ToughBuilt(TBLT) - 2022 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2022年第一季度营收约1720万美元,较2021年同期增长约40% [9][13] - 2022年第一季度商品销售成本约1420万美元,2021年同期为880万美元,主要因行业供应链中断、运费和材料成本上升 [14] - 2022年第一季度销售、一般和行政费用约1590万美元,2021年同期为790万美元,主要因招聘员工和使用独立承包商增加,目前共198人 [14] - 2022年第一季度研发成本约250万美元,2021年同期为140万美元,公司预计保持类似水平 [15] - 2022年第一季度归属于普通股股东的净亏损约1220万美元,每股亏损14.04美元,主要因设计和工程团队建设及运费增加 [15] - 截至2022年3月31日,普通股基本和摊薄加权平均流通股总数为861,997股 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 未提及相关内容 各个市场数据和关键指标变化 - 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司为应对物流成本,已协商改善运费,并与大型零售合作伙伴实施直接进口订单,预计将降低运费 [11][12] - 公司将在欧洲和拉丁美洲的亚马逊平台提供产品,以满足国际电商需求 [17] - 未来营收机会分为扩大与零售伙伴的现有关系、增加新零售伙伴、推出新产品类别,相互依存且由终端用户对品牌、质量和创新的认可驱动 [18] - 公司正在建设全球销售平台和内部设计与工程团队两个平台,建成后每年可推出超20条产品线,实现约1亿美元增长 [32][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2022年第一季度表现强劲,营收增长得益于新客户引入、现有客户品类拓展和新产品推出 [9] - 公司是建筑和家居改善行业创新领导者,成功归因于吸引优秀人才的能力 [10] - 全球顶级零售商销售公司产品,需求增长促使公司扩大产能,每年可推出5 - 10条产品线 [17] - 公司有信心运营和设计能力,有潜力颠覆家居改善行业多个类别 [21] 其他重要信息 - 公司在降低成本方面采取多项举措,包括协商降低运费、减少库存、寻找库存融资途径、将营销和社交媒体业务收归内部、减少招聘 [30] - 公司产品销售门店超15,000家,目标是全球达到约70,000家,通过拓展产品线吸引新客户,目前在拉丁美洲、欧洲、中东、东亚等地拓展业务 [39][40][41] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请再次提供本季度商品销售成本和运营费用 - 商品销售成本为1420万美元,毛利润为300万美元,运营费用净亏损为1210万美元 [24][25] 问题: Q文件何时提交 - 大约15 - 20分钟前已提交 [26] 问题: 请详细说明直接进口订单计划,何时实施及预计节省金额 - 正在实施但未入账,让客户直接从工厂提货可减少库存和节省成本,具体节省金额暂无法提供 [27] 问题: 请介绍其他降低成本的举措 - 协商降低运费、减少库存、寻找库存融资途径、将营销和社交媒体业务收归内部、减少招聘 [30] 问题: 是否仍能按计划推出产品 - 预计每年推出5 - 10条产品线,进入新类别是实现盈利最快方式,可在现有客户基础上增加收入,同时增加新客户也会带动产品线销售 [31] 问题: 请谈谈过去六个月物流成本趋势 - 疫情初期每个集装箱运费约21,000美元,后降至约14,000美元,目前正在进一步降低,有望在一个月左右公布,正常情况下每个集装箱运费在3000 - 5000美元 [34] 问题: 制造商获取材料是否更轻松 - 总体情况有所改善,但部分材料成本上升,电子材料获取困难且成本高,公司部分电子产品因成本问题暂未推出,等待情况正常化 [36] 问题: 3月电子产品销售水平与第四季度相比如何 - 略有下降,但仅为一个季度情况,多数产品仍在创收,老产品收入也在增加 [38] 问题: 如何与新客户建立关系 - 通过拓展产品线吸引新客户,目前销售门店超15,000家且增长迅速,目标是全球达到约70,000家,在拉丁美洲、欧洲、中东、东亚等地拓展业务,与中东分销商合作无成本投入 [39][40][41]

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