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Neuronetics(STIM) - 2020 Q2 - Earnings Call Transcript
STIMNeuronetics(STIM)2020-08-08 10:23

财务数据和关键指标变化 - 2020年第二季度总营收970万美元,较去年同期下降41%,主要因新冠疫情影响资本设备销售和系统利用率 [16][33] - 2020年第二季度美国NeuroStar Advanced Therapy系统营收230万美元,较2019年第二季度下降49%,主要因系统销量减少、资本系统平均售价降低及HP Coil升级销售减少 [34] - 2020年第二季度美国治疗会话营收650万美元,较上一年下降40%,平均每个系统营收5850美元,低于上一年同期的11651美元,均因新冠相关业务关闭 [36] - 2020年第二季度毛利率为76.2%,高于2019年第二季度的74.8%,主要因产品收入组合变化 [37] - 2020年第二季度运营费用1430万美元,较2019年第二季度减少470万美元,主要因销售和营销费用、差旅费和人员成本降低;较2020年第一季度减少470万美元,因实施成本节约措施 [38] - 2020年第二季度净亏损780万美元,即每股0.41美元,2019年第二季度净亏损710万美元,即每股0.39美元;2020年第二季度EBITDA为负620万美元,2019年第二季度为负590万美元 [39] - 截至6月30日,现金及现金等价物为5400万美元,公司预计2020年全年总运营费用在5800万 - 6000万美元之间,未来季度运营费用在1200万 - 1400万美元之间,营收达到1800万 - 2000万美元/季度有望实现运营收支平衡 [40][41] 各条业务线数据和关键指标变化 - 资本设备方面,4月新系统销售基本停滞,5月和6月有强劲的环比增长;资本采购开始回升,但速度慢于系统利用率的反弹 [17][20] - 按点击量计算的治疗会话量5月继续放缓,6月趋势逆转,预计5月为全年治疗会话量低点;基于使用云管理工具的80%客户数据,从5月初低点到6月底,平均每日治疗会话量增长约70%;新患者启动数量在5月初触底后,6月底接近1月和2月的水平 [17][19] - 第二季度末,约80%的客户恢复运营,高于5月电话会议时的70% [18] - 第二季度公司售出35套系统,低于2019年第二季度的61套;安装基数较2019年第二季度增加146套,达到1122套,较3月31日增加3套 [34][35] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国4月Express Scripts报告显示,2月中旬至3月中旬,治疗心理健康疾病的处方药使用量增长超20%,抗抑郁药处方增长18%;3月15日当周,78%为新处方,表明寻求治疗的抑郁症患者显著增加 [21][22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司是快速增长的TMS治疗领域的市场领导者,拥有领先技术、高质量临床数据、完善商业基础设施和优秀团队,未来将优化业务以把握机遇 [13][14] - 近期战略重点包括提高TMS疗法的知名度、调整商业组织以提高系统利用率和收入、加速适应症扩展工作 [43][44][47] - 公司重组商业组织,精简销售团队,目前销售团队约45人,未来可能会有选择性地扩大团队规模 [23][24][25] - 持续投资呼叫中心试点、虚拟培训和数字营销等长期有益项目;呼叫中心试点效果超预期,计划2020年晚些时候扩大推广 [26][27] - 与支付方合作改善NeuroStar疗法的报销情况,第二季度取得多项进展,如Cigna、Aetna和HCSC/Blue Cross/Blue Shield等支付方降低了药物治疗标准或扩大了覆盖范围 [31][32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为4月和5月是全年表现最差的月份,第二季度是最差季度,预计第三和第四季度将有适度的环比复苏 [42] - 尽管面临新冠疫情挑战,但公司积极采取战略举措,随着市场重新开放,有望凭借营销计划、技术优势、临床证据和新适应症扩大TMS领域的领导地位,帮助更多患者缓解精神疾病 [48] 其他重要信息 - 会议中讨论的部分信息为前瞻性陈述,实际结果可能因公司业务相关风险和不确定性与陈述有重大差异,公司将按法律要求更新陈述 [3][4][5] - 管理层使用非GAAP财务指标评估公司表现,GAAP和非GAAP结果的对账表可在公司网站查看 [5][6] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 新患者启动数量是否达到疫情前水平,以及多久能使治疗收入恢复到疫情前水平 - 目前新患者启动数量已达到疫情前水平,若不出现第二波疫情,预计有利趋势将在第三和第四季度持续;传统上97%的新患者会完成约36次治疗会话,预计2020年将持续适度的环比增长 [52][53] 问题2: 报销决策的背景、工作时长及与之前决策的比较 - 公司有专人与支付方合作,以确保报销达到一次药物治疗失败的水平,这是持续的工作;将支付方要求的四次药物治疗失败降低到两次是重大进展,公司希望所有支付方都能采用一次药物治疗失败的报销标准 [54][56] 问题3: 与进入ZELTIQ时的初始想法比较,未来12个月的工作重点及成功的定义 - 未来12个月将更新市场研究,更好地定位目标患者并提高知名度;帮助客户吸引和转化患者,借鉴在ZELTIQ的经验 [57][58] 问题4: 未恢复运营的20%客户未上线的原因,是否有永久关闭的担忧 - 目前情况与地理区域有关,美国仍有疫情热点地区,部分中心受当地和政府限制影响,重启时间可能较长,但预计大多数关闭的客户最终会恢复运营 [64][65] 问题5: 客户对销售型租赁模式的接受度,以及是否计划推动现有客户增加治疗会话以弥补资本销售的不足 - 公司提供的销售型租赁模式主要针对TMS-only服务提供商,旨在帮助他们保留资金以继续扩张;治疗会话报销情况良好,无需进行折扣促销 [67][68][69] 问题6: TMS-only中心与小客户相比的反弹能力 - TMS-only服务提供商如Greenbrooks和Success TMS等规模较大,更有能力应对疫情,恢复速度比一些小设施更快,原因在于其规模、专业知识和优化的工作流程 [76][77] 问题7: 2020年后运营费用的总体想法,研发重点及追求PTSD和双相抑郁症适应症的优先级 - 4月因治疗会话利用率和新患者启动数量急剧下降,公司采取措施削减开支以保存现金,待确定脱离疫情环境后再重启投资;与FDA的对话积极,但在确定临床试验结构等问题前,不会开展昂贵且耗时的项目;下一代平台项目虽放缓但仍在计划中,相关决策将在下个月的规划过程中确定 [79][80][81] 问题8: 本季度资本销售的系统销售类型、进入的中心类型及相关细节 - 第二季度业务发展经理的系统交易能力令人印象深刻,TMS-only中心和传统设施的销售比例与之前季度无差异;预计第三季度可能会更关注TMS-only中心 [88][89] 问题9: 热点州系统的数量或比例情况 - 公司可按州监控系统情况,利用率最高的州包括伊利诺伊州、芝加哥、得克萨斯州、加利福尼亚州等疫情严重地区,但客户已找到安全治疗患者和保护员工的最佳方式,自5月低点以来恢复情况良好,7月趋势持续 [90]