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USANA Health Sciences(USNA) - 2020 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 无相关内容 各条业务线数据和关键指标变化 - 免疫健康产品线增长速度超过其他产品线,公司在2020年开展了大量促销活动、激励措施和产品发布,预计2021年免疫健康产品需求不会下降,Active Nutrition产品线有望成为新产品发布的催化剂 [56] 各个市场数据和关键指标变化 - 除中国外,活跃优选客户数量同比增长30%;中国市场优选客户数量从19.3万降至16.4万,活跃关联方数量也有所下降 [47][49] - 公司预计2021年中国市场将增长6% - 12%,有机增长可能在持平至增长6%之间 [35] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司过去几年专注现有市场增长,未来将探索全球其他机会,国际扩张是重要组成部分,但非主要战略增长策略,进入新市场预计需18 - 24个月准备,2022年底启动,2023年产生财务影响 [16][17][18] - 公司将采用混合模式,利用技术开展业务,结合线上和线下活动,上半年为销售团队举办线上活动,员工继续居家办公,全年执行数字战略,重点发展中国市场,推出新的Active Nutrition产品线及其他产品,寻求业务发展机会 [11] - 公司关注有机业务,也积极寻找非直销业务的收购机会,如Built Brands,以获取核心竞争力并应用于其他渠道,考虑地理扩张、垂直整合、技术等与健康和 wellness 相关领域,不排斥承担一定债务进行收购 [42][43] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020年公司在疫情下表现出色,反映了对高品质营养产品的持续需求和战略举措的成功执行,预计2021年将是创纪录的一年 [8] - 尽管疫情未结束,但预计2021年运营环境将逐步恢复正常,公司将结合线上和线下活动的优势 [11] - 公司认为疫情是加速器,加速了现有战略的实施,而非干扰因素 [23] 其他重要信息 - 公司在2020年加速了客户体验战略的多个方面,包括改进网站、数字购物体验、关联方培训、客户沟通和技术基础设施,推出新数字工具,提升了销售团队和客户的业务体验 [10] - 公司看到消费者对健康和 wellness 的关注度提高,有助于与客户进行更深入的对话 [33] - 公司计划在3月底推出Active Nutrition产品线,前几个月用于培训关联方,第二季度正式推出,将在多个市场逐步推广,该产品线不仅是食品,还包括影响者和社区活动,采用更全面的生活方式方法 [38][39][40] - 公司投资Built Brands是为了获取运营专业知识和研发能力,加速推出USANA棒产品,利用其配方和研发团队,共享知识,提高产品推出速度 [62] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司为新市场布局的潜在途径及对战略的直接影响 - 公司过去专注现有市场增长,未来将探索全球其他机会,国际扩张是重要部分但非主要战略,进入新市场需18 - 24个月准备,2022年底启动,2023年产生财务影响,进入方式和时机仍在考虑中 [16][17][18] 问题2: 疫情带来的成本结构、收入生成或最佳实践方面的永久性好处 - 公司学会在国际层面通过虚拟方式高效运营,推出新产品和新举措取得巨大成功,未来将采用混合模式,利用技术减少现场活动和差旅支出,改变业务模式 [20][21] - 销售团队和公司在数字转型方面取得巨大进展,各市场销售团队通过数字平台开展业务并实现增长 [21] - 疫情促使部分市场和人群采用公司推出的技术工具,得到良好反馈 [22] 问题3: 数字收入增长是否吸引了更年轻的客户群体 - 从参与度和社交媒体互动来看,公司看到有更年轻的群体加入业务,公司目前的数字平台满足了年轻群体的需求,未来有望吸引更多年轻客户 [24][25] 问题4: 消费者健康市场的趋势、客户行为变化、不同市场的比较以及关联方和优选客户的留存率 - 2020年初,免疫产品需求激增,之后虽有所下降,但仍保持较高增长率,各市场消费者对健康和 wellness 的关注度提高 [32] - 公司使用活跃客户数量作为内部透明指标,该指标反映最近九天内购买产品的客户数量 [34] 问题5: 中国市场近期的变化、竞争格局、增长信心来源以及2021年初的趋势和增长节奏 - 中国市场情况复杂,不同省份和城市有不同的限制和指导,公司密切关注政府动态,市场整体呈增长趋势,公司预计将略高于市场平均水平,竞争格局与以往变化不大 [36][37] 问题6: Active Nutrition产品线的形式和特点 - Active Nutrition是一个全面的计划,包括食品、影响者和社区活动,不仅仅是食品推出,公司将在自己的工厂生产粉状饮料和棒产品,2021年第二季度在部分市场推出,后续逐步扩大,2022年全面体现影响 [38][39] 问题7: 资本分配优先级和并购标准 - 公司主要关注有机业务,也积极寻找非直销业务的收购机会,考虑地理扩张、垂直整合、技术等与健康和 wellness 相关领域,不排斥承担一定债务进行收购 [42][43] 问题8: 除中国外活跃优选客户数量增长的可持续性以及2021年的预期 - 公司一直注重以消费者为中心的战略,这有助于吸引更多客户和促进业务增长,中国市场过去面临一些挑战,目前团队正在努力建立基础,未来有望看到业务增长 [48] 问题9: 中国市场季度内客户数量下降的原因 - 这与公司在第二季度末和第三季度开展的试验计划有关,该计划鼓励关联方拓展业务,计划结束后部分客户数量有所下降,但第四季度公司整体业务仍受益于该计划带来的动力和货币因素 [49] 问题10: 中国市场活跃关联方数量下降情况以及2021年的预期 - 公司预计中国市场将取得进展,增长取决于客户数量的增加,目前信心和动力都在,公司将进行投资并执行相关计划 [51] 问题11: 最近一个季度最强的产品类别和产品以及产品需求趋势和客户及关联方的兴趣 - 免疫健康产品线增长领先,2020年公司推出了更多产品,预计2021年Active Nutrition产品线将成为新产品发布的催化剂,但免疫健康产品需求不会下降 [56] 问题12: 如何帮助关联方在疫情后继续推广免疫健康产品 - 公司通过线上、数字等多种平台对关联方进行培训,确保他们能够讲述产品故事并突出产品优势,3月底推出Active Nutrition产品线前,将先对关联方进行培训 [57] 问题13: Active Nutrition产品线的发布活动安排 - 公司将为美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚和新西兰等市场举办虚拟发布活动,主要通过Webex或Zoom进行产品和相关计划的培训,目前正在进行用户试验,结果积极 [59] 问题14: Active Nutrition市场的规模、公司的独特属性和竞争优势 - 市场规模较大,公司将专注于体重管理和健康零食,利用现有客户基础和技术进行推广,产品将采用更全面的生活方式方法,不仅仅关注产品本身 [61] 问题15: 投资Built Brands的原因、合作方式、对公司的好处以及消费者的预期 - 公司投资Built Brands是为了获取运营专业知识和研发能力,加速推出USANA棒产品,利用其配方和研发团队,共享知识,提高产品推出速度 [62] 问题16: 对Built Brands倾向的 keto、paleo 营养焦点的看法 - 公司正在开发具有蛋白质和营养益处的棒产品,探索不同的营养传递方式,如在巧克力棒中添加维生素和矿物质,未来有望推出更多种类的棒产品 [65][66]