财务数据和关键指标变化 - 公司2024年第四季度总收入同比增长4.3%至3580万美元 全年总收入同比增长3%至1.423亿美元 创历史新高 [31] - Bad Daddy's品牌第四季度餐厅销售额同比增长100万美元至2560万美元 全年销售额同比增长130万美元至1.038亿美元 [32] - Good Times品牌第四季度公司自有餐厅销售额同比增长50万美元至1000万美元 全年销售额同比增长300万美元至3800万美元 [42] - Bad Daddy's同店销售额增长3.2% Good Times同店销售额下降0.1% [34][43] - Bad Daddy's餐厅运营利润率为13.6% 同比提升300个基点 Good Times餐厅运营利润率为12.2% 同比下降400个基点 [41][49] - 公司第四季度净利润为20万美元 每股收益0.02美元 去年同期为净亏损30万美元 每股亏损0.02美元 [52] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's平均菜单价格同比上涨5.3% 食品饮料成本占比下降60个基点至31.2% 劳动力成本占比下降200个基点至34.3% [33][37][40] - Good Times平均菜单价格同比上涨3.9% 食品包装成本占比上升40个基点至30.9% 劳动力成本占比上升80个基点至33.9% [43][45][47] - Bad Daddy's推出smash patty汉堡系列 成为畅销产品 其中CYO Smash汉堡在价格 成本和利润率方面表现优异 [9][10] - Good Times推出Bambino Supremo新品 并尝试dirty soda饮品 但后者表现不及预期 [18][19] 各个市场数据和关键指标变化 - Bad Daddy's在阿拉巴马州Madison新开餐厅 贡献了部分销售额增长 同时关闭了长期表现不佳的Longmont餐厅 [32][33] - Good Times在丹佛北部郊区收购两家特许经营餐厅 并完成一家餐厅的改造 未来将继续推进改造和新店开发 [22][24][26] - Good Times特许经营系统目前仅剩丹佛Aurora一家餐厅 以及怀俄明州Gillette和Sheridan两家与Taco John's共址经营的餐厅 [26] 公司战略和发展方向和行业竞争 - Bad Daddy's采取"回归基础"策略 改进运营流程 将标准审查纳入餐厅管理团队月度绩效考核 [6] - Good Times面对竞争对手大幅折扣 选择不跟随 而是专注于产品创新和价值提升 如推出Bambino系列新品 [16][17] - 公司计划在2025财年开设一家新的Bad Daddy's餐厅 但已放弃原选址 仍在寻找符合高标准的合适地点 [15] - Good Times调整广告策略 减少音频广告投入 增加数字和社交媒体营销 并与大学冰球运动员合作 [27][28][29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 牛肉价格高企和竞争对手大幅折扣对Good Times利润率造成压力 但管理层对该品牌仍保持信心 [5][16] - 预计2025年第一季度食品饮料成本将环比上升 接近或略高于去年同期水平 劳动力成本改善幅度将不及2024年第四季度 [39][40] - 公司认为市场尚未充分认识到其在Good Times改造和收购以及Bad Daddy's运营改进方面的投资价值 [54] - 公司宣布将股票回购计划授权金额增加200万美元 至总计700万美元 但将平衡回购与其他资本需求 [55][56] 其他重要信息 - 公司第四季度调整后EBITDA为130万美元 去年同期为140万美元 [53] - 截至季度末 公司持有现金390万美元 长期债务80万美元 [53] - 公司在第四季度回购了57,436股股票 [53] - 2025年预算包括超过100万美元的特殊资本支出 用于Good Times餐厅改造 [56] 问答环节所有的提问和回答 - 无提问 [116]