财务数据和关键指标变化 - 第二季度总净销售额为1.683亿美元，同比下降16.7%，相比去年同期的2.02亿美元创纪录水平有所下降 [17] - 可比净销售额下降16.4%，其中实体店可比净销售额下降16.5%，电子商务净销售额下降16.4% [18][19] - 毛利率为30.9%，相比去年同期的37%下降610个基点，主要由于产品利润率下降280个基点以及采购、分销和占用成本去杠杆化330个基点 [22] - 营业利润为520万美元，占净销售额的3.1%，相比去年同期的2640万美元（占净销售额的13.1%）大幅下降 [26] - 净收入为380万美元，摊薄后每股收益为0.13美元，相比去年同期的2040万美元和0.66美元创纪录水平显著下降 [27] - 期末现金和有价证券为1.164亿美元，无未偿债务，相比去年同期的1.485亿美元有所减少 [28] - 库存成本每平方英尺增长4.1%，相比第一季度的12.7%显著改善，但相比去年下降1.1% [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 所有商品部门可比销售额均出现两位数下降，除鞋类部门下降高个位数百分比外 [7] - 游泳品类在所有部门和地区表现尤为疲弱 [8] - 可持续产品产品线占总净销售额的7% [10] - 新增加的家居品类初步表现良好 [10] 各个市场数据和关键指标变化 - 所有地理市场可比销售额均出现两位数下降 [7] - 客户流量和转化率均下降高个位数百分比 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划今年新开11家门店，目前已开设4家，2家计划在9月中旬开业，1家在10月中旬，4家在11月感恩节前开业 [12] - 公司相信未来几年每年有充足机会新增10家或更多门店，但会对新店开业采取纪律性方法，只开设符合预期租赁经济的门店 [12][13] - 升级版移动应用预计在假日季前推出，旨在改善客户参与度和移动购物体验 [11] - 供应链问题持续造成典型产品流中断，尤其在鞋类和品牌女装及童装领域，但公司认为已在当前情况下较好应对这些挑战 [9] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 当前环境是过去40年来最高通胀环境，客户面临巨大压力，导致第二季度业绩略低于预期 [6] - 5月可比销售额开始下降，6月进一步恶化，7月最后两周因返校季开始而略有缓和 [7] - 第三季度至今可比净销售额下降10.6%，相比去年有所改善，但相比2019年疫情前同期增长7.5% [14][15] - 预计第三季度后半段将显著下降，主要由于通胀影响以及去年提前假日购物 [15] - 对假日季商品组合感到满意，如果假日季遵循更传统模式，第四季度有望表现更好 [16] - 公司预计2022年总资本支出在2200万至2400万美元之间，上半年资本支出为690万美元，相比去年同期的850万美元有所减少 [30] 其他重要信息 - 公司支付了3090万美元特别现金股息，并回购了98.7万股普通股，总价值900万美元 [28] - 剩余约100万股回购授权，将于2023年3月到期 [28] - 公司预计第三季度末总门店数达到247家，净增4家 [32] 问答环节所有提问和回答 问题: 库存管理、供应链挑战和假日季计划 - 公司认为当前库存水平接近最优，整体库存价值预计在第三季度末和第四季度末进一步减少 [36][38] - 供应链延迟导致某些商品延迟4至8周，但公司保留取消权，并在交付显著延迟时行使该权利 [38] - 库存整体非常清洁，无季节性过剩，游泳品类疲弱但已清理完毕 [53][54] 问题: 促销策略和当前环境 - 公司采取纪律性方法，避免过度促销，认为促销目前无法驱动业务 [41] - 公司库存增长幅度远低于许多其他零售商，因此无需大幅促销 [42] 问题: 8月销售数据和第三季度展望 - 8月可比销售额下降10.6%，公司未提供具体销售数字 [47][48] - 预计第三季度后半段将面临更大挑战，但第四季度表现趋势有望改善 [50] - 第四季度销售额预计仍低于去年，但下降幅度较小，共识预期可能过高 [52] 问题: 劳动力成本压力 - 小时工资率相比去年增长9%，相比三年前增长19%，主要由于加州最低工资提高 [56] - 公司努力管理工时，但工资率上涨带来压力 [57] 问题: 第三季度业绩指引和商品利润率 - 第三季度营业利润指引主要受新店开设带来的分布和占用成本增加影响，商品利润率预计与第二季度相似 [66] - 库存预计在第三季度和第四季度末进一步减少 [68] 问题: 股票回购策略 - 公司暂停回购计划，但可能在未来采取机会性操作 [70][71]