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Nano Dimension(NNDM) - 2024 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度收入为1500万美元,是有史以来最好的第三季度,较去年同期增长22%[6] - 毛利率为48%,高于去年同期的44%;调整后毛利率(不含非现金费用)为51%,高于去年同期的48%[7] - 去年每季度净现金消耗1600万美元,今年降至300万美元,接近现金收支平衡[8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 原有Nano业务通过6 - 7次小型收购和29%的有机增长达到5600万美元[18] - 收购Desktop Metal(价值1.9亿美元)和Markforged(价值9400万美元),预计2024年将创造一个价值3.4亿美元的新业务[19] 各个市场数据和关键指标变化 - 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正在执行聚焦价值创造战略,注重毛利率和利润,减少不必要的现金使用,以实现盈利和增长[23] - 公司通过收购整合,拥有大量专利技术,涵盖多种制造技术,在行业中具有竞争优势[15] - 行业内部分公司如Voxeljet、Velo、Prodways等面临困境,营收下降或被挤出市场,而公司与Stratasys、3D SYSTEMS等为行业内较大企业,但公司拥有更多现金储备,可用于实现盈利增长[20][21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对Formnext展会的反馈表示兴奋,客户对收购消息反应积极,对产品扩展表现出期待[31] - 预计在2026年初实现盈利或正向现金流,通过成本协同效应改善盈利能力,尤其是在三家公司合并初期可能面临现金消耗,但之后将通过削减开支等措施改善[34][35] 其他重要信息 - 公司将于12月6日举行年度股东大会,管理层建议股东不要投票支持来自多伦多的股东的拆解公司的提议[10][11] - 公司正在完成Desktop Metal和Markforged的收购相关监管工作,预计Desktop Metal在2024年第四季度完成收购,Markforged在2025年第一季度完成收购[32][33] 问答环节所有的提问和回答 问题1 - 客户对收购消息反应如何,收购的监管进展如何,是否仍预期在Q4完成Desktop Metal收购和在Q1完成Markforged收购,以及是否通过成本协同效应而非收入协同效应实现EBITDA收支平衡 - 客户反应积极,不仅现有客户对产品线扩展感到高兴,Markforged和Desktop Metal的客户也前来讨论产品线未来;监管工作接近完成,Desktop Metal的相关投票已完成,CFIUS工作接近尾声,预计年底前完成收购,Markforged的HSR已基本完成,CFIUS流程预计更短,股东投票将于12月初进行,仍希望在2025年第一季度完成收购;预计在合并初期会有现金消耗,但之后将通过削减开支等措施在2026年初实现盈利或正向现金流[31][32][33][34][35] 问题2 - 如果激进股东成功在董事会中安插2名董事,是否会破坏收购交易,CFIUS流程是什么,对股东意味着什么 - CFIUS是美国监管机构的常规流程,Desktop Metals的CFIUS流程预计很快完成,Markforged的CFIUS流程预计更短;即使激进股东安插的董事进入董事会,也只是少数,无法通过投票影响决策,且收购交易已签署具有法律约束力,不会被破坏[38][42][43][44] 问题3 - 如何解释过去收购的公司整合不佳,为何要收购业绩不佳且烧钱的Markforged和Desktop Metal,如何为股东创造价值,以及如何定义净现金消耗 - 过去收购的公司在收购时业绩不佳,在Nano领导下实现了收入增长和有机增长;收购Markforged和Desktop Metal是因为可以获得大量客户和先进技术,通过整合资源、调整业务和员工数量等措施创造价值;对净现金消耗的定义是合理的,是基于公司实际情况[56][57][58][59][60]