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Scotts Miracle-Gro(SMG) - 2019 Q2 - Earnings Call Transcript
SMGScotts Miracle-Gro(SMG)2019-05-02 06:17

财务数据和关键指标变化 - 美国消费者业务季度和年初至今销售额增长8%,原预计全年增长1% - 2% [16][45] - 霍桑业务季度出货量增长21%,年初至今增长5%,4月美国水培业务增长超20% [48] - 公司整体毛利率季度下降60个基点,年初至今下降160个基点,但毛利润美元数今年至今增加近6500万美元 [49] - SG&A季度和年初至今分别增长8%,达到1.8亿美元和2.96亿美元 [52] - 霍桑业务年初至今部门利润约1500万美元,需下半年表现强劲以实现6000万美元利润目标 [53] - 季度利息支出2900万美元,较去年增加约650万美元,进入第三季度杠杆率约为3.9倍 [53] - 非GAAP调整后净利润季度为2.032亿美元,合每股3.64美元;年初至今为1.262亿美元,合每股2.26美元 [55] 各条业务线数据和关键指标变化 美国消费者业务 - POS增长13%,草坪肥料业务POS进入5月增长10%,草饲料业务今年增长35% [13][19][20] - 非选择性杂草控制类别(包括Roundup和GroundClear系列)消费者购买量进入5月增长近30% [26] - Gro类别年初至今增长10% [28] 霍桑业务 - 季度实现两位数增长,耐用品和消耗品均有强劲增长,新兴和成熟市场都有增长 [29] 各个市场数据和关键指标变化 - 零售库存水平较去年上升,零售商更关注季末库存管理,预计年末零售库存减少可能对营收产生下行压力 [47] - 4月零售表现各渠道均有增长,中西部和东北部表现较好,预计西部和南部5、6月表现更佳 [74] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略和发展方向 - 加强与消费者的多代关系,为零售合作伙伴带来新活力,在水培领域采用行业领先方法,注重现金流而非每股收益,打造积极的企业文化 [14] - 加大数字营销投入,与在线影响者合作,创新营销方式,以吸引下一代园丁 [22] - 霍桑业务短期内通过激进促销策略巩固市场领导地位,长期将转变重点以提升利润率 [34][48] 行业竞争 - 霍桑业务领域,行业第三大参与者已退出,公司与第二大参与者拉开差距 [33] - 公司认为自身在水培专业种植者市场具备产品和技能优势,拥有专注该领域的团队,大部分产品用于商业运营 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对目前运营状况感到满意,认为今年取得的成绩源于坚持既定战略和持续执行 [16][37] - 虽然目前形势乐观,但仍需关注后续季节表现,保持专注直至赛季结束 [17] - 对实现年初承诺有信心,但目前判断全年业绩还为时尚早,6月6日将在威廉布莱尔会议上更新业绩指引 [44][56][57] 其他重要信息 - 6月6日,兰迪和吉姆将在芝加哥的威廉布莱尔成长股会议上进行网络直播演讲,历史上公司会借此更新全年指引并发布新闻稿 [7] - 公司出售与孟山都合资企业的权益,获得3700万美元现金用于偿还债务,同时减少约1.4亿美元债务 [24] - 拜耳同意今年支付2000万美元作为报销款项,用于弥补与Roundup业务相关的增量费用 [25] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 霍桑业务中第三名参与者清算对销售和利润率的短期影响 - 公司一直采取促销策略并夺取市场份额,难以量化具体影响,但促销活动盈利,虽稀释利润率但未亏损,且成功推动营收增长 [62] - 从市场份额看,第三名参与者关闭后,公司签约的零售账户显著增加 [64] 问题2: 拜耳支付款项是否为持续补贴 - 2019年的2000万美元是一次性支付,用于报销与Roundup相关的某些成本,部分资金用于投资Roundup媒体、美国业务其他媒体以及霍桑业务促销 [66] - 与拜耳的对话仍在进行,旨在使代理协议更具灵活性和保障性,但目前尚不确定后续情况 [68] 问题3: 今年年初POS增长强劲的原因 - 天气良好是因素之一,去年业绩不佳使今年增长显得更突出 [70] - 与零售商高层就Roundup等问题进行深入讨论,更新了合作关系,新管理层重视业务 [70][71] - 重新认识到覆盖物对季节开始的重要性,其虽对毛利率有轻微稀释,但对整体业务有益 [71][72] 问题4: 如何看待Roundup销售增长20%以及GroundClear的定位 - 增加广告投入,西南地区冬季潮湿杂草压力大,去年业绩不佳使今年增长更明显,消费者对品牌声誉的恢复能力超出预期 [79][80][82] - GroundClear是作为备用产品线设计,符合代理协议,为应对可能的反弹情况,它提供了OMRI认证产品,丰富了货架选择 [81] 问题5: 霍桑业务中耐用消费品和消耗品对大型商业运营商的差异化和重要性 - 公司在照明和消耗品方面均是市场领导者,但耐用消费品照明领域竞争更激烈,不过公司有强大合作伙伴,不处于劣势 [86] - 消耗品方面需执行好营养业务、土壤业务和研发管道;照明业务目标是在传统灯和LED领域领先,其他耐用领域如水电系统、滚动库存有创新 [87] - 公司认为自身作为能提供全产品线和技术服务包的供应商是最大差异化,而非单个产品线 [90] 问题6: 对第二名竞争对手的预期 - 公司尊重竞争对手,会继续努力竞争,但不评论其是否陷入困境 [92] 问题7: 拜耳报销款项的原因和合理性 - 款项是经过数月对话达成的结果,此前不确定Roundup业务前景,投入资金以克服不利因素,目前看到了良好效果,但难以预测未来 [96][97] 问题8: 加州水培市场供需情况及是否向黑市转移 - 合法市场开始自我调整,但速度不足以满足消费者需求,由于法律变革缓慢、税收和银行问题,部分人转向黑市 [99] - 公司服务该市场的产品利润率较高,希望政府解决问题,促进合法市场发展 [100] 问题9: 劳氏策略变化及公司应对 - 劳氏新管理团队以商人文化为主导,积极竞争,公司认为这对业务有益,会公平对待所有零售商 [105][106] 问题10: 库存销售、POS与6月更新业绩指引的关系 - 5月订单已确定,关键在于产品货架销售情况,即消费者购买量,若5月表现良好,6月可能有好消息 [108] - 公司对目前情况有信心,认为除非出现极端天气,否则不会达不到预期,但需观察5月情况后再做判断 [109] 问题11: 霍桑业务促销策略及未来趋势 - 此前指责团队保守,现在积极进取,认为业务将恢复并能夺取市场份额,在专业领域发展技能,让合作伙伴认可其重要性 [111][112] - 预计今年年底在霍桑和消费者业务方面的激进促销策略会逐渐减少,明年及以后将加强利润管理 [111][112] 问题12: 霍桑业务服务销售占比及是否有经常性收入机会 - 技术服务团队主要服务大客户,目前不收费,短期内不将其作为收入来源,而是作为销售工具与产品销售捆绑 [117] - 该服务对新兴且大规模的行业至关重要,公司作为主要供应商提供专业技术支持,帮助客户解决问题,增强合作关系 [118][119]