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Stanley Black & Decker(SWK) - 2022 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收41亿美元,同比增长9%,主要受户外设备收购推动;有机营收下降2%,较上半年有所改善 [12][13] - 价格实现率较上年同期环比提高8% [13] - 第三季度运营利润率为6.2%,调整后每股收益为0.76美元 [16] - 第三季度通过全球成本计划实现税前节省6500万美元,库存减少约3亿美元 [15] - 2022年调整后摊薄每股收益区间下调至4.15 - 4.65美元,第四季度自由现金流预计约为3 - 6亿美元 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 工具与户外业务 - 营收增长10%至35亿美元,MTD和Excel户外收购贡献近6亿美元营收,价格实现贡献7%,但销量下降12%,货币影响为 - 3% [45] - 有机业务方面,新兴市场和北美地区个位数下降,欧洲下降12% [46] - 调整后运营利润率为6.8%,排除费用和收购因素后为8.2%,仍低于去年同期的15.5% [47] - 动力工具有机业务下降2%,得益于半导体供应改善,客户填充率提高 [49] - 手动工具有机业务下降7%,受欧洲零售消费需求疲软和客户去库存影响 [50] - 户外业务按预估有机基础计算下降12%,受消费者需求放缓和零售商去库存影响 [51] 工业业务 - 有机增长14%,利润率回升至两位数,营收同比增长5%,价格实现贡献9个百分点,销量贡献5个百分点,但货币逆风影响6个百分点,油气业务剥离影响3个百分点 [52] - 工程紧固业务有机营收增长15%,航空航天增长28%,汽车增长22%,通用工业紧固件增长4% [53] - 基础设施业务有机营收增长12%,受附件工具增长19%推动,但部分被油气业务剥离抵消 [54] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场,美国零售销售点受专业需求支撑,与二季度末水平基本持平,各渠道库存周数低于2019年水平;零售和电商有机销售较2021年下降,但较2019年疫情前基线实现两位数增长 [46][48] - 欧洲市场,受宏观环境、俄乌战争、客户去库存和通胀影响,运营环境具有挑战性;零售市场承压,特别是北欧地区消费者支出受到抑制 [14][46] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司优化了企业结构,聚焦运营模式,转型供应链以提高效率和推动再投资;未来三年计划重新部署3 - 5亿美元用于推动创新、加速电动化、激活终端用户市场和打造未来供应链 [22][23] - 以创新为核心,计划通过创新使有机营收长期增长速度达到市场的2 - 3倍;推进电动化,在工具与户外及工程紧固业务中加大投资;加强市场前端用户激活,引入数字工具和商业资源以提高市场份额 [25][26][28] - 致力于打造世界级、更灵活的供应链,提高客户服务水平和运营效率,使毛利率恢复到35%以上,客户填充率超过95% [27][28] - 从SG&A角度,优化组织结构以实现扁平化和敏捷化,预计实现3亿美元的年化成本节约;严格控制间接支出,三季度已实现4000万美元节约,预计到明年年底实现约2亿美元节约;到2023年底累计实现5亿美元节约 [38][39][40] - 在供应链方面,已对约5万个SKU进行SKU合理化行动,预计剩余SKU减少将在2023年底前完成;战略采购举措已取得快速收益,并在制定2023年第一阶段实施计划;设施整合和配送优化正在进行可行性分析和详细规划,预计2023年开始实施,四季度将对配送网络进行初步优化 [42][43][44] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济环境仍具挑战性,北美消费者市场和欧洲市场疲软,成本通胀顽固,但专业建筑和工业客户需求持续强劲,全球供应链限制有所缓解 [11] - 公司在第三季度朝着聚焦业务和转型供应链的战略取得了切实进展,尽管财务数据尚未完全体现,但在人员精简、库存下降、现金生成和毛利率改善方面看到了积极迹象 [8][10] - 短期内优先考虑现金生成,通过减产加速库存减少,虽会对损益表产生负面影响,但从长远来看,有助于优化业务增长和利润率扩张 [20][21] - 2023年宏观经济环境仍将波动,但公司通过重塑、聚焦和精简组织以及对核心业务的再投资,有信心实现强劲的有机增长和盈利能力,为股东创造长期价值 [74] 其他重要信息 - 第三季度成功完成电子安全、门禁技术和油气业务的剥离,交易所得款项支持了33亿美元的债务削减,进一步聚焦工具与户外及工业业务 [17][18] - 公司推出了新的DEWALT POWERSTACK 5安时电池,预计在推出后的12个月内实现超过1亿美元的营收;DEWALT FLEXVOLT产品线到年底将达到60种产品,年营收约5亿美元,到2023年底接近70种产品 [31][32][33] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 对第四季度自由现金流的信心以及毛利率恢复假设的宏观情况 - 公司对第四季度自由现金流充满信心,9月已实现正现金流,且采取了进一步减产措施以降低库存;毛利率图表是综合多种情景的预测,虽可能存在营收下降需进一步减产的情况,但公司将积极应对;公司认为仍有15 - 20亿美元库存需要清算,将积极推进;同时关注商品和运费通缩机会,供应链转型计划将在未来三年创造15亿美元价值,有助于改善2023年现金流和毛利率 [77][78][82] 问题2: 市场面对指标的改善情况以及客户对2023年促销活动和定价的看法 - 过去90天内,根据产品类别不同,填充率提高了300 - 600个基点;产品在主要客户货架上的占比达95%以上,缺货情况很少;9月和10月进行了大量促销活动;客户对2023年充满期待,认为专业市场将保持强劲;公司将根据不同情景调整生产,以满足客户需求并降低库存 [88][89][92] 问题3: 库存对全年利润的影响以及是否需要促销折扣来清理库存 - 2022年生产缩减对损益表的影响约为4亿美元,相当于超过2美元的每股收益;公司在清理库存时将采取平衡策略,考虑促销活动和替代渠道,由于库存较新,可在合理价格点销售 [95][98][100] 问题4: 能否维持价格上涨以及竞争情况 - 公司认为过去没有大幅提价的历史,且之前因通胀承受了较大的损益表影响;目前商品通缩不会立即反映在损益表中,且库存成本较高,需至少9 - 12个月才能消化;公司价格与竞争对手基本一致,部分竞争对手仍在提价,预计通缩和价格变化在未来两年将对公司损益表产生积极影响 [102][104][106] 问题5: 提高减产幅度的原因 - 减产主要是为了生成现金,同时考虑到欧洲需求疲软和潜在的需求情景变化;公司供应链较长,需提前规划生产以平衡库存减少和满足客户需求 [108][109][110] 问题6: 第四季度工具与存储业务低利润率的临时因素和重置情况,以及达到高毛利率的障碍 - 第四季度减产对利润率的影响约为5个百分点,同时高成本库存也在影响利润率;公司认为有途径使毛利率恢复到较高水平,包括消除临时因素、转型供应链和利用商品通缩机会;目前的调整与7月的指导无关,是基于对2023年的新看法和现金生成及库存管理的考虑 [114][115][119] 问题7: 美国零售销售点趋势 - 第三季度美国零售销售点与二季度末相比变化不大,动力工具表现较好,手动工具略有下降;难以预测第四季度和明年的情况,但第三季度表现相对令人满意 [122][123] 问题8: 户外收购的季节性模式、利润率贡献预期、整合进展以及如何平衡关注重点 - 公司将MTD和Excel的整合纳入转型计划,提高了效率;今年户外业务受天气和消费者支出转移影响不佳,但客户对明年户外季节持乐观态度;公司根据不同情景规划生产;整合进展顺利,尽管今年利润率受季节影响,但对实现协同目标和提高利润率有信心 [125][128][131]