财务数据和关键指标变化 - 第三季度总营收达5.652亿美元，较2021年第三季度增加4400万美元，增幅8.4%；总人均营收增长6.8%，客流量增加1.5% [35] - 第三季度人均门票收入增长4.1%至42.75美元，园内人均消费增长10.4%至34.30美元 [37] - 第三季度运营费用增加2080万美元，增幅10.7%；运营费用占营收比例从2021年第三季度的37.4%升至2022年的38.2% [38][40] - 第三季度销售、一般和行政费用减少50万美元，降幅1%；占营收比例从2021年第三季度的10.3%降至2022年的9.4% [42] - 第三季度净收入达1.346亿美元，创历史新高，高于2021年第三季度的1.02亿美元；调整后EBITDA达2.742亿美元，较2021年第三季度增加890万美元 [44] - 2022年前九个月总营收达13.4亿美元，较2021年增加2.078亿美元，增幅18.3%；总客流量达1700万人次，增加180万人次，增幅11.5%；净收入达2.422亿美元，调整后EBITDA达5.746亿美元，较2021年分别增加5720万美元和6530万美元 [45] - 截至第三季度末，递延收入余额为1.823亿美元，较2021年9月增加约5.1%；10月底递延收入增长59.1% [46] - 2022年8 - 10月回购约360万股普通股，总成本约1.839亿美元；截至10月，全年回购约1230万股普通股，占总流通股约16%，总成本约6.839亿美元 [30][49] - 第三季度资本支出4970万美元，其中核心资本支出3260万美元，扩张及ROI项目支出1710万美元；预计2022年资本支出1.9 - 2亿美元 [50] 各条业务线数据和关键指标变化 - 门票业务方面，人均门票收入因战略定价提高而增长 [37][38] - 园内消费业务，人均消费因定价举措、产品质量和组合改善以及新场地或升级场地等因素而增长 [37][38] 各个市场数据和关键指标变化 - 国际游客方面，第三季度国际游客量较2019年同期仍下降45%；团体游客量较2019年同期下降20% [36] - 从市场类型看，约85%的游客自驾前往公园，业务更类似典型的地区性游乐园 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划2023年在各公园推出新游乐设施、景点、活动和升级项目，包括多个过山车和水滑道等，预计投资至少2亿美元 [15][52] - 持续推进成本管理和效率提升举措，增强对成本的监控和管理，以应对通胀压力 [9][10] - 继续推进移动应用开发，增加新功能，提高使用率和收入占比，改善游客体验并降低成本 [24][25] - 计划建设酒店以补充公园业务，已确定可能的选址，开展设计规划工作并聘请专业领导 [28] - 与阿布扎比合作的海洋主题公园预计2023年开放，公司还在推进其他国际业务机会 [29] - 行业在过去20年增长，且在过去两次美国经济衰退中表现出韧性，公司业务与地区性主题公园同行更具可比性 [18][19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩受恶劣天气、国际和团体游客未恢复到疫情前水平、人员配置未达最优以及通胀压力等因素影响 [8] - 尽管面临挑战，公司仍实现连续六个季度创纪录的财务业绩，但尚未反映出正常的经营环境，仍有提升空间 [7] - 预计某些与供应链相关的周期性和临时性成本压力将在未来几个季度得到缓解 [10] - 对2023年计划感到兴奋，投资有望推动收入和调整后EBITDA实现有意义的增长和新纪录 [15] - 公司业务模式强大且有韧性，有机会提高收入和盈利能力，对实现运营和财务改善充满信心 [12][14] 其他重要信息 - 公司在2022年第三季度救助了229只动物，历史上救助动物超4万只 [53] - 公司资产负债表强劲，2022年9月LTM净总杠杆率为2.71倍，总可用流动性约4.8亿美元，包括近1.1亿美元现金 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2023年资本支出情况及成本削减中2500万美元通胀成本预期缓解的原因和影响 - 公司目标是每年在每个公园投资新项目，预计2023年资本支出约2亿美元，会比过去更多；公司持续关注成本管理和控制，会继续推进相关举措 [57][60][61] 问题2: 如何看待油价对业务的影响 - 消费者在公园的消费增长表明，即使在高通胀环境下，人们仍愿意来公园消费，体现了公司公园投资、活动和产品的吸引力 [63][64] 问题3: 10月业绩情况及能否延续到第四季度 - 10月万圣节活动推动收入增长，较2021年增长约13%；第三季度末飓风影响延续到10月；即将开始的圣诞节活动通常受欢迎，虽不确定能否保持10月的增长率，但有吸引力吸引游客 [67][68][69] 问题4: 对2023年客流量、人均消费、利润率和EBITDA增长的信心 - 公司对业务增长有信心，在客流量方面，新游乐设施、景点和资本支出将吸引游客，国际游客有望进一步恢复；在定价方面，消费者消费强劲，公园产品价值高，CRM系统也将助力；在成本方面，虽面临通胀挑战，但公司在努力应对并推进相关举措 [70][73][74] 问题5: 成本控制下利润率的潜在提升空间及幻灯片8中潜在客流量指标的可实现性和对客户体验的影响 - 通过每年适度增加客流量和人均消费，并有效管理成本，有望实现调整后EBITDA的良好增长，若持续执行有望恢复到更高利润率水平；公园很少达到容量上限，有空间增加客流量，不会牺牲客户体验 [83][84][89] 问题6: 国际游客量的趋势及2023年的展望，以及10月收入数据与2021年和2019年运营天数的对比 - 国际游客量较2019年下降45%，未来趋势不确定，公司将寻找机会抵消影响；与2021年相比，新增圣地亚哥芝麻街公园有轻微提升，与2019年相比，增加了更多活动；10月初受飓风影响有负面作用 [93][94][96] 问题7: 与2008年或公园高峰时期相比，目前客流量差距的驱动因素及成本幻灯片中3000 - 5000万美元的具体时间和抵消因素 - 公司通过持续投资公园、利用CRM系统和优化营销等举措来恢复客流量；成本举措将在未来几个季度产生影响，抵消因素受宏观通胀环境影响，部分成本如运费在下降，部分如能源价格在上升 [99][101][104] 问题8: 与2019年相比客流量差异的具体构成以及与迪士尼国际游客趋势差异的原因 - 与2019年相比，客流量受国际、团体、日历和天气等因素影响；公司将继续推广奥兰多公园的差异化产品，历史上国际游客约占总客流量的10%，目标是吸引更多国际游客 [107][109][111] 问题9: 团体或国际游客长周期预订的时间以及成本中2000 - 2500万美元通胀相关费用的固定和可变成本拆分 - 公司因没有酒店等设施，对未来预订的了解有限，游客通常临近参观时才预订；2000 - 2500万美元通胀相关费用主要与劳动力、工资、公用事业、能源、保险、运输、航运以及食品饮料和零售商品有关，部分成本如运费在下降，公用事业成本在上升，公司有相关投资应对 [113][117][118] 问题10: 阿布扎比项目的合作模式以及回购计划是否会继续超过现金流 - 阿布扎比项目是轻资产安排，通过许可协议合作，目前开放前难以提供更多指导，未来季度会有更新；公司将与董事会和顾问合作，以实现股东回报最大化，但无法提供具体指导 [121][123][125]