏,会员活动受欢迎,业务接近2019年水平 [7] - 对实现2022年会员目标充满信心,预计业务将持续增长,会员是宝贵的经常性收入来源 [11][56] - 认识到宏观环境不稳定,供应链受限、通胀压力和劳动力问题将持续,但公司有应对措施,预计短期内实现利润率持续增长 [31][59] - 回顾过去衰退经验,认为会员在衰退期间不会放弃会员资格,反而会更多使用房屋,对潜在衰退不担忧 [99] 其他重要信息 - 公司于2022年3月9日行使高盛高级担保票据购买协议选择权,发行1亿美元额外票据 [54] - 2022年第一季度回购342,972股,花费260万美元 [54] - 预计2022财年资本支出与2021年水平大致相同 [54] - 公司正在寻找新的首席财务官,预计未来三到四周内宣布人选 [94] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:会员和餐饮价格上涨后会员反应如何,是否还有提价空间? - 公司对所有房屋会员提价10% - 13%,会员无抵触情绪,他们理解物价上涨;餐饮价格因通胀而调整,会员也能理解;若通胀持续,公司会继续转嫁部分成本 [65][66] 问题2:如何看待2023年业务,能否以2022年退出率作为潜在运营率参考? - 公司目前对2023年EBITDA预期为23%,重点是完成2022年目标并提供相应指导;利润率按季度递增,第一季度通常较低,后续逐季改善 [68][69] 问题3:能否细分收入指导中的其他收入和店内收入,并说明店内贡献率的考虑因素? - 第一季度各业务收入权重可作为参考,会员收入占比在27% - 29%之间,店内和其他收入占比可能有变化但总体权重大致一致;房屋贡献率将随成熟曲线上升,无异常情况 [72][73] 问题4:开发商资助的资本支出贷款利率本季度有何变化,预计今年开发商资助的资本支出金额是多少? - 开发商资本支出收益率通常在5% - 7%,短期内无变化;公司债务利率约8.5%,开发商资助仍具成本优势 [74] 问题5:无房会员在哪些地区需求最大或有增长机会? - 无房城市会员计划成功,在即将开设房屋的城市需求强劲,如斯德哥尔摩、哥本哈根,美国的旧金山、波特兰等;该计划是潜在实体房屋受欢迎程度的良好指标,目前已扩展到72个国家 [79] 问题6:未来物业类型组合策略如何,是更倾向城市物业还是州风格物业? - Soho House有大型、中型、小型和度假型四种房屋类型,未来计划均衡扩展;2022年九家新屋中五家为中型,一两家为小型,其余为大型;2023年预计一家体验型、四家中型和四家大型;北美将增加体验型房屋以提升会员价值 [80][81][82] 问题7:2022年会员指导意味着未来三个季度净增3.2万名会员,能否说明来自2022年新开房屋、2021年及之前开设房屋的贡献情况? - 现有房屋(2018年前)每年自然增长5% - 10%会员;2018 - 2021年开设的房屋今年会员增长较多;2022年新开的九家房屋计划每家至少1000名会员,目前纳什维尔和布莱顿已超预期;此外,北美地区会员增长显著,占剩余时间增长的38% [86][87][88] 问题8:从整体指导能否推断非Soho House业务在2022年剩余时间盈利? - 总体上非Soho House业务将盈利,但各季度会有波动 [89][90] 问题9:能否更新首席财务官招聘情况? - 公司接近找到现任首席财务官的继任者,将在未来三到四周内宣布 [94]