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WhiteHorse Finance(WHF) - 2020 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净资产价值(NAV)增长4.8%,从第二季度的每股14.61美元增至15.31美元,超过2019年底疫情前的15.23美元和2012年IPO价格每股15美元 [10] - 调整190万美元资本利得激励费用应计后,核心净投资收入(Core NII)为780万美元,即每股0.38美元,高于第二季度的542万美元或每股0.255美元,轻松覆盖季度股息 [10] - GAAP净投资收入为590万美元,即每股0.289美元 [11] - 第三季度加权平均有效收益率从第二季度的9.6%增至9.9%,提高约30个基点 [13] - 第三季度末杠杆率从第二季度末的0.86倍增至0.94倍,目标杠杆率范围最高为1.25倍 [13] - 第三季度末非应计项目占债务投资组合公允价值的比例从第二季度的7.4%改善至3.3% [23] - 第三季度末风险评级显著改善,评级为1或2的投资组合占比从第二季度的64.2%增至76.5% [39] - 截至2020年9月30日,公司资产覆盖率为206.2%,远高于法规要求的150%;经调整后的净有效债务与权益比率为0.87倍 [41] 各条业务线数据和关键指标变化 - 投资组合公允价值从第二季度末的5.474亿美元增至第三季度末的5.953亿美元,主要得益于5830万美元的部署活动和部分资产的增值 [18] - 第三季度总部署额为5830万美元,部分被2650万美元的还款抵消,净部署额为3180万美元 [12] - 第三季度新增三笔投资,均为第一留置权贷款,包括一笔新的赞助商交易和两笔非赞助商交易 [19] - 第三季度末,高风险信贷占投资组合的比例从第二季度的7%升至9% [17] - 第三季度费用收入约为70万美元,高于上一季度的50万美元,主要受修订和提前还款费用推动 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 赞助商市场竞争加剧,部分参与者重新进入市场,导致结构更激进、定价更低,但尚未恢复到疫情前水平 [32] - 非赞助商市场保持保守,杠杆倍数在2.5 - 4.5倍之间,定价较疫情前高50 - 150个基点,有较强的提前还款惩罚措施 [33] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于投资优质资产,以实现季度股息收益,目标是达到1.25倍的杠杆水平 [31] - 公司通过承销纪律和保守的投资组合构建,在疫情期间保持活跃,获得了竞争优势 [29] - 公司计划增加非赞助商贷款的投资,因其在危机中表现出色,且管道竞争较小 [78] - 公司会根据市场机会和定价情况,灵活调整资本结构,包括有机会地增加无担保债券的比例 [105] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管疫情带来不确定性,但公司第三季度表现强劲,各项关键指标呈积极趋势,对第四季度的业务活动和2021年的前景感到鼓舞 [9][34] - 公司认为大部分受疫情影响的资产具有恢复潜力,若疫情结束且所有者继续投资,净资产价值有望进一步提升 [60] - 公司预计监管部门对Kings资产出售的审批可能需要1 - 6个月,完成出售后非应计项目水平有望进一步下降 [23] 其他重要信息 - 第三季度末后,公司成功私募发行4000万美元2025年到期的新优先票据,固定利率为5.375%,所得款项用于偿还JPM信贷安排的未偿还余额 [14] - 公司宣布2020年第三季度股息为每股0.355美元,共计730万美元,于10月2日支付;第四季度特别股息为每股0.125美元,将于12月10日支付;董事会宣布第四季度股息为每股0.355美元,将于2021年1月5日支付 [43][44][45] - 第四季度已完成四笔新交易,均为第一留置权赞助商贷款,还有七笔授权交易和三笔追加交易 [27] - 第三季度末后,公司退出了Vesco Holdings的投资,获得提前还款费用收入和股权投资的显著收益 [28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 评级为1的公司占比从2.3%大幅跃升至超过14%的原因及行业集中度情况 - 约11个借款人的评级得到提升,涉及NMFC、All TV等公司,除直接受疫情影响的公司外,投资组合中的其他经济活动表现强劲 [48][49][52] 问题2: 如何平衡股票回购和投资 - 公司致力于投资优质资产以获取回报,希望通过持续盈利使股价表现更好;若股价持续低迷,董事会会讨论股票回购,但目前尚未决定 [54] 问题3: 若疫情恶化实施更多居家令,表现不佳公司的信贷恶化可能性 - 公司投资组合中受疫情影响的部分有限,且受影响的赞助商公司得到了私募股权公司的注资;公司会与赞助商和所有者合作帮助公司度过疫情,若现有所有者不继续投资,公司有能力接管并扭转局面 [57][60][61] 问题4: 投资组合的提前还款风险 - 近期有几笔还款,如Vesco;根据目前数据,年底前预计提前还款不多,但如果经济保持强劲,明年上半年可能有部分借款人被出售;非赞助商公司有较强的提前还款保护,部分提前还款的贷款有提前还款惩罚 [62][63][64] 问题5: 新政府政策对投资组合管理和资本分配的影响 - 公司在九个月前已根据政府换届的可能性调整了投资参数,目前投资组合已考虑相关风险,暂无重大变化;在股权共同投资方面,若经济走强可能有一定上行空间 [65][66][68] 问题6: 关联股东持股对股价的影响 - Bayside的持股集中度较几年前大幅降低,公司持续关注以确保情况稳定,但暂无更多信息可分享 [69] 问题7: AG Kings确认290万美元利息收入的准确性及计入收入而非成本基础的原因 - 约210万美元是破产申请前收到的超额现金,作为之前计提的已核销利息的利息收入;约350万美元分配给上一季度二次购买的最后一笔债务,作为成本基础的减少;破产申请后又收到约80万美元的利息支付 [72][73] 问题8: 如何评估赞助商和非赞助商交易的风险 - 非赞助商交易条款更保守,杠杆率更低,在市场动荡中表现更好;非赞助商管道竞争较小,公司积极寻求更多此类贷款;公司非赞助商投资组合中仅Grupo HIMA受疫情影响较大,且该公司在疫情前就存在问题 [75][76][78] 问题9: Grupo HIMA本季度被列为高风险类别的原因 - 波多黎各的疫情恶化,对医院的影响更严重,且政府对医院的支持停滞,未来现金流和政府支持存在不确定性,因此公司谨慎地对该资产进行了更多减记 [82][83][84] 问题10: 非应计项目减少是否增加了本季度的利息收入 - AG Kings部分资产转为超级优先DIP贷款后,正在收取持续现金利息,此外还有210万美元(破产申请前)和80万美元(破产申请后)原本计提后又支付的利息被计入收入 [88] 问题11: 为何不更积极地进行股票回购 - 公司与董事会讨论过股票回购问题,在股市大幅调整时,公司更关注维持流动性,避免给股东带来流动性问题和股息中断;希望随着情况正常化,股价能回升;若股价仍低迷,董事会将再次讨论是否进行股票回购 [91][92] 问题12: AG Kings的情况及额外利息收入的计算 - 本季度将290万美元计入收入,若情况不变,1400万美元的超级优先担保贷款按11%的票面利率计算,每季度约为40万美元,本季度额外利息收入约为250万美元;预计第四季度不仅超级优先DIP贷款,剩余的最后一笔贷款也可能收回并记录额外利息 [95][96] 问题13: 公司贷款需求恢复较快的原因 - 公司在疫情期间未停止业务,增强了在市场中的地位,获得了一些有吸引力的交易;公司有直接发起机制,能在当地市场找到无竞争的交易;公司管道受疫情影响较小,目前有136笔交易,而去年同期约为107笔 [98][99][100] 问题14: 达到1.25倍杠杆目标时如何考虑资本结构 - 公司会根据市场机会和定价情况灵活调整资本结构,优先考虑有担保借款,因其利率较低;会在定价合适时增加无担保债券的比例,但并非必需 [105][106] 问题15: 达到1.25倍杠杆目标的时间是否提前 - 公司对8 - 10月的交易活动激增感到高兴,若能完成大部分授权交易,有望朝着1.25倍杠杆目标取得良好进展 [107] 问题16: JV的投资节奏及是否会达到7500万美元的上限 - 公司有可能在未来6 - 12个月内充分利用JV的额度,并根据当时的经济情况决定是否增加对JV的分配 [110] 问题17: Arcole重组为股权后,第四季度财务报表中股权投资的规模 - 相关会计处理尚未最终确定,但初步认为这是一项非应税交易,将整体成本基础转入普通股;预计通过普通股和优先股获得约25%的所有权 [112]