公司运营模式 - “一站式分销平台 + 院端服务平台”运作，一站式分销平台整合供应链功能，提供经销商全生命周期渠道管理服务，实现生产企业与经销商多环节协同；院端服务平台从区域分仓到终端医院，承担配送、开票及回款等服务 [2] 业务覆盖与发展 - 业务重点覆盖华东和华北区域，因当地医疗资源集中、需求大且合作企业销售量大，未来将秉承全国一体化经营，拓展全国业务和客户 [3] 竞争优势 - 核心竞争力包括仓储物流配送、信息系统、专业团队、股东背景及一体化管控能力，构筑了多方面竞争壁垒，储备上下游核心资源，建立服务能力 [3] 仓储物流配送 - 截至2024年6月，在全国31个省、市和自治区建立127个物流分仓，具备2小时送达全国80%以上三级医院的双向物流服务能力；在9个城市设立10个三方仓；未来保持规模化等物流配送体系，降低成本，提升效率，推动生产企业数字化转型升级 [3] 数字化信息化 - 已形成有竞争力的信息化管理系统，自主研发核心运营模块，内外部信息平台实时交互，实现业务可视化与追溯，满足各方需求；未来深度挖掘数字化与大数据潜力，促进“线上线下”一体化，推动产业数字化转型与升级 [3] 政策影响 - 集采、两票制等政策使医疗器械流通环节简化、利润空间压缩，行业向集中化、扁平化发展，规模型器械流通企业受益，巩固产业链枢纽地位，降低成本，提升效能 [3][4] 战略规划 - 以市场为导向、客户为中心，坚守“规模化、专业化、信息化、规范化”理念，凭借“强资金、强运营”优势深耕供应链主业，借助数字化推动业务增长；拓展海外供应链业务，向产业链上游延伸开展相关业务，增强盈利能力和科技含量 [4]