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SL Green(SLG) - 2020 Q2 - Earnings Call Transcript
SL GreenSL Green(US:SLG)2020-07-24 10:08

财务数据和关键指标变化 - 二季度末现金余额超10亿美元,若算上合资企业现金份额达11.5亿美元,执行超1.43亿美元股票回购和运营单位赎回并偿还债务 [32] - 信贷额度余额从峰值14.5亿美元减少5亿美元,还清1.47亿美元债务和优先股回购工具 [33] - 房地产销售近2亿美元,预计三季度从待售项目再获2000万美元;债务和优先股股权组合通过战略销售和还款产生近5亿美元现金,季度末组合余额为12.5亿美元 [34][35] - 完成5.1亿美元抵押贷款融资,410第十大道项目再融资预计返还已投入股权并覆盖未来股权需求 [35][36] - 年初至7月完成4.01亿美元股票回购,累计通过30亿美元授权完成超26亿美元回购 [38] - 维持FFO每股6.6 - 7.1美元、FAD至少4亿美元的指引;二季度办公室租金收款率近96%,零售70%,整体91%,租户付款速度放缓但收款率逐月改善 [41] - 二季度记录1490万美元坏账准备金,为单季度最高,目前坏账准备金覆盖45%租户未付余额 [44][45] - 预计全年运营费用减少超1400万美元,改善同店现金NOI预期;债务和优先股股权组合较去年减少近10亿美元,预计今年无新增业务 [47][48] - 二季度记录340万美元零售贷款准备金和340万美元已实现损失;债务和优先股股权组合收入预计减少超4000万美元 [49][50][51] - 二季度确认1240万美元租赁终止收入,不再假设2020年有更多此类收入;G&A费用较2019年降低约1000万美元,即10% [52][53] 各条业务线数据和关键指标变化 房地产租赁业务 - 二季度签署28万平方英尺曼哈顿办公室租约,年初预计办公室租赁成交量160万平方英尺,现预计下调20%至128万平方英尺,预计下半年签署60 - 70万平方英尺租约 [23][59] - 续约交易多为净有效类型,新交易中租户更关注优惠而非表面租金,目前难以确定净有效租金变化 [92][93][95] 债务和优先股股权业务 - 组合较去年减少近10亿美元,预计今年无新增业务;二季度记录340万美元零售贷款准备金和340万美元已实现损失;收入预计减少超4000万美元 [48][49][51] 各个市场数据和关键指标变化 - 纽约市办公空间利用率夏季仍较低,多数租户计划劳动节后50%左右员工返回办公室;租赁市场需求仍存在但低于2019年 [9] - 零售市场受疫情冲击,高街零售资产受损,公司零售业务占比小且多为长期优质租户;服务型零售受影响较小,公司对其租赁情况乐观 [75][88] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于应对疫情直接和短期影响,确保在曼哈顿商业办公领域的领先地位,通过多元化租户、长期租约、充足现金流动性、合理债务安排和适度租赁到期等措施增强抗风险能力 [13][14][17] - 积极开展市场活动,包括投资销售、合资、融资、新租约签署和开发项目等,同时推进可持续发展和社会责任项目 [22][25] - 持续执行股票回购计划,在保证资产负债表健康和充足流动性的前提下,评估出售资产以获取资金继续回购股票 [37][39] - 行业竞争方面,公司认为自身在租金收取、资产质量和市场活动等方面表现优于同行,有信心在危机后比竞争对手更具优势 [15][18][22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 纽约市在控制疫情方面取得进展,生活逐渐恢复正常,但经济影响不会迅速消失,公司无法预测经济活动恢复到疫情前水平的时间,但希望衰退持续时间相对较短 [7][10][11] - 公司对纽约市未来发展充满信心,认为其作为全球金融和多元化产业中心将在疫情后复苏,公司将在经济复苏时表现出色 [12][13] - 未来几个季度仍面临挑战,但公司有能力应对,预计在疫情过后比竞争对手更强大、更具优势 [29] 其他重要信息 - 公司与厨师Daniel Boulud合作推出非营利组织Food First,截至本周将为一线人员和有需要的家庭提供25万份餐食,目前有15家餐厅合作伙伴 [25][26] - 公司对建筑物进行改造以满足最高安全标准,近100%员工在公司总部和卫星办公室现场工作,展示在办公室工作的安全性和高效性 [27][28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 远程办公策略对公司股票的风险以及租户是否打算永久远程办公并减少办公空间 - 目前难以判断远程办公的影响程度,预计劳动节至年底租户将大量返回办公室;租赁活动显示纽约仍有需求,预计下半年租赁成交量高于上半年;多数租户希望回到办公室,远程办公可能会增加但占比小,租户更倾向于工作灵活性 [58][59][60] 问题2: 住宅投资组合情况 - 公司住宅投资组合规模小,无法提供相关市场信息 [63] 问题3: 运营费用下降的原因及长期节省的项目 - 运营费用下降部分因入住率降低,公司对各项费用进行大幅削减,包括安保、清洁、维护和餐饮费用;长期节省项目包括利率下降、能源效率提高和建筑成本降低 [66][67][69] 问题4: 债务和优先股股权(DPE)业务的减值原因及现金流情况 - 减值主要针对零售贷款,公司正在减少零售业务在DPE组合中的占比;除少数零售贷款外,DPE组合现金流正常 [73][74] 问题5: 纽约州议会通过的有利于租户的法案的影响 - 公司认为该法案目前的草案不会通过,即使通过对公司实际影响不大,公司一直积极减轻损失,且有记录证明已尽力减轻损失,举证责任应在租户 [79][80][81] 问题6: 10亿美元现金余额计划的特殊意义及是否用于股票回购 - 10亿美元是一个相对安全的缓冲金额,与公司股息支付相关,是为应对市场不确定性而设定的目标;公司将使用增量现金进行股票回购,同时确保资产负债表健康和充足流动性 [85][86][39] 问题7: 如何看待零售业务的未来以及如何恢复纽约市的活力 - 公司建筑物底层的服务型零售受影响较小,未来可能会与餐饮租户进行更多百分比租金合作;公司对零售业务的评论主要针对高街零售,与底层服务型零售不同 [88][89] 问题8: 租赁条款和净有效租金的变化情况 - 续约交易多为净有效类型,新交易中租户更关注优惠而非表面租金;目前难以确定净有效租金变化,经纪人报告显示变化在2% - 2.5%,但数据尚不可靠 [92][93][95] 问题9: One Madison合资交易对资本化利息的影响 - 该交易符合公司12月的预测,将随着时间减少资本化利息,具体金额需后续提供 [96] 问题10: 租金收取率是否会下降以及如何保持 - 公司希望租金收取率不会下降,已采取措施确保建筑物安全开放,得到租户好评 [100][101] 问题11: One Vanderbilt的租金变化及租赁策略 - 该项目预计8月25日获得临时入住证书,9月完工;租赁受疫情影响延迟,但仍领先于原承保预测,预计年底入住率达72%;已完成的交易中,优惠有所增加但表面租金变化不大 [103][106][107] 问题12: 大型科技租户对纽约市办公空间的需求变化 - 科技行业需求未减少,One Madison项目的租户兴趣未放缓;部分租户从酒店式办公转向传统办公 [115][116] 问题13: 疫情对公司开发项目的影响 - 目前各项目按计划或提前进行,One Vanderbilt按时完工,One Madison租户反馈良好,185 Broadway按原计划推进,410已全部出租;公司预计12月对项目进行全面更新,目前预计不会有重大变化 [118][119][122] 问题14: 租金按市值计价下降情况及对剩余时间的展望 - 按市值计价下降是因为租赁策略从新租约转向续约,续约交易资本效率高,净有效租金与预算相当或更高 [125][126][127] 问题15: 对未来几个季度和明年的信心来源 - 公司对纽约市有信心,认为疫情后人们将回到工作岗位,纽约市的优势将使其恢复活力;市场是前瞻性的,预计2021年经济将开始复苏 [129][130][131] 问题16: 公司出售资产以继续股票回购的能力和姿态 - 公司对下半年资产销售持乐观态度,有健康的交易管道,包括债务和股权项目,认为纽约资产仍有机构投资者感兴趣 [138] 问题17: DPE业务中办公室贷款的信用质量及机会 - 除Lipstick Building项目外,公司对DPE组合中办公室贷款的信用质量有信心;Lipstick Building项目为公司提供了机会,公司计划对其进行重新开发 [139][140][142] 问题18: 租赁环境及下半年租赁情况的构成 - 租赁比例从新租约转向续约,续约交易净有效租金与年初预测相当或更高;目前租赁管道约60万平方英尺,其中20万平方英尺为新交易,37 - 38万平方英尺为续约交易;近期参观活动增加,市场有改善迹象 [148][149][150] 问题19: DPE业务规模可降至的最低水平 - 没有最低水平,但不会降至零,部分项目具有战略意义;公司将根据市场情况权衡资产出售和股票回购,未来可能会进行机会性投资重建该业务 [152] 问题20: DPE业务余额下降但收入上升的原因 - 二季度确认了500万美元的一次性重组费用 [155] 问题21: 是否考虑在One Vanderbilt举办投资者活动 - 公司正在进行小规模测试,若符合政府规定且场地允许,将考虑举办线下活动 [156][157][158] 问题22: 不同质量建筑物的资产价值出价与要价情况 - 出价与要价差距较大,市场交易活跃度低;机会主义投资者出价低,长期投资者更注重估值;A类优质租赁资产仍有吸引力,定价合理的重建项目也有潜力 [163][164] 问题23: 是否考虑扩大投资范围至纽约周边郊区市场 - 公司认为疫情后纽约市的吸引力依然存在,目前不会改变投资策略;郊区市场需求相对较小,公司已出售大部分郊区资产,认为这是正确决策 [166][167][168] 问题24: One Madison项目的现金流入和流出情况 - 二季度从合作伙伴处获得现金,建设融资将为项目提供资金,项目结束时将从合作伙伴处获得剩余股权贡献;6月底的10亿美元流动性未包括合作伙伴的大部分承诺资金 [171][172][174] 问题25: 租金现金收取和收入确认情况以及坏账准备金的影响 - 若款项可收回,将计入收入;二季度记录750万美元坏账准备金,为历史最高,但相对于公司收入规模较小;无法预测未来季度的坏账损失 [175][176][181]