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STERIS(STE) - 2020 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额同比增长3.7%,按固定汇率计算增长4.2%,并购贡献15.5%,有机下降11.3%,外汇影响为 - 0.5% [28] - GAAP毛利率同比收缩420个基点至42.6%,非GAAP毛利率同比下降350个基点至43.5% [33] - GAAP营业利润同比增长51.5%至2240万美元,非GAAP营业利润同比下降38.6%至2000万美元 [35] - GAAP有效税率为 - 28%,非GAAP有效税率为31.1%;GAAP每股收益同比增长85%至0.37美元,非GAAP每股收益同比下降70.9%至0.16美元 [36][37] - 调整后EBITDA为3170万美元,同比下降23.3% [38] - 经营活动现金流为4930万美元,季度末现金及现金等价物为1.158亿美元,营运资金为2.881亿美元,较第二季度增长23% [38][39] - 本季度资本支出为510万美元,季度末总债务为9.769亿美元,净债务为8.611亿美元,净债务与调整后EBITDA比率为4.63 [40] - 5月底现金余额约2.48亿美元,总债务约11亿美元,净债务约8.5亿美元 [41] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生命科学业务有机增长7.3%,透析业务有机增长8.5% [29] - 牙科业务报告基础上增长75.4%,有机下降3.1% [30] - 医疗业务有机下降21.7% [31] - 本季度资本设备下降20%,经常性收入下降22% [32] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度总营收2.37亿美元,较上一季度非疫情影响的第二季度环比下降18% [15] - 第三季度最后五周,医疗业务营收较上一季度非疫情的第二季度下降约60%,牙科业务总营收下降约55%,排除个人防护设备销售后下降70% [15] - 5月医疗业务预估营收较疫情前下降40%,牙科业务预估营收较疫情前下降45% [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采取积极措施管理资源和支出,加强资产负债表和流动性,以应对疫情 [12] - 专注于感染预防,随着择期手术恢复,有望快速反弹 [13] - 推进Cantel 2.0增长计划,包括在手术中心提供更多感染预防解决方案、扩大关键客户总监组织、胡弗里集团专注扩大器械管理系统渗透等 [25][53] - 在牙科和内窥镜终端市场,是客户重新开放设施的主要信息和协助资源 [22] - 公司的完整防护圈战略在疫情影响的世界中更重要,与客户合作部署新协议 [24] - 与竞争对手相比,公司能提供从始至终的服务,拥有庞大的安装基础,在医院客户中更具优势 [80][81][82] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情对第三季度最后五周业绩产生影响,5月业务有改善迹象,但难以预测择期手术恢复速度 [14][16][17] - 公司有信心在市场恢复时快速反弹,因为在客户重新开放设施方面的资源优势、完整防护圈战略以及Cantel 2.0计划的推进 [21][22][25] - 未来将继续严格执行内部工作场所安全程序和协议,管理运营费用和资产负债表 [51] 其他重要信息 - 公司每周生产超400万个口罩,制造约500台便携式透析水系统并收到近400台新订单 [9][11] - 实施员工休假和减薪等措施控制可变成本,4月可变制造成本降低40%,SG&A成本降低约20% [18][45][46] - 修订信贷安排,暂停多项契约,提供未来18个月的灵活性;发行1.68亿美元可转换债券,增强现金状况 [20][21] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 医疗和牙科业务中哪些方面在疫情后使用会更持久 - 公司认为培训和讨论如何遵守新法规和协议、优化工作流程 throughput 等方面会更持久;手术中心的一次性产品和牙科的器械管理系统能提高 throughput;关键客户总监计划能与医院 C 级高管沟通感染预防重要性,提供临床支持和评估可促进产品更广泛采用 [59][60][61][62] - 器械管理系统(IMS)客户参与度较之前同期增长700%,公司能力与客户需求匹配度高 [64] 问题2: 牙科业务恢复是否会滞后于医疗业务,如何看待医疗资本设备环境,若按5月情况推算第四季度业绩是否需调整预期 - 公司认为牙科业务恢复可能较慢,受保险和需求紧迫性等因素影响,会逐月监测并调整模型 [68][69][70] - 牙科业务资本设备风险小;美国以外医疗资本设备影响小,美国国内未来几个季度 AER 采购会疲软,公司推出第三方租赁计划应对;生命科学业务中,便携式业务繁忙,新建中央诊所按计划进行,现有诊所的翻新和维修在4、5月放缓,预计夏季后半段恢复 [72][73] - 第四季度受疫情影响整体收入会低于第三季度,若按5月情况推算,需提高预期 [74] 问题3: 如何理解公司与医院客户的关系及价值主张,此前医疗业务有竞争干扰 - 公司是唯一了解整个内窥镜流程的公司,有临床医生和服务技术人员,能提供从头到尾的服务;公司安装基础庞大,是处理 AER 情况、恢复化学物质等的首选资源 [80][81][82] - 公司在该领域访问权限大,能为医院客户重启套件提供指导,在 ASC 方面也有优势,可帮助提高 throughput [84] 问题4: 牙科客户如何看待 Hu - Friedy 器械管理系统的前期投资和上线干扰 - IMS 系统是综合解决方案,有多种配置方式;牙科实践对新解决方案兴趣大增,虽牙科市场恢复速度和预算限制不确定,但对公司广泛解决方案兴趣浓厚,产品销售情况有待观察 [85][86][87] 问题5: 公司感染预防能力主要是支持现有客户,还是有机会帮助其他公司进行消毒 - 生命科学部门在生物净化和表面消毒方面有机会,PPE 产品已超出牙科领域进入更广泛医疗行业,未来在口罩再处理等消毒技术方面也有机会 [88] 问题6: 成本降低措施是否永久,对第四季度毛利率和 SG&A 费用有何预期 - 短期内会持续执行成本控制纪律,需观察5、6、7月情况后再决定后续行动;预计夏季后某些方面支出会低于疫情前 [91][92] - 预计第四季度毛利率较之前稳定季度下降800 - 1000个基点,若销量高于预期会有所缓解;SG&A 费用预计下降约20% [93][97] 问题7: 生命科学业务满足需求的产能情况及长期展望 - 公司通过增加班次、加速供应链等方式满足需求,团队有信心持续满足;因医疗业务 AER 生产线疲软,部分人员临时调至便携式业务 [101][102] 问题8: 公司设施是否受疫情影响,Cantel 2.0 计划进展,未来资本分配考虑 - 工厂产能基本未受影响,虽意大利和美国部分制造环节有干扰,但能满足需求 [103] - Cantel 2.0 计划虽有短期优先级调整,但仍取得进展,如利用销售团队4、5月访问受限时间加速欧洲商业卓越培训,准备在第四季度推出 ASC 战略 [105][106] - 未来可预见的时间内,首要任务是偿还债务 [108]