公司战略与业务发展 - 供销大集自2024年4月实际控制人变更为中华全国供销合作总社以来，公司锚定"123456"工作思路，重点推进"实业+资本"双轮驱动，聚焦"商业运营、商贸物流、商品贸易"三大业务方向，并实施"扭亏增盈、竞争上岗、内部创业、作风整肃"四个专项行动 [1] - 公司通过减债化债、存量资产扭亏增盈等措施，逐步压降债务规模，提升商业出租率和客流量，并推动对产业投资人原有优质业务板块的并购，成为未来业务发展的主力军 [1] 产业投资人收购动机 - 产业投资人收购供销大集主要基于三方面考虑：供销大集原有业务与产业投资人匹配度高，双方资源整合后可促进商贸流通领域布局；借助上市公司平台将优质资产推向资本市场；供销大集作为海航集团破产重整程序之一，受到政府支持，顺利完成重整 [1] 商业资产转型与物流布局 - 供销大集对存量商业资产进行转型，如顺客隆连锁超市和望海国际商场的百货业务，部分业态向商业出租运营转型；商贸物流方面，收购新合作商业发展公司，已投资建设8个集采集配中心，签约运营管理规模近2,000亩，进一步畅通"工业品下乡、农产品进城"双向流通渠道 [2] - 商品贸易方面，公司借助海南自贸港政策，深耕海南，发力进出口特色农产品及来料加工业务 [2] 零售业务调整与海南布局 - 供销大集对超市业务进行调整，如中国顺客隆通过供应链重构，2024年已开发10多个生鲜基地，直采蔬果基地共计20余个，并加强熟食和鲜肉品质监控，提升门店销售额和毛利率 [2] - 公司在海南的业务包括线下的望海国际广场和线上的超集好商城，海南封关后，注册在海南自贸港的企业减按15%征收企业所得税，公司于2024年11月在海南合资设立进出口公司，后续将根据业务发展需要开展经营合作 [2]