财务数据和关键指标变化 - 第二季度净收入18.63亿美元,收入增长为负11.9%,两年累计基本持平,四年累计较2019年增长39.7%,需求为负11.4%,与收入基本一致 [35][36] - 毛利率40.7%,较去年下降280个基点,但较第一季度提升210个基点,销售利润率较去年下降90个基点,占用成本占净收入10.9%,较去年上升190个基点 [37][38][40] - 销售、一般和行政费用率(SG&A)为26.1%,较去年下降30个基点,较2019年下降240个基点,第二季度营业收入2.72亿美元,营业利润率14.6%,较去年下降250个基点,但较2019年上升770个基点 [41][42][43] - 摊薄后每股收益3.12美元,较去年的3.87美元下降75美分,即19%,但远高于2019年的0.87美元,季度末现金余额5.14亿美元,无未偿债务,商品库存13亿美元,较去年下降15.7% [43][44] - 公司更新2023财年指引,预计全年净收入下降5% - 10%,营业利润率提高至15% - 16%,预计全年所得税税率约为26% [47][49] 各条业务线数据和关键指标变化 品牌业务 - Pottery Barn第二季度同店销售额下降10.6%,两年累计增长10.9%,四年累计增长48.7%,秋季新品反应良好,万圣节装饰开局强劲 [16][17] - Pottery Barn Children's第二季度同店销售额下降9%,两年累计下降3.8%,四年累计增长19.1%,返校和宿舍用品业务表现突出 [19][20] - West Elm第二季度同店销售额下降20.8%,两年累计下降14.7%,四年累计增长43.4%,下半年将增加新品投入,拓展纺织、装饰等品类 [22][23] - Williams - Sonoma第二季度同店销售额下降0.7%,两年累计基本持平,四年累计增长35.7%,厨房业务增长,家居业务下滑 [24] 其他业务 - 企业对企业(B2B)业务第二季度下降5%,其中合同业务增长23%,贸易业务受房地产市场影响,但近期有改善趋势 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 加拿大业务因电商网站改版表现强劲,8月推出婚礼登记服务,墨西哥市场因设计服务和库存状况改善表现良好,印度市场是关键增长市场,将新开三家门店 [27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采用数字优先但非唯一的渠道策略,控制广告成本,优化电商技术栈,运用AI提升客户体验,优化零售业务,聚焦盈利和战略位置的门店,推进全渠道计划 [9][10][11] - 推出可持续发展品牌GreenRow,发布2022年影响报告,在可再生能源、供应商合作和员工福利等方面取得进展 [13][14][15] - 行业竞争激烈且促销环境加剧,公司坚持不进行全站促销,通过设计和采购自有产品保持价格优势,控制库存水平,提升客户服务 [7][33][76] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境复杂,消费者信心上升,但在高收入层有裁员担忧,利率和住房市场对业务有负面影响,消费者在旅游和服务上支出增加,但对家居更新和礼品需求仍在 [65][66] - 公司对未来前景乐观,认为能够通过市场份额增长、自有设计、渠道策略、增长计划和稳健资产负债表实现盈利增长,重申长期目标为中高个位数的收入增长和超过15%的营业利润率 [52] 其他重要信息 - 公司2023年资本分配计划不变,优先支持业务运营,投资2.5亿美元用于高回报项目,继续通过股息和股票回购向股东返还现金 [50][51] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 与疫情前相比,公司目前的利润率结构有哪些结构性差异和临时性因素,以及潜在风险 - 结构性变化包括电商销售占比提高、零售优化策略、供应链效率提升、定价能力增强、广告成本优化和库存管理改善,临时性的供应链成本逆风已转为顺风,营业利润率可持续且有提升空间 [54][55][57] 问题2: 家具和非家具品类的业务表现差异如何 - 家具业务疲软,非家具品类如宿舍用品、厨房用品等表现出色,公司将在假期季加大对非家具品类的投入 [59][60][62] 问题3: 公司客户的健康状况和整体需求指标如何,以及定价策略的优势 - 宏观环境复杂,消费者信心上升但支出有转移,公司设计和采购90%的产品,能提供高性价比产品,通过与供应商合作和持续测试调整价格 [64][65][67] 问题4: 本季度毛利率好于预期的原因,以及提高全年营业利润率展望的因素 - 毛利率提升的原因包括库存水平降低、客户服务改善和供应链成本减少,下半年供应链成本将成为营业利润率的有利因素 [71][72][73] 问题5: 市场促销环境的变化,以及与疫情前的比较 - 市场促销水平上升,受Bed Bath & Beyond清算影响,公司坚持不进行全站促销,认为这是长期健康的经营方式 [75][76][77] 问题6: 上半年广告成本的杠杆效应,以及下半年的预期 - 第二季度SG&A杠杆率为30个基点,反映了成本控制能力,广告成本可根据业务趋势调整,但有最低支出限制,去年第四季度的特殊收益今年难以重现 [80][81][83] 问题7: 家具业务的需求趋势、竞争情况和季节性特点 - 随着假期季临近,家具业务重要性降低,公司将加强季节性产品供应,家具业务疲软与消费者购房和高票价担忧有关,下半年比较基数将变低 [84][85][87] 问题8: 公司在线渗透率是否变化,以及长期门店布局和在线渗透率展望 - 公司在线渗透率约为66%,长期有望达到70%,将优化门店布局,关闭表现不佳的门店,重新定位至更好的位置 [89][90][91] 问题9: B2B业务的全年收入预期和增长动力 - B2B业务第二季度下降5%,但合同业务增长23%,公司将聚焦合同业务增长,该业务在800亿美元的分散市场中具有优势 [96][97][100] 问题10: 行业促销情况,以及公司在下半年的参与意愿 - 行业一直存在促销现象,公司坚持为客户提供优质产品和价值,不参与全站促销,通过优化库存和调整价格来运营业务 [102][103][104] 问题11: 公司的定价和促销策略 - 公司根据市场和客户反应来确定产品价格,不区分家具和非家具品类进行促销,通过不断优化定价价值方程来提高竞争力 [107][108][109]
Williams-Sonoma(WSM) - 2023 Q2 - Earnings Call Transcript